2018年童装行业Carter’s分析报告

2018年6月

一、Carter’s：多品牌、多渠道构建美国童装龙头 (5)

1、美国童装龙头，以收购方式巩固多品牌多渠道布局 (5)

2、旗下多品牌覆盖多渠道，产品品类齐全 (7)

3、公司业绩稳健增长 (9)

二、收购Oshkosh实现双品牌协同发展 (11)

1、收购Oshkosh延伸童装业务年龄段，巩固市场领先地位 (11)

2、发挥品牌及渠道协同效应，收购整合显现成效 (13)

三、优质品牌嫁接外部市场，渠道扩张驱动持续增长 (16)

1、开拓加拿大市场：通过收购加拿大零售商Bonnie Togs (16)

2、开拓中国市场：与大型零售商宝胜国际合作 (17)

四、供应链及渠道持续优化，盈利能力提升 (18)

世界儿童服装品牌

1、直接采购比例不断提高，供应链管理更加精细化 (18)

2、DTC零售占比逐渐提高，零售能力持续提升 (19)

五、Carter’s发展对国内童装企业发展的启示 (20)

1、适当收购优质品牌，品牌协同增强市场竞争力 (20)

2、优质品牌嫁接新市场，快速实现规模及利润的突破 (21)

3、不断进行供应链及渠道的效率提升 (21)

六、主要风险 (23)

1、收购品牌业绩不达预期的风险 (23)

2、合作零售商开店失败的风险 (24)

3、零售业务业绩不稳定的风险 (24)