厨师变老板的另一条光明路
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来源:《中国大厨》2011年第04
        厨师为什么要转型?
        “做厨师再成功,每月也就拿个两三万,都麻木了,谁不想自己做老板?
        “酒店用工荒越来越严重,队伍不好带,太累了。
        “老板天天逼着换新菜、控毛利,餐饮这行的利润越来越低,压力太大了。
        ……
        厨师要改行做老板,有四条途径:第一,自己投资开家小餐馆;第二,入股大店做股东;第三,做原料供应商;第四,自己开厂做产品。今天的主角王山水,就是后两种转型模式的成功代言人。
        老王自小没念过一天书,大字不识,在滨州做厨师出身,但他目前的成就却让同行咋舌:
他的管理公司管理着十一家酒店,既有星级酒店也有生态园;商贸公司经营着200多个品种的特原料,产品发往全国各地,目前已在山东、赤峰、朝阳、辽阳及宁夏等多地设立分公司;正式拜师的徒弟70多人,已在各地餐饮业崭露头角。能在两三年的时间里如此成功,老王有三个秘诀。
        自产自销
        “自产自销利润最厚,所以老王对它情有独钟。他在山东日照和临沂都有种植基地,所有的野菜类产品都产自这里,例如花椒芽、薄荷叶、田七苗、水芹苗等。另一部分是卤制品,也都是用自己的卤水配方卤制而成,如牛蹄筋、牛肚等。老王在老家滨州还建了一个酒厂,只生产一个品牌——“老王当家酒,为纯高粱米酿造,不对外销售,只供旗下管理的酒店和餐厅使用。
        产品主打原生态
        老王为自己公司制定的宣传语是:原汁原味原生态,回归自然健康菜。不论是自己生产的原料,还是跟各地供货商交换经营的产品,都讲究绿原生态,就因为这些原料是食客最爱,当然也就是酒店最爱。下面这些品种均很畅销。
        办比赛 推原料
        老王的一个成功尝试是用办比赛的方式推广原料,去年,老王当家在赤峰成功举办了一届原生态食材烹饪大奖赛,参赛的选手有120多名,比赛结束后,基本都是带着他的绿原料满载而归,此后便形成了相对牢固的供货关系。
        如何联系到
        一手供货商?
        宫传龙:
        “出口转内销”&关注国外货源
        我的运气比较好,我们自己就是一手供货商,这跟我们的地理位置有关。烟台这边有些外资企业专门负责出口食品的深加工,把关比较严,产品质量也好一些。这些企业在加工时,往往会有尾单中国大厨,例如国外订了10吨,他们生产了15吨,那么我们就能拿到这多出来的5吨,即出口转内销。我们手里的产品有80%是一手货,就是因为跟这些出口企业关系比较好。
        还有一个途径——通过去国外从厨的朋友联系货源。我最近想上一种韩国野生刺参,就是通过在韩国从厨的朋友供货。韩国当地人不喜欢吃这种个头小的野生刺参,而更喜欢黄玉参和猪婆参这种大个头的海参,因此野生参在韩国的售价反而并不高,起码比国内便宜,即便是进口也很划算。
        康其国:
        去厂家密集地寻宝
        我从2006年前后开始专职做原料代理,代理的品种有十几个。说到一手货源,我有两条经验可供参考:
        一是冲着产品去,顺藤摸瓜。出去考察交流时,会发现一些当地市场上流行的产品,通过当地的厨师朋友到生产厂家的销售部,再跟他们详谈,争取能拿到代理权。
        二是去食品加工企业比较密集的地区寻可代理的产品。比较典型的是胶东地区,例如烟台、威海、石岛等地,这里有很多食品出口企业,以前他们的产品只供出口,现在越来越多的企业看到了国内市场的无限潜力,都增加了国内贸易部主攻国内市场。这些企业生产
的产品基本都是半成品,很多是打开即食的,如海鲜罐头,以前国内市场上根本见不到,有很大的铺货空间。
        李虎:上天入地源头
        下定决心从大厨转行做代理后,我觉得留心观察很重要,主要的途径有两个,一是经常去外地市场考察,我们考察原料跟酒店的采购员不同,因为有当大厨的经验,只要看到一种原料,马上就能反应过来回去能开发什么菜、是否会受欢迎,然后再打听货源,一手货源一般是通过当地的厨师朋友、由厨师改行的供货商、关系较好的经销商来打听。二是经常跟外地的厨师朋友联系:你们最近什么菜卖得好?如果这种原料在南京没有,我就开始关注,还会去亲自试吃一下,如果品质确实好就马上引进。
        何鑫:我现在所代理的产品以前是专门出口美国的,近两年厂家刚刚将重心转入内地市场,我跟厂家的大代理商是多年的好朋友,现在我们一起代理这些产品。
        原料推广三四招
        宫传龙:
        一是朋友圈互相推介。一般改行做原料供货商的大厨都是至少干了十几年的,小厨师没法干,因为只有在这个圈子里待的时间够长,才有足够的人脉和资源。
        二是要跟市场上的供货商保持良好的关系,以前我是从他们那里拿货的,现在我有了更独家的货源,他们肯定也需要,可以各取所需。
        三是在餐饮杂志上做宣传,特别是全国发行的杂志,覆盖面广,全国各地的厨师都能上门来要货,收效最明显。
        李虎:
        最简单实用的办法是将认识的总厨们约到一起,开个小型的产品发布会,用我们的新产品做一桌菜请大家品尝,一般每次十几个人。这种交流会如果想提高命中率、节约资源,就要对手头的客户资源进行背景分析,每次活动都要有针对性:如果这次推广的是高端原料,那就约大酒店的总厨,如果是乡土原料,就约一些家常菜馆的师傅,这点非常关键,千万不能眉毛胡子一把抓、约到谁算谁。
        改行后
        什么时候最难熬?
        李虎:
        没开窍:
        卖原料是不务正业
        最难的是刚开始身份和观念上的转变。我刚入这行是在2005年,当时有个朋友在销售一种缅甸大黄鱼,他想让我做南京的总代理。那时我已经是两家星级宾馆的总厨,每月基本工资8000元,在同等资历的厨师中已经算很成功了,对跑业务卖原料很不以为然,感觉这是不务正业,所以我就义务帮他介绍了很多酒店,跟他说:“你自己去跑吧。后来朋友还是说服了我,让我自己来开发南京地区,我就一边上班一边推广,一步步摸索着做起来,大约半年以后,我发现推广原料赚的钱已经超过了我上班拿的工资。当时我想,只随便做做就有这么大的收益,如果我真用心去做,潜力肯定更大,比起做厨师拿工资,这个行当显然更有前途和发展空间。
        平常心:两条鱼也送货
        这一行潜力大、前景好,但如果要做成功,有两点必须具备:一是人品,二是货源。人品能带来人脉,特别是做厨师时的口碑要好,认识和知道你的人多,这点非常关键。我改行后,有时候去店里送货,有的总厨看见我来了非常客气,会主动要求帮我把货搬上楼,这时候心态一定要摆正,我会婉拒厨师长的好意,自己亲自动手,否则酒店老板还以为总厨跟供货商有什么猫腻,既给总厨带来不必要的麻烦,也不利于我开展业务。有时候也会碰到收货人员故意刁难、挑毛病,如果我还在做总厨,一个小厨工是不可能这么跟我讲话的,但现在我是乙方,我就要心平气和地跟他解释,直到将他说通。
        开展业务之初,我曾经碰到这么一件事,有位总厨打电话让我送两条黄鱼过去试试,我骑车40分钟将鱼送到了,又骑了40分钟回来,刚刚到家,那个客户的电话又来了:鱼在中午卖完了,下午再送两条来吧。当时我犹豫了一下,这不是逗我玩吗?不过还是给他送了,结果第二天他就订了五条,而且一直到现在都是我的忠实客户。
        代理商的更高境界
        ——食品加工厂
        :为什么想办食品加工厂?
        康其国:做了这么多年代理,路子铺开了、销售渠道有了,就可以利用这些渠道来卖自己的产品了,这也是水到渠成的事。
        : 一共投资了多少钱?厂区需要多大规模?
        康:我投了150-160万元,厂区建在离济南市中心较远的长清区,四五百个平方,现在人手有20多个。
        : 如果自己想办食品加工厂,需要跟哪些部门打交道?需要申办哪些证件?
        : 第一步是先去工商局申办营业执照;第二步是去银行开通账号;第三步是向市技术监督局的食品处提交材料,内容包括工厂规模、设施设备情况、食品加工流程是否符合标准等等,厂房和设备到位后,市技术监督局先来进行初检,省技术监督局再来进行复检,经过半年多的调整、审核,拿到了《生产许可证》;第四步是去地税局办理《税务登记证》。