一、栏目导入期：协调人、事、资源
在内容栏目着手创建初期，我们需要协调人、事、资源，具体如下表所示。
人 | 事 | 资源 |
团队搭建 团队分工 | 阶段目标 策略定制 内容定位 运营启动 | 推广资源 多平台推广 |
1、团队搭建及分工
视频号平台特性要求我们既要做出贴近用户、人格化、泛娱乐的内容，又要做到内容优质、持续输出。要做到专业化和高效化，要求内容创作者需要拥有一定的内容能力与运营能力，并且需要以下6个职能分工，具体分工及职责规划如下：
（1）导演：短视频作品的总负责人，负责人员的组织、工作的协调、成品的质量把控。
（2）编剧/策划：编剧/策划进行短视频剧本的创作，负责内容的选题与策划、人设的打造。
（3）演员：演员根据剧本进行表演，或根据人物设定特进行演绎。
（4）摄像师：摄像师负责拍摄剧本要求的镜头。
（5）剪辑师：剪辑师对画面素材和声音素材进行筛选、整理、剪辑，将原本分割的素材进行合成，制作成完整的短视频。
（6）运营：运营负责视频号的运营、推广，包括账号信息的维护更新、短视频的粉丝互动、数据收集与跟踪、短视频的推广、账号的广告投放等。
以上为短视频创作团队较为完整的配置，我们可以根据实际条件对现有人员进行分工，或调整承担相应职能的人。例如可以将导演、编剧工作合并交给一个人负责，将摄像师、剪辑师、运营的工作交由一个人负责。
团队人员名单及具体职责分工，详见下表：
序号 | 姓名 | 分工 | 职责 | 备注 |
1 | 拍一拍怎么设置 | |||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
（具体人员及分工待定）
2、阶段目标、策略定制、内容定位、运营启动
在阶段目标方面，系统性创建全新内容，是一个从无到有、从零到进入大众视野的阶段，该阶段的主要目标为：打基础、确定整体大方向、梳理高效工作流程的阶段。
预计经过一个月左右的运营，该栏目内容将进入成熟运营阶段。此阶段目标为栏目内容快速发展，精准有效地吸引大量目标用户关注，成为特定领域占领相关用户体的唯一的、最具权威的短视频系列作品，最终完成传播目标。
在策略定制方面，遵循短视频平台的底层逻辑。具体要求如下：
（1）文案表述亲民化。比如要做知识科普类的内容，这类内容往往都是比较枯燥的，那么创作者就要试图将这些枯燥的理论转换成大家都能听懂的事情，给人一种轻松的感觉。 （2）视频要有价值点。情绪价值、信息价值、内容价值，有用的信息前置，引导用户看完，提高用户的期待性，让用户不知不觉看完视频。（3）黄金3秒原则。爆点内容要放在前面，把开头做好，把人留下来。（4）专业是流量的敌人。做的内容不要太专业化，短视频
始终有其娱乐、放松属性，用户不是来听课的，如果听你的内容还需要用脑袋思考，那么用户就不想留下来。
在内容定位方面，筛选目标人在精准而不在众多，且内容定位最终要为项目最终目标服务，在满足以上基本要求的前提下，兼顾平台的个性化推荐系统。
确定内容定位后，考虑到内容生产的可持续性，可以提前梳理好内容灵感来源、积累素材库、框架、可延伸的内容等。因此在作品发布前，可以填充下表：
资料库 | 选题库 | |
视频素材 | ||
内容 | 内容方向 | |
内容栏目 | ||
内容亮点 | 形成鲜明的记忆点/剧本模板 | |
画面风格 | 视觉适宜、调和谐 | |
语言风格 | 轻松/严谨、尽量使用方言 | |
传达价值观 | 正能量 | |
人物 | 人物名字 | 容易被记住 |
人物外形 | 与定位相符 | |
人物个性 | 纸片化、性格鲜明 | |
Slogan | 形成记忆点，在每一集出现 | |
人物标志 | 简单、有辨识度 | |
拍摄 | 拍摄地点 | |
拍摄工具 | 保证画面清晰、稳定，音质清晰即可 | |
拍摄要点 | 提前计划、分工明确、严格执行、质量把控 | |
在运营启动方面，应尽快确定内容栏目规划，包括合集内容、合集简介、封面，内容规范、内容模板、审核流程等。
3、推广资源、多平台推广
在推广资源方面，视频号的算法逻辑是基于社交关系进行的内容精准推荐，包含平台经测算得出的公域流量以及来自朋友圈、社、在看等私域流量。公域流量可以通过质量过硬的内容及投流获得，但目前为止视频号的投流费用贵得离谱，不值得购买，因此在推广资源方面，重点应着手建立个人号、社，通过强大且精准的私域流量撬动数据，并完成传播目标。
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