公司行政部岗位职责1
（2）制定公司各项行政管理规章制度，并进行有效、有力的监控执行；
（3）公司对外联络、形象代言及公关接待工作；
（4）发挥常年法律顾问的作用，加强法律知识的培训；
（5）协调好公司各部门之间的关系，做好上传下达、下情上报工作；
（6）负责落实会议及制度的执行情况，并及时进行调整和完善；
（7）制定公司人事管理规章制度，编写公司人力资源需求计划、负责各种人力资源文件的起草和发放；
（8）建立科学的员工培训制度，制定、实施薪酬及福利政策；
（9）办理员工入职、辞职、离职及各种人事调动工作；完成每月人事报表及人力资源相关数目的统计及制表工作；
（10）人事档案的完善及人事资料的信息化管理；
（11）加强公司对文件控制的管理，形成完整的文控管理体系；
（12）组织、协调公司大型活动及相片收集、存档工作；
（13）对公司各部门办公设备，办公用品等运用各种手段在行政板块做好节流工作，做好设备维护协调及有效控制；
（14） 做好行政车辆及员工宿舍的管理工作。
公司行政部岗位职责2
1、制度建设：建立、健全公司各项行政及其它综合管理制度，监督、检查规章制度的执行；
2、接待工作：负责公司来人、来电接待及招待费的管理；
3、会务组织：公司重大会议、活动的会务物资筹备，外部会议的人员安排；
4、证照、印鉴管理：公司各种证照、印鉴信的办理、管理及合理使用；
5、车辆管理：公司办公用车的合理调度及相关管理；
6、通讯管理：公司各部门及有关人员通讯设施管理和费用的控制；
7、办公用品管理：公司办公用品申购审核、采购、分发和库存保管；
8、文档管理：外部收文、内部发文及本部资料的保管和定期归档工作；
9、物业管理：租赁公司使用的各类房屋、仓库，协调处理与物业管理的关系；
10、日常工作：水电、安全保卫、信函收发、员工体检、绿化、卫生等工作的管理。
11、公司文化建设、企业形象的维护；
12、公司对外关系的协调；
办公用品管理办法 13、公司无形资产的建立与维护；
14、各种突发性、紧急性事务的处理；
15、上级交办的其它任务。
公司行政部岗位职责3
行政部的工作目标共有五个方面：
一、积极配合企业决策管理，起到良好的支持和辅助作用；
二、协调沟通企业各部门之间的工作，起到良好的枢纽作用；
三、做好企业内外信息的收集和处理工作，起到良好的参谋作用；
四、为企业营造最佳工作环境，起到良好的管理作用；
五、树立企业的良好形象，起到窗口和辐射作用。
这五个方面的内容综合起来就是：保证企业工作的正常进行，为提高企业经济效益服务。
行政部的职能
管理、协调和服务是现代企业行政管理工作的核心职能，其职能主要包括以下三个方面：
一、行政部不仅应在日常事务方面做好上级领导的“参谋和助手”，更应在企业经营理念、管理策略、企业精神、企业文化及用人政策等重大问题上有自己的见解，从而真正成为公司领导不可缺少的“高参和臂膀”；
二、充分沟通、清晰传达，协调各部门之间的工作，保证高效地完成工作任务；
三、提供高质量服务，做好各职能部门的后勤工作。
行政部岗位职责
（一）制定行政管理制度：组织制定企业行政管理的各项规章制度，并监督执行。
（二）负责管理企业行政、办公设备及用品，统一安排人员购买；组织对企业固定财产、物资进行登记、造册。
（三）负责车辆的调度，协调各部门车辆的使用；安排好车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作，组织建立车辆和驾驶员档案；控制交通费用。
（四）后勤保障工作：根据企业年度工作计划，组织、协调和安排后勤工作，包括集体宿舍、工作餐，办公环境、通信、医辽、卫生、职工生活等工作，确保企业整体工作正常有序地进行。
（五）治安保卫管理：组织对安全保卫、消防、环境和卫生等统一进行管理，确保企业生产经营的安全、顺利进行。
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