第一章:调研原则
房地产市场调研,就是以房地产为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集、整理、纪录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测,为项目的成功运做提供参考依据、打下坚实的基础。一个成功的项目,绝对不能脱离市场调研,正所谓“知己知彼,百战不殆"。
切的多音字组词同时,对项目的调研也要征询科学的依据与方法,在实际的调研工作中可遵循以下的法则:
1.带着问题调研:项目总监应在调研开始3天内提出项目开发所要解决的问
题,有了问题,就有方向。
2.有目的地进行调研:带着朦胧的创意,如可能成立的理念、定位、经营思
路与方向等。调研过程中有开始构思多种可能性的方案。一旦有框架性的想法,就开始尝试论证。但是在全面深入的调研工作结束前千万别停留在这一个框架构想上。
3.20/80法则:时间与精力用于核心问题上,不求系统全面,但求在核心问
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题上的重点突破。
4.“顺瓜摸藤”法则:注重考察当地楼盘的开发推广水平,以“顺瓜摸藤”的方
法从各种开发和营销现象中寻求本质——为什么会这样做?其目标是什
么?效果又怎样?这种市场效果反应出消费者怎样的心态?
第二章:调研的主要内容:
1. 区域宏观:(城市经济、交通、商业、人口、消费文化)
2. 行业信息:(房地产规模、水平、类型、等级层次、主要品牌的营销特点,
房地产产业链的发育状态,代理、媒体、广告、规划设计等)
3. 市场(项目周边区域的市场竞争态势、周边在销楼盘的相关情况、目标客户
的来源与基本信息等)
4. 项目分析(区位、地块、规划、设计,目标市场细分,营销策略,同类项目
成功与失败个案分析)
第三章:调研流程
调研的基本动作可分为以下几个步骤:
一:调研的前期准备:
调研的前期准备主要是指根据项目的特点确定调研的相关工作,列出调研的动作计划与时间安排表。
1.调研目的:为项目规划定位进行可行性分析论证
我们结婚了nichkhun2.调研范围:巩义市房地产项目(商业地产为主项目,重点考察商业街区、门面房、产权式商场)
3.调研重点:销售价格、得房率、销售策略、铺位大小、层高、开间、进深、租赁策略、租赁价格、已入驻商家、停车位、建筑结构
4.调研表格:依据项目的调查内容制定填写
5.调研的时间与人员安排
二:组建调研团队,进行人员分工。
(分工行动、责任到人)
三:按照计划,分工行动,实施调研
一小时等于多少毫秒(周边楼盘的走访)
四:调研资料的整理分析
(将一线的数据资料进行整理分析,得出欲知的调研信息)
五:补充调研
西游降魔演员表(不详之处、重点内容作重新调研,做到信息真实准确)
六:撰写《市场调研报告书》
李婷宜个人资料(将调研数据资料整理成详细的文字,出具调研成果)
七:提交《市场调研报告书》
(就项目的调研做汇报,对调研成果做说明)
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