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媒介观察
近年来，昆明报业传媒集团严格按照中央、云南省
姚宏一、履行职责使命，为决战脱贫攻坚营造良好舆论氛围
为切实加强对脱贫攻坚工作的组织领导，昆明报业传媒集团成立了由集团主要领导任指挥长，分管领导任
副指挥长，集团各党支部书记、各媒体、单位和部门主要负责人为成员的脱贫攻坚指挥部，并把脱贫攻坚工作列入重要议事日程，纳入年度工作计划，写入职代会和每年年度工作会报告。
根据昆明市脱贫摘帽的主要目标，集团每年都会详细制定年度脱贫攻坚工作整体报道方案，并结合各媒体实际，广泛深入开展脱贫攻坚宣传和舆论引导工作。《昆明日报》长期开设“打赢脱贫攻坚战 全民共
圆小康梦”专栏，开办《扶贫开发周刊》专版。［1］
其中，《扶贫开发周刊》每周1期，每期1个整版，集中宣传扶贫一线典型事迹，广泛宣传昆明取得成效的行业扶贫模式以及取得阶段性成果的扶贫项目。同时，围绕精准扶贫，以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，有力地助推全社会了解扶贫、认识扶贫、参与扶贫。
集团各媒体还通过聚焦昆明市脱贫攻坚主战场，积极落实“三贴近”、践行“走转改”，把镜头对准一线，把版面留给基层。由《昆明日报》牵头，连续开展声势
浩大、富有特的“全媒体走基层”活动，［2］
走进脱贫攻坚主战场县区，集团主要领导带队，集团全媒体采访团以“中央厨房”为调度指挥中心，报、网、端、微一起发力，综合运用直播、微视频、H5（第5代超文本标记语言）等多种形式，实现话筒进农家、直播到田头，为决战脱贫攻坚、决胜全面小康营造了良好舆论氛围。
二、打造精品、爆品，树立先进典型，凝聚向上力量移动互联网时代，信息泛滥，但思想深刻、见解独到、能为用户提供独特价值且有味道、有温度、有力量，受众喜闻乐见的新闻作品依旧稀缺。
集团各媒体在扎实做好全市脱贫攻坚的新闻宣传和舆论引导工作中，每年都涌现了一批主题鲜明、较有影响、传播广泛的报道作品。例如，《扶贫忠魂永驻“红土地”》《村里来了一支脱贫攻坚青年突击队》《这座桥圆了六代人的梦》等报道，以讲故事的口吻，生动展
现奋战在扶贫一线的鲜活人物和他们的典型事迹，成
为中央、省市媒体获取新闻素材，追踪报道的线索源。特别是2018年5月，《昆明日报》率先刊发《永不坠落的扶贫志》《用生命兑现承诺》《翻开吴国良的“扶贫账本”》等关于东川区扶贫干部吴国良先进事迹的报道，昆明信息港、掌上春城、一点关注等发挥网端优势，充分利用新媒体传播特点对相关稿件进行二次包装，多形态、多方式表达，多渠道、多手段呈现，对吴国良精神的精髓进行诠释，文风细腻朴实、情节令人动容。相关报道引起30余家中央、省级媒体纷纷转载。
三、积极排忧解难，扎实开展系列脱贫攻坚宣传项目不仅通过自有媒体做好宣传报道工作，集团还按照中央、省市有关要求，依托自身优势，扎实开展了一批脱贫攻坚的宣教项目，为昆明广大贫困地区，特别是集团挂联扶贫点积极排忧解难。
2018年初，昆明日报社开展“昆明市脱贫攻坚百部优秀微视作品”征集展播活动、新媒体掌上春城开展“百条优秀宣传标语”征集评选活动，面向社会各界征集并评选出了一批叫得响、说得实、推得开的脱贫攻坚宣传标语，用充满力量、斗志昂扬的宣传标语鼓舞了干劲，提振了精神，凝聚了人心。此外，印制“听党话、感党恩、跟党走”系列宣传海报并将这些海报悉数运送下发至禄劝县、寻甸县、东川区等脱贫攻坚主战场。这些创新宣教举措赢得社会各界和贫困地区众的一致好评。
此外，集团充分联动微博、、论坛等平台，多形式、多渠道、多载体对昆明市脱贫攻坚工作宣传报道进行推广，通过“城市网盟”媒体平台将优秀报道向全国媒体推介，进一步增强了昆明坚决打赢脱贫攻坚战的影响力。参考文献：
［1］ 聂丹.脱贫攻坚中的城市党报担当［J］.云南传媒，
2017（06）：34-35.［2］ 姚宏.切实承担起新时代赋予新闻舆论工作的新使命
［J］.云南传媒，2017（06）：27-28.作者简介：母昌买（1981—），男，云南宣威人，本科，研究方向：新闻采访，新闻编辑，新闻校对，报纸经营，传统媒体与新媒体融合发展。 宗卫（1988—），男，云南威信人，本科，新闻从业者，研究方向：时政新闻采访、编辑，媒体融合发展。
浅析决战脱贫攻坚决胜全面小康的媒体担当
母昌买 宗 卫
（昆明报业传媒集团，云南 昆明 650118）
摘 要：党中央把脱贫攻坚工作纳入“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，作为实现第一个百年奋斗目标的重点任务，作出一系列重大部署和安排，全面打响脱贫攻坚战。为做好脱贫攻坚宣传发动工作，昆明报业传媒集团认真履行媒体职责，采取“全媒体走基层”等形式，加强脱贫攻坚宣传报道和舆论引导工作，并通过电商扶贫、宣教扶贫等形式，增强贫困地区干部众脱贫摘帽的信心、决心，充分履行了媒体的社会责任，展现了使命担当，为媒体积极参与脱贫攻坚工作积累了有益经验。
关键词：新闻媒体；脱贫攻坚；职责使命中图分类号：G206.2 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2019）04-0140-01
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