战略人力资源岗位职责
1. 制定和实施人力资源管理战略与计划。战略人力资源经理需要研究和分析市场趋势、业务需要和内部评估来制定人力资源策略和计划。他们需要考虑员工发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面，以确保公司拥有足够的、高素质的员工，并能充分激发员工的潜力。
2. 领导和管理人力资源部门。战略人力资源经理需要管理并指导下属，包括招聘、培训、绩效管理等领域。他们需要确保人力资源团队的工作得到充分的安排和授权，能够协调、支持和提供战略规划及务实的问题解决
3. 建立和执行公司的绩效管理计划。战略人力资源经理需要确保公司具有一套先进的绩效管理计划，以便在公司员工之间建立公正而有意义的绩效标准，同时鼓励员工不断提升自己的表现。这些计划需要在整个组织中被普及和应用将影响企业的成败。人力资源管理战略
4. 确保公司招聘的效率和流程。战略人力资源经理需要确保公司的招聘流程高效、公正、具有
针对性，并与公司的使命和员工需求相结合。他们需要与公司的各个业务部门合作，以确定最佳的职位描述、员工激励和人才发展策略。
5. 确保公司有一套完整的培训和发展计划。战略人力资源经理需要确保公司具有一套全面的员工培训和发展计划，以帮助员工不断提升其技能、知识和个人素质。这需要考虑到员工的知识、经验和工作目标，在制定培训计划时有针对性。
6. 为员工提供良好的福利体系，增强员工的工作满意度。战略人力资源经理需要确保公司向员工提供优越的薪酬福利计划、员工关系支持和良好的工作环境。这需要跟踪市场趋势、工资水平、社会保险福利等，并为公司制定相应的福利计划。
7. 协调公司员工关系和沟通。战略人力资源经理需要协调与员工相关的事宜，并支持各个团队之间的沟通。他们需要在公司内部建立良好的人际关系和沟通体系，以便有效地传达和执行公司战略。
总之，战略人力资源经理是公司人力资源管理的关键人物，需要根据公司的目标和战略制定、管理和实施人力资源计划。这要求他们要有广泛的知识和经验，并关注人际关系、员工发展和组织成功。
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