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如何搭建云平台服务，为实体经济发展提供全方位、高质量、有深度的金融服务。
在具体战略实施方面，光大银行不断改革创新，锐意进取，利用科技赋能，搭建“阳光供应链云平台”，实现“智能化、优体验、重开放、生态圈”理念，开放性的以核心企业自主搭建链网关系为核心，向优质产业链上下游企业提供
云平台推出面世以来，阳光供应链云平
台累计出单约30亿，平台入驻企业近
千户。
价值创造，从产融协同到科技引领
光大银行根据供应链条不同参与方
采购、销售、备货、生产的多种需求，
提供全产业链的综合金融服务。实现从
关注核心企业本身向关注核心企业及上
游供应商和下游经销商全链条转变，从
关注供应链出发延伸到全产业链视图，
关注整个交易过程中产生的新业务模式
带来的新机会；转换传统直接参与交易
的模式，从资金的供应者转变为资金的梯队；2017年，该行又相继推出“阳光
融e链”在线供应链产品，发力全流程
场景化线上供应链金融业务，荣获“十
佳科技金融产品创新奖”；2018年，“阳
光供应链”品牌化建设进一步深化推出，
为其供应链客户体提供了覆盖境内外、
本外币、全流程线上的供应链产品服务
体系，实现了对供应链上下游场景的全
覆盖。基于积累的深厚底蕴和不断迭代
创新，光大银行于2019年8月底正式推
出了“阳光供应链云平台”。
阳光供应链云平台的推出是光大银
行为产业链核心客户量身打造的自主应
用的供应链金融服务平台，其功能涵盖
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组织者，以突破银行资本消耗、规模限制和价格的限制，通过表内外结合、境内外结合，满足客户的融资、财务管理、融智等综合金融需求。
对供应链上企业而言，基于光大银
行完整的贸易金融产品谱系，为供应链上下游企业在结算、兑付、备款过程中自动平滑过渡到相应的金融产品。将原
来基于银行思维，复杂的流程和产品进行再造，改造为“以客户为中心”。通过
将金融需求与各种场景、产业链各环节进行融合，实现信息流场景化、动态化，简化了复杂的业务流程。
通过在线供应链金融创新，运用金
融科技，共享信息，对于企业而言，通
作为国内银行开展供应链金融业务的先行者，光大银行应时而变，紧跟国家战略，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，以服务实体经济、助力民营企业发展、推动普惠金融为己任，积极推进“打造一流财富管理银行”战略愿景。
企业 Enterprises
过银行提供的增信、在线化处理等产品和服务，能有效规避或减轻交易对手的信用风险、市场风险等，实现贸易项下
目前光大银行在线供应链金融业务，与众多行业龙头企业深度合作，实
亿元，年复
50%。服务产品由保理业务延伸到供应链各类产品满足各类核心企业的标准化、个性化、平台化的不同
近期，光大银行牵手银行同业共同搭建了跨行区块链福费廷交易平台
充分发挥区块链技术去中心化、不可篡改、高透明度、强安全性等特点，多节点、分布记账，实现了交
易流程数据化、自动化、智能化，可有效解决跨行间福费廷业务互信度不高、业务处理效率低、流程不可视等难点痛点。上线
亿元，
以服务实体经济、回归业务本源为主线，全面推动供应链金融发展，切实提高金融服务实体经济水平。通过对核心企业及其上下游的供应链进行整体评价，运用灵活创新的金融产品与服务，依托大数据、区块链、人工智能、征信、云计算、移动互联等新科技手段，并以企业交易形成的能在未来产生的现金流作为直接还款来源，以闭合化的运作模式为供应链生态各交易环节提供专业化、规模化、综合化的金融服务，通过金融科技赋能，实现光大银行价值引领！
精益求精 四大理念指引云平台发展方向
光大银行贯彻“智能化、优体验、
重开放、生态圈”理念，从全国抽调行
业精英共同组成研发团队，对业务功能
进行反复推敲和精细打磨，整理涵盖上
万字协议文本，逾个功能点及四大
主线功能，充分满足优质产业链在线供
应链管理需求。
为体现云平台智能化特，光大银
行开放性地设计了核心企业自主搭建链
网关系管理，通过核心企业的“朋友圈”
扩散效应，上下游企业可快速、便捷实
现云平台注册认证，快速实现供应链管
理同时，为了体现不同行业不同企业
的多样性特，企业也可通过云平台的
接入层功能，以参数化配置快速实现同
光大银行的在线对接，实现个性化的供
应链场景管理。
优体验方面，云平台特别注重系统
功能友好性以及功能操作的便利性，在
视图、字体、菜单功能展示、智能输入、
操作功能等方面均做了细节打磨，充分
考虑了新客户的使用体验。
在平台的开放性上，光大银行云平
台倡导四大开放，即用户、接入、产品、
技术全面开放，包括光大银行客户和非
光大银行客户的云平台开放，云平台接
入和个性化配置接入平台的接入开放，
结算、支付、融资、供应链管理等综合
化产品的全面开放，规范、
安全策略、法律协议的标准化开放，以
开放包容的理念，拥抱供应链企业，发
力“为企业提供一流财富管理服务”
大银行着力打造生态化金融场景迈出的
重要一步，其一方面通过打通供应链上
下游，获取全链条、多维度客的综合
收益，以“企业客户朋友圈”的链网关
系形式实现更好的产业链财富管理
一方面契合企业加强产业链管理，扶植
供应商、经销商协同发展，增强产业链
综合竞争能力的诉求。
业务，与
行业龙头企业深度合作，定制相关供应
链金融产品，带动产业链客户上千家，
实现在线应收账款转让近
复合增长率超过
业务延伸到供应链各类产品满足各类核
心企业的标准化、个性化、平台化的不
同需求。作为支持实体经济的典范案例，
光大银行与
的“阳光融
具有标杆意义。以
业生态圈供应链条长，长尾效应突出，
包括代理商、部件供应商和个体户等小
微企业，自身信用级别不高，固定资产
等抵押担保品少。光大银行精准切入供
应链场景，通过在线供应链产品为中小
民营企业解决融资难题，盘活流动资金。
从提交申请到获得贷款只需要两个小时，
民营企业获取贷款成本下降
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同众多行业龙头企业深度契合所磨砺出的经验，光大银行已经形成了一套可配置化的行业标准解决方案。
而阳光供应链云平台的上线，方便了核心企业标准化快速化享受同质服务，体现了光大银行以融促产、以产助融的发展理念，为核心企业产业链上客户提供了高效、便捷的综合性金融服务。未来光大银行持
续加大金融、科技和服务创新，不断加大对阳光供应链云平台的精雕细琢，依托大数据、区块链、人工智能、征信、云计算、移动互联等新科技手段，以闭合化的运作模式为供应链
生态各交易环节提供专业化、规模化、综合化的金融服务。
初心不改，情怀依旧。光大银行依托集团金融全牌照的优势，立足于贸易金融全产业链产品体系，通过协同联动
和管理创新积极强化综合化经营，
以“产业+金融+科技”的模式为基础框架，建立协同运行机制，加强与先进民营经济、制造业的融合交流，运用全产品线、全服务渠道满足制造业民企的投融资一体化需求，实现由“单一产品销售”向“客户综合经营”模式转变，由“信用中介”向“服务中介”转型，不断提升综合金融服务能力，着力打造产融协同，构建
产业链金融生态圈。
展望2020，光大银行将积极拥抱供应链金融窗口期，形成更为丰富的具有财富管理特质的产品系列，持续提升服务精度和广度，通过发展供应链金融助力实体经济高质量发展。光大银行财富管理将致力于构建协同生态圈，推动金融与科技深度融合，形成客户全产业链覆盖、产品全系列整合、业务全流程优
化、渠道全方位融合、风险全过程管理，构建业务全面协同发展的金融服务生态
系统。
责任编辑：王哲
光大银行在线供应链金融业务，与 TCL、苏宁、比亚迪等上百家行业龙头企业深度合作，定制相关供应链金融产品，带动产业链客户上千家，实现在线应收账款转让近 300 亿元，年复合增长率超过 50%。
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