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资本运营有哪些误区-资本运营的七⼤误区
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  关于资本运作的理论，国内研究者不少，在此也不想再做过多阐释。但在实践中，⼜确实感到了⼈们对资本运作的窄化、误读甚⾄妖魔化。下⾯，⼩编为⼤家分享资本运营的七⼤误区，快来看看吧!
  资本运作影响实业发展
  有⼀种说法，认为资本运作会影响实业发展，但实际情况正好相反，即资本运作是促进实业发展的重要⼿段。因此，在我们⼤⼒发展实业的同时，⼀定不要忘记资本运作。举例说，我国许多企业都有良好的沉淀资产，但他们却“捧着⾦碗要饭吃”，因为他们不知道如何利⽤现有资源，更谈不上资本运作，不知道如何将沉淀资产盘活、变现。其实，这些企业的领导⼈只需略懂资本运作，企业的发展将会⾛上截然不同的良好发展道路。
  1999年，埃克森⽯油和美孚⽯油通过合并迅速做⼤，⼀举成为世界上最⼤的公司，连续四年名列世界500强之⾸。沃尔玛原本只是⼀家发展缓慢的实体企业，30年才开了38家店，可上市之后10年就开了1160家新店，公司连续多年蝉联世界500强第⼀。可见，资本运作⼿段操作得当，不仅不会阻碍实体经济的发展，只会促进其快速发展。
  我国当前的主要问题是资本运作过头⽽造成了实体经济滞后
  有⼈说，我国资本运作过了头，以致虚拟经济超过实体经济，这种局⾯很容易造成泡沫，会给我国经济带来巨⼤风险。我认为，这个判断是错误的。我国的实际情况恰恰是，资本运作是经济发展的⼀个短板。就国家层⾯讲，我国并不是实体企业少了，恰恰是许多实体企业因为不懂得运作资本⼿段⽽制约了⾃⾝的发展。我国绝⼤部分企业还是实体企业。我国并没有出现美国⾦融产品过多的情况，相反，⾦融垄断的局⾯却长期没有改变。因此，我国当前的情况是如何打破⾦融垄断和让地下资⾦阳光化的问题，决不存在⾦融泡沫或者虚拟经济过度的情况。
  与此同时，在海外资本运作⽅⾯，普华永道近⽇发布报告指出，2011年，中国企业并购交易数额创历史新⾼：中国企业的海外并购交易数量达到创纪录的207宗，同⽐增长10%；交易总⾦额达到429亿美元，同⽐增长12%；相较于2010年的12
宗，2011年中国企业共披露了16宗交易⾦额⼤于10亿美元的海外并购交易。其中，14宗交易涉及资源和能源领域。2012年1⽉，⼤宗的中国企业海外并购包括：三⼀重⼯3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特、⼴西柳⼯斥资3.35亿元⼈民币并购东欧最⼤的波兰⼯程机械企业HSW的⼯程机械事业部、⼭东重⼯3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意⼤利法拉帝集团75%的控股权，以及国家电⽹以3.87亿欧元收购葡萄⽛电⼒21.35%股份等等。所有这些并购也都会为国内实体企业的发展做出重要贡献。
  资本运作只是资⾦的运作
  谈到资本运作，⾸先必须解释什么叫做资本。在经济学的意义上，资本指的是⽤于⽣产的基本⽣产要素。它包括资⾦，但⼜不只是资⾦，企业的建筑、⼚房、设施、设备、原料、材料等等物质资源，也是资本。从⼴义上讲，资本不仅是物质财富，也包括可以创造财富的⽆形资产，如企业⽂化、⼈际关系、社会关系等。
  所以，不要把资本运作仅仅看成是资⾦的运⽤。当然，资⾦的合理与有效利⽤，⽆疑⼜是资本运作的主要⽅式。但把全部现⾦存⼊银⾏、从来不利⽤贷款，或者押宝似地把⼤部分资⾦投资于⼀个公司或⼀个项⽬，都是不懂得资本运作的表现。
  真正懂得资本运作的企业家，知道如何最⼤效⽤地利⽤⼿头的资⾦，也知道如何借⽤他⼈资⾦做好⾃⼰的事情，更会知道利⽤资⾦作为杠杆放⼤现有资源的价值并撬动其它资源为⾃⼰的企业服务。
  温州和鄂尔多斯的⾦融乱象源于资本运作
  温州和鄂尔多斯接连出现民间借贷违约潮后，不少⼈总结其根源时，认为源于当地资本运作过了头，这⽆疑是错误的。究其根源，恰恰是资本运作不到位的表现。实体经济的发展离不开资⾦的⽀持。温州和鄂尔多斯都是民营经济发展⼗分迅猛的地⽅，然⽽，民营企业很难从国有⾦融机构取得贷
款，只得转向民间借贷。可是，受全球性经济危机的影响，处于产业链中低端的中⼩民营企业发展雪上加霜，举步维艰，企业⾼成本经营导致资⾦链断裂，危机随即爆发。
  民间借贷规范化是对国有银⾏贷款的有⼒补充，并加强对民间借贷的监管，是解决当地中⼩民营企业资⾦需求的⼀条重要途径；与此同时，通过资本运作⼿段，加快当地经济的转型和产业升级改造，也是当地企业未来发展的'必然出路。如果成功地开展资本运作，企业不仅不会在⾦融危机的时候崩溃，反⽽会因为有了充⾜的资本储备或者通畅的融资渠道，更能够抵御危机、度过寒冬。
  资本运作是个潘多拉盒⼦
  资本运作虽然具有⼴泛的内涵和外延，但并不是说什么内容(尤其是那些导致企业亏损或经营失败的内容)都可以往⾥装。有个所谓的经济学家，在批评中国航油事件时，就曾将中国航油的⽯油期权贸易与资本运作混为⼀谈。其实，前者只是纯粹的⽯油贸易，是以国际⽯油作为基础产品的⼀种常⽤交易;⽽资本运作并⾮以某种特定产品作为基础，⽽是⼀种以⾦融为主要⼿段的资源整合⾏为。
原著张大佛爷怎么死的  资本运作只是纯⾦融⼿段
  有⼈认为，资本运作只是纯粹⾦融层⾯上的操作，是由⼀经过专业⾦融训练的尖端⼈才进⾏的业务，企业家不必懂得资本运作。这也是不对的。
  在企业上市、融资、并购和整合等专业资本运作⼿法中，确实需要⾦融专业⼈员的实际操作。如果企业缺乏上述专业⼈才，可以外包给专业⼈⼠或机构，⽽且，有些⼯作也必须交给专业机构办理，⽐如审计、尽职调查、资产评估、上市承销、财务疏理、法务治理、税务规划等等。
  但是，企业领导⼈必须懂得⼀些资本运作的常识，以便科学决策并防范风险。懂得越多，决策效率也就越⾼，成功的可能性也就越⼤。除去专业内容外，⾜够⽤于决策⽅⾯的资本运作知识，其实是可以较快学到的，⽐如说，如何进⾏多元化投资以分散风险、如何从宏观⾓度进⾏企业估值、怎样读懂公司财务报表、以及在企业规划中预估资⾦使⽤量等。
  我们可以说，资本运作是资源运作的终极⽅式，绝不是纯⾦融的运作，只不过主要表现在⾦融⼿段上⽽已。既然是资源的运作，企业领导⼈就必须有所知晓。
  ⾦融危机情况下勿谈资本运作
  最近，有⼀种声⾳说，⾦融危机下谈资本运作不合时宜。我也不认同这个观点。商圣陶朱公范蠡曾说过：“夏则资⽪、冬则资絺、旱则资⾈、⽔则资车”。同样，世界⾸富巴菲特也曾简单把他的投资总结原则为“当别⼈都疯狂时要谨慎，当别⼈都谨慎时要疯狂。”经商乃⾄成就⼤业，须有⾃⼰独到的眼光，不能随波逐流，否则，就只能永远跟在别⼈的屁股后⾯。全球⾦融危机下，资本市场上⼤部分优质企业的价值都被严重低估，此时正是低价对外投资、收购兼并、业务重组的绝好时机，这对于实体
经济的发展⼤有裨益。账务处理
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  再从事实上说明。沃尔玛虽然选择在美国通货膨胀严重的1972年上市，但上市之后仅仅⽤了25年时间，公司市值就增长了4900倍。中国航油是在2001年9·11事件不久上市的。它能够促成航油集团成为世界500强，也主要是得益于资本运作。诚然，市场低迷时期，通过上市等⼿段筹资⽐较困难。但是，市场不景⽓时，并购资产的对价也相对便宜，更容易并购。这⽅⾯，需要根据企业和市场的具体情况去判断。以中国航油为例，如果当年因为9·11事件放弃上市，其后的发展步伐就会⼤⼤放慢。这是因为，2001年，母公司对上市表现出巨⼤的阻⼒，⽽且，西班⽛CLH项⽬和上海浦东机场航油并购项⽬都已谈妥。如果取消上市，以后可能⽆法上市，那两个项⽬也就不可能成功收购。
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