随着数字化时代的到来，企业数字化管理已成为大势所趋。数字化管理不仅可以提高企业的生产和管理效率，还能为企业带来更多商业机会和增长点。如何推动企业数字化管理？本文从三个方面进行探讨。
一、加强数字化管理人才建设
数字化管理需要专业的人才支持，企业应该加强数字化人才培养和引进。一方面，企业应该注重培养内部数字化管理人才。为此，企业可以开展内部培训、实践推广和项目经验累积等多种方式，提高员工的数字化技能和应用能力。另一方面，企业也可以通过引进数字化人才来提升公司的数字化管理水平。企业应该注重与高校、科研机构等机构合作，招聘具有数字化管理背景的人才，提高公司的数字化管理技能和应用水平。
二、借助数字化工具和平台实现数字化管理
数字化管理需要借助数字化工具和平台来实现。企业可以选择不同的数字化平台来管理生产流程、项目进度、销售和客户服务等各个方面。数字化平台可以帮助企业自动化、智能化管理过
程，并提升效率和精度。为了实现数字化管理，企业可以采用ERP系统、CRM系统、MES系统、PLM系统等数字化平台，以提升企业的数字化水平和执行力。此外，企业还可以借助人工智能、大数据、云计算等新兴技术实现数字化管理，提高生产效率和管理效能。
三、推动数字化文化建设
数字化管理的成功需要企业全员参与，需要营造良好的数字化文化氛围。为此，企业需要加强数字化意识和能力的培养，让员工积极参与数字化管理和创新，提高执行力和创新力。企业可以建立数字化创新平台，支持员工创造性地运用数字化平台、技术和工具，推动数字化管理的深入发展。同时，企业也应该强调数字化管理对企业的战略重要性，提高数字化文化建设的自觉性和紧迫性。只有营造良好的数字化文化，才能够实现数字化管理的快速发展和成果的可持续输出。
总之，数字化管理是企业转型升级的必由之路。推动数字化管理需要企业加强数字化人才建设，借助数字化工具和平台实现数字化管理，推动数字化文化建设。希望通过本文的探讨，可以为企业数字化管理的推进提供有益的参考和启示。
企业如何管理人才
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