一、建立合理的人才管理体系
企业在做好人才管理方面，首先需要建立一个合理的人才管理体系，通过合理规划，使各个环节有机衔接。在人才管理体系建立上，企业要建立完备的招聘体系、有效的培训体系和优秀的激励机制。人才管理体系的建立，必须兼顾企业的长期目标和长远发展规划，使之得以适应企业的发展，并带来更好的人才投资回报率。
二、吸引到优质的人才
人才管理的第一步是吸引到优质的人才，为企业发展提供有力的支持。因此，企业在招聘上要有系统、有针对性地开展招聘工作，将公司文化、发展愿景、福利待遇等传播到各个渠道，让更多需要的人看到企业的优越性。同时，也要灵活运用各种招聘手段，如校园招聘、社会招聘、内部晋升等。
三、注重人才的培养
为了使人才不断的成长和进步，企业应该注重人才的培养。对于新进员工，公司可以通过一系列的培训计划，使其更好地适应公司的文化和战略。对于老员工，公司也要根据其需求，制定出有针对性的培训计划，提高其职业技能和管理能力。只有适度的培养和成长，才能提高员工的综合素质和效能，从而对企业实现更多的价值。
四、合理的激励机制
有一个好的激励机制对于企业的发展来说，会是一个很好的推进和催化剂。合理的激励机制可以调动员工的积极性，使员工的工作更加有热情和动力。在激励机制上，企业应该根据员工的实际工作表现，进行差异化的激励措施，包括物质、精神和职业发展等多方面。激励机制的确立，可以使企业员工对企业的工作更加热爱和投入工作，更容易达成企业的业绩和目标。
五、完善的人才管理系统
在人才管理实战中，企业需要有一个完善的人才管理系统，以进行人才的有效管理。企业可以采用人才管理软件等管理工具，对各个环节的人才管理进行信息化和数字化的管理。这样，可以充分提高企业的人才管理效率，从而实现对于人才的更好的保障和管理。
六、注重企业文化建设
当企业的管理体制到位，各方面的人才管理得到了落实，企业想要更好地提高人才管理水平，就要注重企业的文化建设。企业内部的文化氛围，不仅可以让员工认同企业的文化和战略，更重要的是会让员工更好地在企业内发挥和展示自己的实力。一个好的企业文化可以激励员工主动学习、创新思维，从而更好地利用人才，进一步提高企业的竞争力。
总之，人才是企业竞争力的核心，一项好的人才管理实战计划，不仅可以提高企业的人才管理水平，更能将企业从中冠军荣誉。秉承人才是企业最精华的财富，注重企业文化的建设，建立先进的人才管理体系，吸引到优秀的人才和完善的激励机制和完善的人才管理体系，都将为企业提高人才管理水平提供必要保障，减少企业运营中的风险，提升企业的综合竞争力，实现企业的长远发展。
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