俏江南现在还经营吗
刚清静没多久的娱乐圈,这两天因为大S汪小菲离婚,又溅起了几朵水花。
中国寓言比起其他分手时撕破脸的圈内情侣,二人的处理方式可称得上模范,几无戏剧性可言。
只不过再平静的走势,也挡不住外界沸沸扬扬的猜测。
在举着放大镜的人看来,女明星和豪门公子哥的缔结,本就更多出于商业考量。最直接的例证,则是两人结婚十年来,长期未能就居住地和孩子的教育等基本问题达成共识。
从大S坚持两个孩子不在北京接受教育,矛盾就已经注定了
深层次的原因,暂且按下不表。但起码,我们能借此契机,温故二人在财产捆绑上的诸多细节。
尤其是俏江南——这个由大S剽悍的婆婆张兰一手创立的高端餐饮品牌,曾经代表了中餐最风光的时候,而后在各种因素的作用下,不可避免走向了衰落。
作为汪小菲家族事业的底座,俏江南的退场像是个隐喻,其间浓缩了内地初代餐饮企业家自上世纪末以来,遭逢的机遇和动荡,从中也能窥见这场爱情童话破灭的始由。
一张脸谱的神话
张兰的创业故事,具备了那个年代女强人最典型的两大特征:吃苦,敢闯。
年轻时的张兰
1988年,从北京商学院企业管理专业毕业后,她放弃了分配的“铁饭碗”,丢下年仅8岁的儿子,只身远赴加拿大多伦多,成为当时西渡淘金大队的一员。
既无人脉,也不会语言沟通的她,选择从最卑微的体力活干起:发廊洗头妹、端盘洗碗工、扛猪肉。据传闻,她一天最多工作16小时,同时打着六份工。
那一代移居美国的华人,不少人从事着中餐行业
这段饱尝艰辛的历练,塑就了她骨子里要强的性格,也为其回国后的基业播下了种子,尤其是在饭店打工时的见闻,让她嗅到餐饮业潜在的巨大商机。
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三年后,带着打拼攒下的第一桶金——2万美元,她回到北京,将东四大街一个百平米的粮店改装为川菜馆,“阿兰酒家”。
为了将生意做大,从开票、采购到服务,她都包揽下来,菜式研究上也没少费功夫。
明道主演电视剧
随后短短几年内,借着首店红火的热度,“阿兰餐厅”、“阿兰烤鸭大酒店”、“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”先后开张。中国护肤品排行
到了1997年,“阿兰酒家”的日营业额已突破50万,靠着精准的眼光和领导力,张兰荣登京城餐饮界的风云人物。
尝到甜头后的她,并未止步于此,而是在世纪之交做出了一个大胆的决定:揣着资产出售换来的6000万家当,进军中高端餐饮业。国贸写字楼里,以川剧变脸脸谱为Logo的“俏江南”应运而生。
彼时,国内中高端餐饮乃粤菜、淮扬菜、浙江菜等菜系的天下,张兰瞄准的,则是川菜这个缺口。但其低客单价、亲民的画风,怎么看都很难和“高大上”拧到一起。
有难点就有对策,张兰的制胜招是走爆品路线,转折为2006年成立、号称总投资逾3亿的首家“兰”会所。
该会所坐落于北京双子座大厦,由法国设计师菲利普•斯塔克设计。据称,里面一支水晶杯上万元,一把椅子18万元,一盏百乐水晶灯500万元,此外还镶满了1600张名贵的油画,其中包括刷新中国当代艺术品成交价纪录、价值2200万的刘小东真迹《三峡新移民》。
刘小东三峡系列画作中最大的一幅画《三峡新移民》,创作于2004年,长10米,宽3米
高档、国际范的装修和品牌定位,顺带为俏江南打响了名声,投资者相继上门来。2008年,俏江南中标北京奥运的唯一中餐服务商,负责为8个奥运竞赛场馆提供餐饮服务。
盛极一时的俏江南,很快成了中餐的门面。汪小菲在自传《生于1981》中详述了兰会所开业时“轰动京城”、“政要名流聚集”的场面,甚至“有时真会出现某国家的国王、王子到场都不到位置的情况。”
2009年,张兰以25亿身家登上胡润餐饮富豪榜;上海世博会的餐饮服务中,俏江南同样大显身手,此外还成为了荷航、法航的头等舱餐饮供应商;2011年,俏江南年营业额突破11
亿元,全国门店平均每天接待2万名客人;两年后,俏江南在全国的直营店扩至80家。
当年的兰会所,装修堪称奢华
张兰勾画的蓝图,是每年开100家新店,进驻纽约、巴黎、米兰等国际大都会,将俏江南打造成中餐界的LV。
然而夸下海口的同时,这个坚韧强干的女人或许未曾想到,打好一手资本牌,靠的不光是面子,还有及时调转风向、与各种不确定性斡旋的能力。
炼金术,不灵了
多年扩张加上高端化经营,既为俏江南贡献了可观的收益,也使其现金流承压。
这时,张兰认识了鼎晖投资王功权,前者亟需融资,后者则看中了俏江南这块光鲜的牌子。共同的诉求驱动下,二人签订了合作条款。
鼎晖创业投资基金合伙人及创始人之一,王功权
具体内容,是鼎晖拿出2亿元的原始投资,但要求俏江南必须在2012年底上市,否则须按年回报率20%回购股份。
后来的发展,业内人都知道:2011年至2012年,因监管层冻结了餐饮企业的IPO申请,俏江南在A股和H股市场接连夭折,这意味着张兰要用4亿元才能“赎回”公司。
由于凑不出这么多钱,“领售权条款”被多米诺式恶性触发。
按照条款规定,除了鼎晖转让所持10.53%的股份,张兰也要跟随出售72.17%的股份。如此一来,便等于将一手创办的企业拱手让人。
和俏江南定位、规模相近的上市餐饮企业小南国,2013年营收13.86亿元,而净利润只有67.1万元,同比下滑99.4%;我国第一家A股上市的民营餐饮企业湘鄂情,最终也难逃巨额亏损的命运,创始人孟凯被迫甩卖商标来还债。
2009年11月11日,湘鄂情在深圳证券交易所正式挂牌上市,成为我国第一家在国内A股上市的民营餐饮企业
被卷入关店潮的俏江南,忙不迭推出团购、盒饭,还开设了定位大众消费的副牌“妙川”,以此适应从“大宴”到“小聚”的新消费场景变化。
只是这步转型,终究没能赶上好时候,也背离了品牌最初鲜明的格调。加上菜品创新乏力,和不断爆出的服务差、回锅油、死鱼换活鱼等风波,此时的俏江南,仅剩一点倔强的挣扎。
古剑奇谭郑爽就在俏江南门店数从2012年末的70家缩减至50余家时,鼎晖到了接“烫手山芋”的第三方,欧洲最大的私募股权基金CVC。按协议,CVC将持有俏江南82.7%的股权,管理团队持有3.5%,张兰一方持剩余的13.8%。
据外媒报道,这场交易定价3亿美元,但实际上,CVC只掏了6000万美元,其他的一部分是通过募集基金筹来的1亿美元,另一部分则是1.4亿美元银行贷款。