从2000年起,世界开始进入哈利波特时代。哈利波特,一个带着神秘的黑框眼镜,骑着飞天扫帚的小男孩以及他的霍格沃茨魔法学校进入了我的视界。我便开始对《哈利波特》疯狂的钟爱。《哈利波特》不论是文化价值还是商业价值都在创造奇迹。现在我主要从商业价值方面分析一下《哈利波特》成功的几点原因：
世界儿童服装品牌
1、完整的产业链条
  《哈利波特》风靡全球，无论老幼，皆深入人心。其主要原因就是它采用了一种新的文化产业操作模式。这种文化模式完全的把《哈利波特》当成了一个新颖的产品给推广了出来。形成了一个完整的产业链条，并且逐步树立了《哈利波特》的品牌效应。这条完善的商业链条带来了魔法式的经济效益。比如市场中出现了一系列与《哈利波特》有关的商品。大到主题公园、旅游项目，小到服装、影音娱乐、儿童玩具、文具、图书等。
2、制造品牌效应
  随着《哈利波特》系列小说、电影、DVD、玩具、电脑游戏和其它衍生商品在全世界的热卖。哈利波特俨然已经成为一个世界品牌。据美国《福布斯》杂志网站报道，哈利波特的估
价已经突破10亿美元。哈利波特是一个关于故事的品牌，同时又是一个关于品牌的故事，品牌的推广需要顺势而为，有时候也要造势而为。哈利波特正是利用品牌效应，能够不断推出新产品，并且实施新的营销计划。从而取得了其他常规产品难以企及的知名度和影响力。
3、大力开发延伸产品
一本图书的营销能量有限的，《哈利波特》成功的另一个重要因素是延伸产品的开发，《哈利波特》系列小说的系列衍生商品。如玩具、明信片、电脑游戏、儿童贴画，贴有哈利波特形象的系列糖果，哈利波特系列电影的出品，丰富了哈利波特系列小说的符号意义，又借助这些产品的推广，营销，开发出新的潜在市场。一系列衍生品的诞生，是个不断刺激消费者对图书再认识的条件因素。通过众多衍生品的出现，哈利波特已经不再是幻想小说中的人物，而已经成为一个庞大的文化产业。
总之，哈利波特以其丰富的想象力与创造力引起了观众的共鸣。再加之其成功的营销策略，哈利波特最终创造了一个商业神话。而这种商业神话就是一个建立在成熟市场机制上的完善的营销开发体系。