概述
战略人力资源管理是现代企业管理中的重要领域，它涉及到企业的人力资源招聘、培训、激励、绩效管理等各个方面。战略人力资源管理的目的是通过优化人力资源配置和管理，达成企业整体战略目标。本文将介绍一份战略人力资源管理课程设计，旨在帮助学生深入了解战略人力资源管理的理论和实践。
课程定位
本课程定位为本科生选修课程，适合管理学、人力资源管理等专业的学生学习。本课程的主要目标是通过教学与实践相结合的方式，使学生理解战略人力资源管理的基本概念、理论框架和实践应用，具备战略人力资源管理的核心能力，能够在企业中发挥积极的作用。
课程设置
第一章：战略人力资源管理概述
本章主要介绍战略人力资源管理的概念、基本理论和发展历程，通过案例分析对比不同企业的战略人力资源管理实践，让学生理解战略人力资源管理的意义和作用。
第二章：企业调研与人力资源需求预测
本章主要介绍企业调研的方法、过程和意义，教学生对企业的战略、文化、组织结构等进行分析，从而预测企业未来的人力资源需求。帮助学生了解在分析企业人力资源需求方面的工具、技能和思考方式。
第三章：人力资源招聘与选择
本章主要介绍人力资源招聘与选择的方法、流程和技巧。包括招聘渠道的选择、招聘广告撰写、面试技巧和用人标准的设定等方面。帮助学生了解如何在人力资源招聘和选择中做到科学、公正、效率并能够将人才引入企业。
第四章：人力资源培训与开发
本章主要介绍企业人才培训与开发的重要性，涉及到企业内部培训、外部培训、轮岗、导师制等方面。通过案例和实践引导学生掌握企业内部培训的方法和工具。
第五章：绩效考核与管理
本章主要介绍绩效考核与管理的重要性，包括绩效评价、薪酬管理、奖励制度和离职管理等方面。通过文章阅读和实践让学生认识到绩效考核与管理对企业发展和人才激励的重要性，并明确绩效考核与管理的职责与义务。
第六章：员工关系与员工福利管理
本章主要介绍员工关系及福利管理的方法和应用，包括工作环境的改善、员工心理卫生教育、员工提报机制以及奖惩机制等方面。帮助学生认识到员工关系及福利管理与企业形象、员工满意度及忠诚度的关系。
实践和考核方法
本课程通过案例教学、小组讨论、实地调研、职场模拟、学习汇报等形式组织实践环节，让学生能够深刻了解战略人力资源管理在企业中的实际应用。考核方式为期末大作业，结合小组成员人力资源管理的模拟方案。
人力资源管理战略
结语
战略人力资源管理是企业人力资源管理中最重要的一环，企业必须在这个领域保持敏锐的感知和判断力，始终制定出更加符合企业整体战略的人力资源管理策略。本课程旨在让学生在学习的过程中，掌握战略人力资源管理的核心能力，为未来的职业生涯奠定坚实的基础。