大话西游2家具做什么利润最大赚钱的方法有哪些
职业开了那么长时间了，各职业的介绍和玩法也很多了，也很多玩家亲身体会了一把。大话西游2也有一定的赢得利润的方法。以下是店铺为大家整理的大话西游2家具做什么利润最大，希望你们喜欢。
实用的大话西游2家具利润表
朱漆红枫妆台 ：丹木20(1292400) 朱砂 20(209240) 天蓝冻石 20 (215380)
1717020 原料价格 1995811 系统回收价 278791利润
根雕冻石盆景 棠冻石20(215380) 辛夷树根10(396180)天蓝冻石(107690)辛夷木10 (933230)
1652480 原料价格 1940096 系统回收价 287616利润
丹木书架 丹木10(646200) 枫脂8(464936)紫铜20(253840)
1364976 原料价格 1675524 系统回收价 304050利润
彩绘景泰蓝花瓶 景泰蓝20(666400) 彩陶土40(511960) 辛夷花20(785440)月桂子16(3584000)
5906160 原料价格 5663850 系统回收价 -242310利润
松木架高脚蝶几 万龄松木20(1008460) 月桂木60(3665400) 紫水晶60(586440)
5953300 原料价格 5804697系统回收价 -148603利润
岁寒桂木屏风 月桂木20(1221800) 万龄松香20(3464540) 柠黄粉60(1279440)
5965788 原料价格 6007909系统回收价 42209利润
涂金松木柜 金粉 30 (396480)万龄松木30(1512690) 虹光水晶25(330400) 月桂木25(1527250)
4766820 原料价格 4998636系统回收价 221954利润
雕花镶贝辛夷木桌 蚌壳60(471960) 辛夷木24(2239968) 金丝60(799680) 万龄松香10(1732280)
5243888 原料价格 5423571系统回收价 179683利润
珊瑚明玉立地灯 小块金子80(2150400) 金丝100(1332800) 紫水晶140(1368360) 绿松石颗粒10(106620)
5958180 原料价格 6329303系统回收价 371123利润
虹光宝树 琥珀16(4619376) 紫水晶60(586440) 大块绿松石20(430080) 虹光水晶20(533120)
6169016 原料价格 5112818系统回收价 -1056198利润
涂漆琅琊妆镜台 大块绿松石30(645120)贡品靓蓝40(852960)万龄松木40(2619920)小块金子40(1075200)
5160548 原料价格 5645666系统回收价 485118利润
紫金彩陶小火炉 万龄松香20(3464560) 彩陶土60(767940) 小块金子40(1075200)
5307700 原料价格 5520714 系统回收价 231034利润
辛夷木马桶 辛夷木20(1836640) 火丁香木60(4632000) 绿松石颗粒80(852960) 安澜石10(268800)
7590400 原料价格 6949666系统回收价 -640734利润
涂漆长生安澜床 安澜石40(1075200) 柠黄粉60(1279400) 大块绿松石60(1290240) 琅琊玉60(1075200)
4720228 原料价格 4899000 系统回收价 178772利润
景泰蓝水晶五子棋桌 景泰蓝60(1999920) 琥珀30(8661330) 虹光水晶18(479808)
11141108原料价格 10900700 系统回收价 -240408利润
紫竹长明灯台 琅琊玉100(1792000) 夜明翡翠120(5160960) 琅琊玉100(1792000) 柠黄粉100(2132400)
10877360原料价格 10666000系统回收价 -211360利润
雾海冰羽寒玉床 雾海檀香60(6048000) 火丁香木50(3360000) 昆山寒玉40(781920) 冰羽40(1182720)
11372640原料价格 12276000系统回收价 903360利润
描金镶钻多宝阁 金云母50(1792000) 大块钻石60(3225600) 昆山红玉80(1563840) 紫檀木40(3225600)
9807040 原料价格 9656364系统回收价 -150696利润
夔纹金云母大鼎 金云母40(1433600)大块钻石80(4300800)星辰碎片140(4561200)大块绿松石40(860160)
11155800原料价格 10860727系统回收价 -295153
摇光园林喷泉 摇光石40(2688000) 碎钻60(1172880) 昆山寒玉40(781920) 紫檀木60(4838400)
9481200 原料价格 10587273系统回收价 1106073利润
镇宅荧光翡翠貔貅 剔透骨60(2956800 昆山红玉60(1172800 夜明翡翠60(2580480)紫檀根100(3665400)
10375480原料价格 10164000系统回收价 -211480 利润
金云母彩翎花瓶 金云母40(1433600)孔雀翎100(1176000)明开夜合花60(4838400 醉海棠花40(3225400)
10673400原料价格 10430000系统回收价 -24340利润
双鸾承影镜 承影石100(1991000) 剔透骨80(3942400) 星辰碎片80(2606400) 碎钻100(1954800)
10694600原料价格 10270505系统回收价 -424095利润
云水纹千玉绒榻 千陆离100(4704000)玉兔绒80(806400)洪荒之石60(1194600)御合欢木80(8664000)
15369000原料价格 14300000系统回收价 -1069000利润
钻石彩翎屏风 孔雀翎120(1411200) 千陆离80(3763200) 摇光石60(4032600) 御合欢木40(4032000)
13239000原料价格 12720000系统回收价 -519000利润
陨星帝王宝座 星辰碎片110(3583300)孔雀翎140(1646400)夜明翡翠100(4300800)大块钻石60(3225600)
12756100原料价格 12290000系统回收价 -466100利润
天火浴鸾 天火余烬100(4887200) 洪荒之石80(1911360) 金云母80(2867200) 暖光钻石60(2580480)
12246240原料价格 11834303系统回收价 -411937利润
钻石购物车 大块钻石100(5376000) 摇光石60(4032000) 潮音竹干20(3686380) 昆山寒玉40(2150400)
15244780原料价格 14511429系统回收价 -733351利润
紫金签筒 金云母120(4300800) 雾海檀香60(6048000) 昆山寒玉80(4300800) 碎钻100(1954800)
16604400原料价格 15725455系统回收价 -878945利润
制定利润表的主要作用
(1)可据以解释、评价和预测企业的经营成果和获利能力。
经营成果通常指以营业收入、其他收入抵扣成本、费用、税金等的差额所表示的收益信息。经营成果是一个绝对值指标，可以反映企业财富增长的规模。获利能力是一个相对值指标，它指企业运用一定经济资源(如人力、物力)获取经营成果的能力，这里，经济资源可以因报表用户的不同需要而有所区别，可以是资产总额、净资产，可以是资产的耗费(成本或费用)，还可以是投入的人力(如职工人数)。因而衡量获利能力的指标包括资产收益率、净资产(税后)收益率、成本收益率以及人均实现收益等指标。经营成果的信息直接由利润表反映，而获利能力的信息除利润表外，还要借助于其他会计报表和注释附表才能得到。
通过比较和分析同一企业在不同时期，或不同企业在同一时期的资产收益率、成本收益率等
指标，能够揭示企业利用经济资源的效率;通过比较和分析收益信息，可以了解某一企业收益增长的规模和趋势。根据利润表所提供的经营成果信息，股东、债权人和管理部门可解释、评价和预测企业的获利能力，据以对是否投资或追加投资、投向何处、投资多少等作出决策。
(2)可据以解释、评价和预测企业的偿债能力。
偿债能力指企业以资产清偿债务的能力。利润表本身并不提供偿债能力的信息，然而企业的偿债能力不仅取决于资产的流动性和资本结构，也取决于获利能力。企业在个别年份获利能力不足，不一定影响偿债能力，但若一家企业长期丧失获利能力，则资产的流动性必然由好转坏，资本结构也将逐渐由优变劣，陷入资不抵债的困境。因而一家数年收益很少，获利能力不强甚至亏损的企业，通常其偿债能力不会很强。
债权人和管理部门通过分析和比较收益表的有关信息，可以间接地解释、评价和预测企业的偿债能力，尤其是长期偿债能力，并揭示偿债能力的变化趋势，进而作出各种信贷决策和改进企业管理工作的决策，如维持、扩大或收缩现有信贷规模，应提出何种信贷条件等。管理部门则可据以出偿债能力不强之原因，努力提高企业的偿债能力，改善企业的公关形象。
(3)企业管理人员可据以作出经营决策。
比较和分析收益表中各种构成要素，可知悉各项收入、成本、费用与收益之间的消长趋势，发现各方面工作中存在的问题，揭露缺点，出差距，改善经营管理，努力增收节支，杜绝损失的发生，作出合理的经营决策。
什么事业最赚钱
(4)可据以评价和考核管理人员的绩效。
比较前后期利润表上各项收入、费用、成本及收益的增减变动情况，并查考其增减变动的原因，可以较为客观地评价各职能部门，各生产经营单位的绩效，以及这些部门和人员的绩效与整个企业经营成果的关系，以便评判各部门管理人员的功过得失，及时作出采购、生产销售、筹资和人事等方面的调整，使各项活动趋于合理。