制定走出去培训计划
一、培训目标
2. 培养员工的跨文化交流能力和国际化视野，提高员工的国际竞争力；
3. 增强员工的国际合作意识和团队协作能力，提高公司的国际化运营水平。
二、培训内容
1. 国际市场分析
通过国际市场分析的课程，让员工了解全球经济发展趋势、全球市场结构、各国政策等，为走出去打下基础。
2. 跨文化交流
通过跨文化交流的课程，帮助员工了解不同国家和地区的文化差异和特点，提高员工的跨文化国际商务礼仪
交流能力。
3. 国际商务礼仪
通过国际商务礼仪的培训，帮助员工了解不同国家和地区的商务礼仪和习惯，提高员工在跨国交流中的处理能力。
4. 国际谈判技巧
通过国际谈判技巧的课程，帮助员工了解跨国谈判的技巧和方法，提高员工的国际商务谈判能力。
5. 国际业务操作
通过国际业务操作的培训，帮助员工了解国际业务操作流程和程序，提高员工的国际业务操作能力。
6. 国际团队建设
通过国际团队建设的课程，帮助员工了解国际团队建设的特点和要求，提高员工的跨国团队合作能力。
三、培训方法
1. 理论学习
通过专业的老师授课，让员工学习国际市场的理论知识。
2. 实践操作
组织员工参加实地考察、实际操作等实践活动，提高员工的实际操作能力。
3. 团队合作
通过小组讨论、团队合作等方式，培养员工的团队协作能力。
4. 案例分析
通过案例分析的方式，帮助员工理解课程知识，提高员工的实际应用能力。
四、培训评价
1. 培训前评估
在培训开始前，对员工的国际化水平进行评估，为培训内容的针对性提供依据。
2. 培训中评估
在培训过程中，定期对员工的学习进度和学习效果进行评估，及时调整培训计划。
3. 培训后评估
在培训结束后，对员工的培训效果进行综合评估，总结培训成果，为以后的培训提供经验借鉴。
五、培训效果
1. 员工的国际化水平得到提升，对国际市场的认识和理解更加深入；
2. 员工的跨文化交流能力和国际化视野得到提高，国际合作意识和团队协作能力得到加强；
3. 公司的国际化运营水平得到提高，国际市场拓展能力得到增强。
六、培训实施计划
1. 培训时间：为期三个月
2. 培训地点：公司内部或外部培训机构
3. 培训形式：理论学习、实践操作、团队合作、案例分析
4. 培训人员：公司全体员工
5. 培训费用：由公司承担
七、培训落实措施
1. 制定详细的培训计划，明确培训内容、方式和时间安排；
2. 组织专业老师进行全面系统的培训；
3. 对员工的培训效果进行定期评估，及时调整培训计划；
4. 培训结束后，组织员工进行培训成果总结和经验分享。
八、培训成本预算
1. 培训费用：
（1）专业老师授课费用；
（2）培训场地租赁费用；
（3）培训材料费用；
（4）员工的食宿费用。
2. 总费用预算：根据公司实际情况进行预算确定。
以上就是针对走出去培训计划的制定方案，希望能够为公司全面提高员工的国际化水平和国际市场拓展能力提供帮助。
发布评论