人才管理是企业发展的重要保障。一个企业若能够成功地管理人才，就一定能够持续地获得创新，提升竞争力，迅速地扩张市场份额和盈利潜力。因此，企业文化建设在人才管理中的重要性也日益凸显。
企业文化建设是指企业创造和维护一种有利于其发展的、具有稳定性和非正式性的文化环境。过去，为了达到企业目标，往往采用权力、金钱等激励手段去束缚员工，维持秩序。但随着社会的变化，这种模式已经逐渐失效。现在，企业依靠的是一种更具有亲和力和认同感的文化环境。
这种文化环境的构建需要企业领导层付出更多关注。它需要重视人才的发展和激励，建立长期的环境与机制，提高员工的工作享受和成就感，提高企业凝聚力和竞争力。
那么企业文化建设究竟在人才管理中扮演什么样的角呢？
一、建立多元文化，促进企业吸引力
多元文化是指在企业文化中，存在不同类型、不同个性和不同背景的人才，并且能够充分发挥他们的特长、经验和能力。多元性文化凸显的是人才多样化的特，而这种特还会进一步强调企业的发展与竞争力。
多元化文化的好处不仅体现在人才的吸引力上，同时也有助于提高企业因各种文化差异而产生的沟通和工作协作能力。多元化文化也有利于企业在创新与提供产品和服务等方面追求卓越。
二、塑造健康文化，凸显企业道德
一个企业的文化是由人员组成的，但人员也受文化环境的影响。健康文化能够有利于企业发展吗？让我们看下面的例子。
聚美优品是一家国内的化妆品电商。企业在文化建设上注重价值导向和道德品质，提高员工的文化素质与道德水平。该文化不仅提高员工正向职业道德，在客户维护上也能够体现出精神代表。同时，聚美优品也表现出大量的众筹公司情绪，鼓励员工合理保护自己的权益，也让员工有强烈的依从感。
三、增强员工的凝聚力，优化团队合作
企业如何管理人才优秀的员工不仅是企业中最能看到“团队”价值的人，同时也是企业中最优秀的人才。一个优秀的团队拥有良好的合作协作机制，能够协同完成一定的目标。而优秀的团队也需要企业文化的衍生。
当企业向他们建立一种适应性好的企业文化时，他们会从中获得更少的不确定性和冲突，反而会提高他们的工作感受和责任，并在团队中互相帮助，促进团队的互动和沟通，进而推动企业正常运行。
所以作为企业经营者，你认为，什么样的企业文化才能吸引人才？你又如何通过文化建设在人才管理中发挥作用？让我们共同呼吁企业通过文化建设开创新局面，实现超越自我和追求卓越。
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