在当今全球经济环境下，不断出现的金融危机对企业产生了巨大的影响。在这个时候，通过并购来获取新的业务机会和发展增长，成为了企业应对危机的一种普遍方法。但是，企业应该如何制定并购策略，才能够在危机时期获得最佳的经济利益呢？
一、全球经济金融危机对企业的影响
全球经济金融危机一直是全球经济面临的最大挑战之一。在这个危机时期，企业面临的主要影响有：
1. 资金困难：由于金融环境恶化，企业面临着融资难度增大，获得资金的成本变高等问题。
2. 生产经营压力：由于经济萎缩，市场需求下降，企业的生产经营压力增大，业绩下降。
3. 市场不确定性：由于市场信心下降，市场波动性增大，企业难以准确预测市场走势，从而增加了经营风险。
全球金融危机时间以上几个方面的影响使得企业在危机时期面临着巨大的挑战。如何应对这些挑战，以及如何在
危机中保持发展，成为了每个企业都需要解决的问题。
二、通过并购来化危为机
并购可以给企业带来很多好处，如通过收购来扩大企业的规模，形成集团化经营；利用目标公司的技术、人才、客户、渠道及品牌等资源，增强企业的核心能力和市场竞争力；通过多样化的业务范围和地理覆盖面，减轻企业在某一业务领域或地理区域上的风险等。
在危机时期，通过并购能够更好地应对企业面临的挑战。首先，通过并购来获取新的业务机会和发展增长，可以帮助企业摆脱当前的盈利瓶颈，获取新的增长点。其次，通过并购，企业可以快速扩大规模，形成更强的市场竞争力，提高生产经营效率和销售能力。最后，通过并购，企业可以获取新的客户和渠道资源，增强市场垄断力，从而在竞争激烈的市场中获得更大的利润空间。
三、制定并购策略
虽然并购可以为企业带来很多好处，但同时也存在一定的风险，如果不谨慎制定并购策略，就可能会遇到困难和挫折。因此，企业制定并购策略时应注意以下几个方面：
1. 企业战略的匹配性：企业应首先考虑并购的目的和必要性，确定并购的策略和目标。并购目标应与企业的战略定位相匹配，遵循可持续发展原则。
2. 目标公司的可行性：企业应对目标公司进行全面的尽职调查，了解目标公司的财务状况、市场地位、核心竞争力等情况。同时，也要考虑目标公司的文化和人员沟通是否能与本公司兼容。
3. 并购的交易方式：企业可以选择股权交易或资产交易来实现并购交易，根据并购方式和目标公司的性质来制定合理的交易结构和方案。
4. 风险控制：企业需要对并购后可能出现的风险进行评估和控制，制定合理的风险管理政策和措施。
总之，力求实现风险和利益之间的平衡，才能为企业创造最大的价值。
四、结语
在全球经济金融危机的背景下，企业应该认真制定并购策略，充分利用并购来化危为机。通
过扩大业务规模和获取新的核心资源，可以提高企业的市场竞争力和盈利能力。同时，企业也必须注意并购过程中可能面临的风险，采取合适的风险控制措施。只有为企业的可持续发展制定全面而合理的并购策略，企业才能在市场竞争中获得成功。
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