中国建设银行MyLove信用卡系列营销案例分析报告
  陈爽 李姗姗 张帅 郝萌萌 王月宇 魏文
北京联合大学商务学院 国际经济系 金融1084班
摘要:随着国内银行卡产业的进展和银行卡的普及,各大银行开始尝试向细分市场进展,一时刻,各种彰显“个性”主题的卡种蜂拥上市,各“卡文化”让消费者眼花缭乱。面对如此的市场环境,建行推出了My Love个性信用卡,结合产品特点开展了以“爱”为主题的系列活动,对“个性卡”的内涵进行了丰富与延展。论文旨在运用营销理论,分析建设银行My Love信用卡营销的市场环境,从建设银行信用卡形势分析动身,对营销战略进行了分析,接下来是营销策略与实施分析,指出了设银行另辟蹊径,其差异化经营无疑将引领国内信用卡市场辞别粗放式圈地时代,真正走向精耕细作时代。
正文:
1.背景
中国建设银行(China Construction Bank)成立于1954年10月1日(当时行名为中国人民建设银行,1996年3月26日更名为中国建设银行)。是国有五大商业银行之一,在中国五大国有商业银行中排名第二。简称建设银行或建行。2011年9月9日,建行发行首张公益理念联名借记卡。要紧经营信贷资金贷款、居民储蓄存款、外汇业务、信用卡业务,以及政策性房改金融和个人住房抵押贷款等多种业务。建设银行拥有广泛的客户基础,与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系,营销网络覆盖全国的要紧地区,设有13600多家分支机构。
2.案例回放:
建设银行My Love信用卡是针对特人推出的以秀出真爱为主题的网络DIY信用卡,可将珍爱的宝宝特写、甜蜜的婚纱写真、温馨的全家福、优美的风景照、可爱的宠物照等设计为您信用卡卡面同时建设银行推出了以爱为主题的系列活动更是赢得了大批年轻市场卡友的喜爱。
2010年9月1日——2010年12月31日,建设银行My love信用卡“2010 MY LOVE 宠物秀”网络大赛闪亮登场。建设银行“2011 My Love信用卡魅力秀大赛”拉开序幕,建设银行连续第三年
开展以“爱”为主题的My Love信用卡系列活动。此次活动由建设银行和中国银联联合主办, 与前两届相比,2011 My Love信用卡魅力秀大赛赛事更加丰富多彩。此次大赛按宝宝秀、宠物秀、魅力秀三个系列同时展开,宝宝照片、宠物照片、个人写真、情侣照、全家福照均可参加竞赛。满足了宽敞参赛者的不同参赛需求,参赛者能够依照自己的爱好和需求选择参加其中一项竞赛,展现自豪宝宝,晒出宠爱,秀出最爱。
3.形势分析
    3.1外部宏观环境分析
(一)政治法律环境:
企业社会责任实际上是一个企业实现社会价值的平台。也是提升核心竞争力降低信贷风险,构筑良好品牌形象的有效途径,应该提升到可连续进展的核心战略层面来认识,建设银行一贯重视履行社会责任,一直尝试从战略上做出规划和设想,在股改上市以后,树立了成为世界一流银行的战略远景,为股东制造最大价值,为职员提供宽敞的进展平台,为社会承担全面的公民企业责任,就着那个使命,我们从新凝视和看到建行作为一个国家控股大型银行应
该承担和履行的社会责任,我们认为作为大型国有商业银行,履行社会责任应该是全面的,具体来说,大致包括以下六个方面的内容:
(1)保持自身的可连续进展,为股东制造最大价值。为爱护国家金融稳固和安全做出努力。
(2)贯彻落实国家宏观经济政策,服务国家经济建设和进展方式的转变。
(3)扩大进产品和服务创新,为客户提供最好的金融服务。
(4)将业务拓展与全社会关注的问题紧密结合,大力促进民生改善,环境友好,社会和谐。
(5)尊重职员权益,推进民主治理,努力为职员制造良好的工作氛围和进展环境。
(6)关注社会困难体,扶危济困,积极实施社会事业。
二是全面履行社会责任融入银行的日常金融治理之中。
三是促进产业升级和民生改善。
(二)经济人口环境:
近年来建行自觉执行国宏观政策,把支持民生增长和自身进展紧密结合起来,大力调整生产结构,积极转变进展方式,以自身进展方式的转变,促进国民经济进展方式的转变,努力为促进经济进展做出奉献,同时,加大对中小企业的支持力度,主动服务三农,积极支持新农村建设,截至2010年末贷款余额7701亿元,中小企业贷款余额15852亿元,增幅28.65%,大力支持民生改善,为城乡居民在住房,就业,教育,医疗,社保等方面的金融提供基础设施,支持国家西部大开发战略,加大在西部地区的金融服务能力,确实做好援疆援藏的工作,为促进边疆地区的经济繁荣和社会稳固做出奉献。
(三)社会文化环境
建设银行My Love信用卡自2009年9月1日发行以来,以其自主设计个人专属卡面的特受到了宽敞客户的青睐,2009年My Love宝宝秀大赛和2010年My Love宠物秀大赛在主流媒体的评选活动中屡获好评,先后获得了“年度最佳信用卡”,“最具个性化信用卡”等荣誉。以“爱”为主题的My Love信用卡系列大赛,成功地将人们的情感诉求寓于信用卡金融服务之中,同样得到了社会高度认可,在“2010中国金融营销奖”评选中,“My Love信用卡系列大赛营销活动
案例”荣获最佳金融品牌营销活动奖。
近年来中国银行业十分注重在业务拓展中履行社会责任,完善社会责任治理机制,把社会责任理念融入到经营治理全过程和业务进展的各环节。为国家宏观政策,关注社会民生,关怀公益事业,支持环境爱护,推进绿信贷等方面取得了可喜的成绩。能够说履行社会责任已成为中国银行业可连续进展不可或缺的重要组成部分。
作为经营改革的先行者,建设银行坚持稳健经济科学进展,在兼顾客户股东的利益的同时,履行社会责任,为宽敞的客户提供一流的金融服务,稳健经营,为国家和社会多制造价值,自股改上市以来,建行走上了国有控股银行的道路,着力提升客户服务能力,业务创新能力和风险操纵能力,营业水平和业绩连续提高。
(四)技术自然环境:
近年来建行积极推行绿生态,加大在低碳经济的支持力度,依照国家节能减排的要求,指定了54个差不多涵盖高耗能,高污染产能过剩行业的审批指引,在钢铁水泥行业的投放连续实行绿信贷,提供工业环保减排贷款,农民生态爱护贷款,等多种特绿金融服务。20
10年建行新能源领域要紧包括核电,风电,太阳能发电,生物发电等贷款余额516亿,比上年增长23%,绿生态项目贷款余额1598亿元,高污染其它行业贷款率累计金额达到了1045亿元。
    3.2 行业分析
(一)行业增长状况:建设银行信用卡申请进度查询
1954年10月1日成立原名为中国人民建设银行,建设银行经中央人民政府政务院决定成立后,其任务是经办国家差不多建设投资的拨款,治理和监督使用国家预算内差不多建设资金和部门、单位的自筹差不多建设资金。几十年来,建设银行为提高投资效益、加快国家经济建设和进展作出了杰出奉献。
从20世纪80年代中期起,为适应经济金融体制改革和经济进展的要求,建设银行先后开办了现金出纳、居民储蓄、固定资产贷款、工商企业流淌资金贷款、国际金融、住房贷款和各种托付代理业务。通过开办各种面向社会大众的商业银行业务,丰富了银行职能,为向现代商业银行转轨打下了坚实的基础。
1994年,按照国家投融资体制改革的要求,建设银行将财政职能和政策性差不多建设贷款业务分别移交给财政部和国家开发银行,从功能转换上迈出了向现代商业银行转轨的重要一步。
通过近50年的改革与进展,建设银行差不多具备了参与国内外市场竞争的实力。到2004年6月末,资产总规模为37228亿元,负债总规模为35223亿元。资本充足率达到8.17%。按照境内外全口径统计,全行不良贷款余额657.1亿元,不良贷款率为3.08% ,达到了银监会要求的3-5%的标准。境内外营业性分支机构15401个,其中有6个海外分行,2个驻海外代表处。全行正式职员26.3万人。同时,全资拥有建新银行,并持有中国国际金融43.35%的股权,持有中德住房储蓄银行75.1%的股权。  中国建设银行龙卡2004年9月15日,中央汇金投资有限责任公司、中国建银投资有限责任公司、国家电网公司、上海宝钢集团公司和中国长江电力股份在京召开会议,决议共同发起设立中国建设银行股份。中国建设银行将由国有独资商业银行改制为国家控股的股份制商业银行。
中国建设银行改制为国家控股的股份制商业银行后,名称为中国建设银行股份,简称中国建设银行。中国建设银行股份承继原中国建设银行商业银行业务及相关资产、负债和权益。
中国建设银行股份设立后,将引入战略投资者,进一步实现股权多元化,完善公司治理结构。同时,将连续全面推进各项治理改革,促进绩效进步,努力把中国建设银行股份办成一家资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代化股份制商业银行。
(二)行业竞争状况:
首次由中国境内媒体和世界研究机构联手进行的“中国最具竞争力品牌年度大奖”日前在北京揭晓,来自中国内地和香港、台湾地区的数名优秀银行业的金融机构入围排行榜。中国建设银行名列其中,在入选的中国内地商业银行中排名第一,被评为中国内地银行中最具竞争力品牌的商业银行。阜阳中国建设银行总部据介绍,这次评选活动由《世界经济学人周刊》、世界企业竞争力试验室和世界品牌价值实验室共同举办。随着品牌竞争的日益加剧,企业愈来愈重视“口碑营销”和“声誉治理”。品牌竞争的全然是中意度竞争!在一个行业中标志性品牌只有几个,而标志性品牌阵营里“中国最具竞争力品牌”,仅有一个或者全然没有。哪些品牌能获得最具竞争力第一品牌这一至高荣誉?哪个品牌在中国市场处于品牌中意度NO.1的地位?为此全球5大品牌评估机构--世界品牌价值实验室(WBVL)决定每年推出《中国最具竞争力品牌》大型调查,通过调查,评选出“中国最具竞争力品牌年度大奖”。
而随着中国全面履行加入世界贸易组织的承诺,中资银行经营环境也将发生深刻变化。对中资银行来说,这既意味着庞大挑战,同时也意味着进展机遇,增强核心竞争力是当中的关键。建行有关负责人表示,中资银行既要看到自己与国际先进银行的差距,也要看到自己的优势和长处,只要正确对待内外部环境的变化,加大改革和创新力度,努力打造核心竞争力,充分发挥自己的优势,加强学习外资银行先进体会,中资银行完全能够与外资银行同台竞技,打造出国际一流的商业银行。同时评选专家委员认为:建行股份制改造和成功上市后,在公司治理、业务流程和服务水平向国际标准靠拢的同时,综合竞争力得到进一步地提升。
“中国最具竞争力品牌”是第一次由中国境内媒体和世界品牌研究机构联手进行,针对中国行业各品牌的综合竞争能力组织研究和评比。这次评选活动要紧基于公布公布的银行财务数据及年报,同时,以综合考察及问卷调查形式,得出分析结论,并向金融界及社会各界明确公布银行潜在竞争力标准。
(三)行业五种力量对比模型分析
所谓的五重力量模型认为:行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替
代产品或服务的威逼、新进入者的威逼这五大竞争驱动力,决定了企业的盈利能力,并指出公司战略的核心,应在于选择正确的行业,以及行业中最具有吸引力的竞争位置。
3.3竞争对手概况
从银行系统整体的竞争格局来看,工商银行以绝对优势居于首位,中国银行紧随其后,农业银行、交通银行这几大老牌国有商业银行一直占据着国内银行的大部分市场,但近些年随着许多私营银行如:中信银行、浦发银行、广东进展银行等的逐步壮大,老牌商业银行的市场份额在逐年下降。而许多港、澳、台及国外知名银行如:标准渣打银行,汇丰银行等在内陆的投资竞争,使得各大商业银行的竞争压力更大。
但各个银行决策层看起来都把精力放在了如何扩大在中国市场的份额,而对客服系统的关注度不高。因此,假如建行能领先完善客服系统,以此争得那个竞争优势对建行来讲是至关。