一、公司财务稳定性指标分析
考察指标项目
计算公式
相对指标值
指标评价
分析注意点
资产负债率
负债总额
× 100%
资产总额
70%为宜
评价这一数值不以大或小为好。生
产经营与市场销售良好时,借钱经
营能得到更大的利润。反之负债越
高,企业资金实力的偿债风险越大。
债借的越多,赔的就越多。负债率
大于 1 时,表明该公司已经资不抵
债,有破产的危险。原则是能钱生
钱就多借点,不赚钱就少借或不借。
资产负债表是一公司特定时点上处于的财务状况,
不是全年的财务状况。现金、票据、实物资产、持
有投资、应收帐款、无形资产(专利、品牌、商誉)
反映在资产方,公司对外的欠款(帐)、欠税、欠
物、坏帐准备金、股东权益等反映在负债方。
总资产反映经营规模,与盈利能力无直接关系。
负债率反映总资产与借债总额的比例。反映企业破
产清算时债权人能收回的钱。
固定比率
固定资产+无形资产+其它资产
× 100%
总资产
说明总资产中不
易变现的资产数
资产变现时,固定资产变现困难且
折价较多。无形资产则有难以变现
或减值的危险。
是衡量企业长期偿债能力的指标
流动比率
流动资产总额
× 100%
流动负债
一般以 21 
好比率达 150%
    即具备偿还
短期负债能力
运营资金多,可保障企业正常经营,
也无须进行融资就可拓展新的业务
市场,公司可轻松应对紧急情况和
大额损失,有保持企业危机时的信
誉能力。
流动比率指标过高表示流动资产占
用过多,会降低企业资金的获利能
力。如果运营资金过多,反映公司
现金使用效率低下。
流动资产流动负债=营运资金
流动资产指能立即变现或按既定业务流程在很短时
间(一年内)变现的资产,共分三类:现金(债券、
存单、、可变现的短期投资和有价证券)应收帐款、
存货。
流动负债指公司短期(一年内)必须偿还的债务;
包括应付票据、汇票、贷款、承兑汇票、应付帐款、
债务、工资、税和其他应付款项。
流动比率表示每一元流动负债有多少流动资产作偿
还保证,指标值越大,企业的短期偿债能力越强,
到期偿债财务风险越小。
运营资金的的主要参考指标是每单位销售额需要多
少运营资金。
速动比率
货币资金+短期投资
+应收票据+ 一年内应收帐款
× 100%
流动负债
一般以 11 适当
速动比率越高,企业未来的偿债能
力越强。
但比率过高则说明企业有过多货币
性资产,从而降低企业资金的获利
能力。
流动资产中的存货积压可能会无法变现或变现价值
远低于帐面价值。
待摊费用一般也不会产生现金流入。因此仅以流动
资产中变现能力最强的资产项目计算与流动负债的
比值即为速动比率。
现金比率是更趋于保守的企业偿债能力评估指标,
是在速动比率的基础上扣除应收票据和 一年内应收
帐款而来,因此仅以速动比率中变现能力最强的资
产项目计算与流动负债的比值组成数据,评估企业
现金比率
货币资金+短期投资
× 100%
流动负债
一般以 11 适当
现金比率越高,企业未来的偿债能
力越强。
但同样比率过高则说明企业有过多
货币性资产,从而降低企业资金的
                 

获利能力。
的短期偿债能力
股东权益比率
股东权益
× 100%
资产总额
一般以比例适度
为宜
比例过高,一方面反映企业偿债风
险小。但另一方面反映企业没有充
分利用负债资金,存在利用财务杠
杆的空间和丧失扩大经营规模的机
会。
比例过低,则表明企业过度负债。
是企业偿还长期债务能力的指标,反映企业总资产
中权益资产占的比例。
负债权益比率
负债总额
× 100%
股东权益总额
一般以比例适度
为宜
比例过高,反映企业对所有者权益
偿债风险小。但另一方面反映企业
没有充分利用负债资金,存在利用
财务杠杆的空间和丧失扩大经营规
模的机会。
反映企业偿还长期债务的能力,反映企业所有者权
益对债权人权益的保障程度。
资产负债率、股东权益比率、负债权益比率三个指
标可相互印证。
二、公司经营效率指标分析
考察指标项目
计算公式
相对指标值
指标评价
分析注意点
存货周转率
销售成本
× 100%
平均存货
一般以周转次数高
为好,但因行业不
同而不同,差别较
大。
一般认为,大量存货不是好事,因
为会占用大量银行贷款、过度占用
公司现金资产,商品价格下跌时会
导致重大资产损失。
但存货也是资产,反映一定程度内
公司良好的财务状况。商品价格上
涨时,同样可为公司带来大量的利
润。
存货含三类有形资产:因生产经营活动储存的商品
或产品。生产过程中的在产品、生产过程将耗用储
存的原材料、物料、副料、燃料、低值易耗品等。
存货周转率反映企业产品的周转情况和钱的
速度。
分析存货周转率时,要与同行业其他公司相比较,
与本公司往年数据相比较,好要把商品的市场价格
趋势考虑进去。
应收帐款周转率
销售收入
× 100%
平均应收帐款余额
一般周转次数越高,
反映平均收帐期越
短,款项收回越快。
要分析销售收入及应收帐款在一定
年度内的变化,如应收帐款占销售
收入或其他科目的比例显示不正常
大时,或结帐周期过长或超期帐务
过多时,表示公司的信用賖帐政策
过松,有可能产生坏帐。
应收帐款周转率反映企业销售收入的周转情况。同
时也反映企业”钱的速度。
賖销策略是为了尽快实现产品销售,争取客户,扩
大市场分额,增加企业收入。
销售收款周期较长的企业必须详细考察应收帐款的
情况,如外贸、建筑、加工、机械制造商等企业。
及时收回应收帐款能增强企业短期偿债能力,反映
企业管理帐务的效率。
主营成本比例
主营业务成本
× 100%
销售收入
一般以单位成本
比同行业其他公司
低为好
与同行业其他公司比较相对较低的
话,反映公司在控制主营成本方面
技高一筹,具有市场竞争力。
主营业务成本是指产品的原料成本和加工成本(生
产工人的工资、加工耗用的水电煤、辅料等),发生
在生产车间。能把该成本降下来,对企业提高经营
效率至关重要。

营业费用比率
营业费用
× 100%
销售收入
一般以单位成本
比同行业其他公司
低为好
与同行业其他公司比较相对较低的
话,反映公司在控制营业费用成本
方面技高一筹,具有市场竞争力。
在公司平稳经营期内一般该费用不
会发生异动,否则须引起注意。
营业费用是指企业营业部门发生在销售过程中的各
种费用;包括运输、广告、展览、差旅、业务招待、
邮电、水电、修理、折旧、保险、包装、财产租赁
及销售人员工资、福利等费用。
能把该成本降下来,对企业提高经营效率至关重要。
管理费用比率
管理费用
× 100%
销售收入
一般以单位成本
比同行业其他公司
低为好
与同行业其他公司比较相对较低的
话,反映公司在控制管理费用成本
方面技高一筹,具有市场竞争力。
在公司平稳经营期内一般该费用不
会发生异动,否则须引起注意。
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理经营
活动发生的费用或应有公司统一负担的经费;包括
包括行政管理人员工资、福利、工会费、差旅费、
教育经费、办公费、劳动保障费、水电、修理、财
产租赁、诉讼、技术研究开发、招待、土地、房产、
坏帐损失、折旧、摊销、各项税费、盘亏损失费、
上级管理费等。
能把该成本降下来,对企业提高经营效率至关重要。
财务费用比率
财务费用
× 100%
销售收入
一般以单位成本
比同行业其他公司
低为好
与同行业其他公司比较相对较低的
话,反映公司在控制财务费用成本
方面技高一筹,具有市场竞争力。
如该费用发生结构和需求量异动,
则可能引起财务风险,必须引起注
意,比较财务状况并分析现金流量
充沛情况。
财务费用是指企业为筹集生产经营所需的资金而发
生的费用,包括借贷款利息支出、票据汇兑损失、
金融机构手续费等。
能把该成本降下来,对企业提高经营效率至关重要。
总资产周转率
销售收入
× 100%
平均资产总额
一般以周转次数
高为好
周转次数越快,反映企业销售能力
越强。薄利多销的企业可获得更高
的资产周转率,从而带来利润绝对
额的增加。
总资产周转率从整体上反映企业全部资产的管理质
量和利用效率,指一定时期内主营业务收入同平均
资产总额的比值。是投资效率考察的重要指标。
三、公司盈利能力指标分析
考察指标项目
计算公式
相对指标值
指标评价
分析注意点
主营业务毛利率
主营业务收入主营业务成本
× 100%
主营业务收入净额
各行业不同
汽车销售行业
一般为 2%3%
与同行业其他公司比较相对较低的
话,反映公司在获利能力方面存在
差距,不具有市场竞争力,必须从
主营业务价格、销售成本、销售量
盈利能力指标
等方面分析利润低的原因。
主营业务毛利率反映主营业务获毛利能力,除了与
同行业其他公司的相对指标比较外,还要与本企业
同期比较,与上期指标比较,从而得出正确的结论,
预测发展的趋势。也可从边际利润的高低来改进主
营业务成本与利润的控制幅度。
主营业务利润率
净利润
× 100%
主营业务收入净额
各行业不同
汽车销售行业
一般为 1%2%
指标越高,每销售出一元的产品所
产生的净利润越高。与同行业其他
公司比较相对低的话,反映公司在
获利能力方面存在差距,不具有市
场竞争力,必须从主营业务价格、
销售成本、期间费用、销售量、市
主营业务利润率反映主营业务收入的获利能力,除
了与同行业其他公司的相对指标比较外,还要与本
企业同期比较,与上期指标比较,从而得出正确的
结论,预测发展的趋势。