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安瑞科集团总部物品采购管理规定
马梓豪微博1 总则
1.1 目的
为规范安瑞科集团总部物品采购行为，加强节约意识，降低采购成本，减少不必要的费用支出，特制订本规定。
1.2原则
1.2.1坚持公开、节俭、便捷、高效的原则。
1.2.2坚持实事求是、方便采购、保证功能与质量、价位合理、服务到位的原则。
1.3范围
1.3.1属于固定资产的设备，含计算机、办公家具、办公设备等。
1.3.2批量采购物品，含计算机耗材和零配件、办公和劳保用品、花卉、礼品等。
1.3.3零星物品，含招待用品、急需用品等。
1.3.4集团内手提袋、名片等宣传及办公用品的订制、印刷工作。
2职责权限
2.1采购部门
2.1.1各部门物品的采购，原则上由总经理办公室（以下简称“总经办”）统一购买。属特殊物品，经总经办主任同意，集团主管领导批准，可由申购部门自行购买。
2.1.2其它部门未经批准、授权不得擅自购买任何物品，否则不予报销。秀智李敏镐
2.2采购审批权限
2.2.1采购物品应填写物品申购单，300元（含300元）以内的物品申购单交部门主管审核，总经办主任审批。
一只哈巴狗儿歌2.2.2 采购物品在300元以上的，经部门主管同意，总经办主任审核，集团主管领导批准。
2.2.3采购方式：
2.2.
3.1 定点：由集团选定的供应商统一送货或到大型超市进行集中采
购。邓建国资料
2.2.
3.2定时：每月3日前，各部门将本月物品采购计划报总经办，特殊物品采购可随时报采购计划，总经办根据各部门的物品采购计划和物品申购单进行物品采购。
2.2.
3.3定量：动态调整，保证常备物品库存的合理性。
3物品管理
3.1.1总经办负责物品的入、出库及库房管理。
3.1.2物品采购后由总经办物品管理人员开据入库单，作为财务报销凭据之一。
3.1.3每月的15日（节假日顺延）为物品领用时间，物品领取严格执行领用出库单签字登记程序。
4罚则
医疗事故赔偿标准
如发现违反本规定的部门或个人，造成经济损失的，视情节轻重予以相应处罚。
5附则
5.1各成员企业可依此规定制定本企业的物品采购管理规定。
5.2本规定由安瑞科集团总经办负责解释、修订。
5.3本规定自2004年8月15日起执行。