物业管理总公司费用控制管理实施细则
为了加强对货币资金的内部控制,提高货币资金的使用效益,厉行节约,降低成本费用,按照集团“《关于2020年费用控制的通知》”要求,结合集团物业管理总公司实际情况,特制订本细则。
车辆费用
一、在派车时应本着一车多用,路线、时间安排合理的原则。
二、原则上目的地距离公司一站地内的路程不予派车,如遇特殊情况特殊对待。
三、严格控制用油,积极开展节油活动。根据实际情况规定每辆公车的油耗标准,并要求司机及车辆使用人员每次出车时填写车辆使用记录表。
四、严格要求司机合理保养及使用车辆,降低车辆维护保养费用。
五、每年的车辆保险费用需多方询价,最终选定保险价格最低,所保内容最合理的一方。
差旅费
一、员工因公出差可以借差旅费。由出差人填写“借款单”,注明出差地点、时限、事由,并由部门领导审
核,总经理批准,由财务负责人审核,到出纳处办理借款。
二、当月连续几次出差,在上次借款未还清的,不予再借款。试用期人员单独出差,不予借差旅费。特殊情况经总经理同意可借不
超过本人半个月的工资。
三、出差人的交通、住宿及餐饮标准按照《AA集团物业管理总公司出差管理制度》相关要求执行。
低值易耗品
一、低值易耗品指单位价值较低,使用期限较短,不能构成固定资产的实物资产,主要指工具、维修配件、计算机配件、劳保用品及耗材等。
二、低值易耗品采取一次性摊销办法。
三、低值易耗品的采购、调拨、清理、盘点参照固定资产管理方式进行管理。
业务宴请
一、由行政人事部负责公司业务宴请的协调工作。
二、各部门确有需要进行宴请活动,必须事前向行政人事部提出申请,说明事由、宴请标准、人数等,经总经理、副总经理批准后,方可实行。
三、安排宴请时必须严格控制宴请时间、标准和陪餐人数。各部门宴请时间原则上安排在晚间,若需安排在中午,无特殊情况不允许喝酒。
四、凡违反本制度的,除责任人自负帐款外,还要提请行政人事部门予以处罚。
五、招待标准为:日常 1000 元以下招待由部门负责人按预算审批执行,招待完毕经主管领导签审招待申请单后履行报销程序;日常1000 元以上、3000 元以下招待由为公司总经理审批;日常 3000 元以上招待由董事长或董事长授权审批。
一、计算机、传真机、复印机、打印机、办公家具、电话等办公设备由行政人事部统一负责管理。
二、申购和采购:
办公用品由行政人事部门根据消耗情况进行申购备领,每月月末各部门上报办公用品申购单,经公司总经理批准;批准后的《申购单》交采购员执行购买。未填写《申购单》及未经领导批准擅自购买的不予报销。
三、管理和发放:
1、办公用品的备品由行政人事部指定专人建帐保管。
2、各部门要控制和合理使用办公用品,杜绝浪费现象。
3、凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时,应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)如数归还。有缺失的应照价赔偿,否则不予办理有关手续。
4、办公用品的申购和发放时间。
(1)申购时间:各部门于每月22日之前将本月需要购买的办公用品明细报送到行政人事部。
(2)发放时间:每月30日派发各部门申购的办公用品,各部门指定专人一次性领取办公用品。
借款及费用报销
一、支款范围
商品类采购(指商品等)、办公用品类采购(包括文化用品、劳
保用品、花卉等)、固定资产采购(包括电脑、打印机、办公家具等)、图书音像资料、差旅费、运费、广告费、其他(如业务招待费、伙食费、零星支出等)。
二、支款凭证
支款时应提供购货合同书、购货协议书、购货订单、物品申购审批单、出差申请审批表及其他相应资料。
三、支款流程
支款人填写借款单或报销单,经部门经理签认后,送财务负责人、企业负责人进行签核,至出纳员处领款,交会计进行账务处理。
四、差旅费报销:按集团要求的规定标准执行。
办公用品管理办法五、办公用品、低值易耗品报销办法
1、每月底由各使用部门负责人根据工作需要填写“办公用品、低值易耗品使用计划表”,交行政人事部汇总,提请部门经理审批后购买。专业性、技术性强的物品,可委托相关人员购买。
2、所购办公用品、低值易耗品,实行定人验收、保管、领用登记的办法。
3、购买后由行政人事部有关经办人按财务规定粘贴有关报销单据,经有关领导签字批准、财务审核后,予以报销。
六、固定资产购置费用报销办法
1、由有关部门提出书面申请,经财务部依据年度预算进行审核批准,再由总经理审核批准后,到财务部门开据支票购买。
2、固定资产购买、安装、调试、验收合格后,主管部门应尽快
将有关单据到财务部门办理报销手续。
3、所购固定资产纳入企业统一管理。
七、业务招待费报销办法
1、各部门有业务招待事宜必须提前填写请款单,经部门领导审核签字后报总经理批准,到财务部门办理方可消费,并于次日报请总经理签字,进行报账处理,过日总经理将不予签字,财务不予报销。
2、发生的公关费用,无论钱或物,必须提前报请总经理审批,方可执行,否则财务不予报销。
八、交通费报销办法
原则上应优先乘坐公交车,符合公司要求的也可以申请公司办公车辆。特殊情况经主管领导事先批准,可以乘坐出租车。
九、通讯费报销办法
每月25日前凭电信部门打印的话费单据,按标准报销。
十、广告费(不含公益性广告)报销办法
根据年度预算计划,由各公司招商部门提出申请,注明广告方式、内容、预期效果、预算金额,由总经理批准实施。
十一、其它费用报销办法
1、采购物品报销时,除提供费用报销单外,还应提供经物品管理人员签字的验收单或入库单。
2、未涉及的其它事项发生的费用,根据实际情况,由总经理酌情处理。
十二、注意事项
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