汽车活动策划方案集合15篇
汽车活动策划方案1
  一、目的：
  满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户投诉、提高用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定，确保顺利渡过__年度“3·15”消费者权益保障日，提升上海____汽车美誉度。
  二、活动内容：
  （一）重点用户的排查及处理：
  定义
  1）用户的背景特殊性（电台、报社、记者等）。
  2）用户直接致函、电至新闻媒体（电台、报社等）。
  3）用户因同一性故障（包括一般性的故障维修）投诉800热线两次以上且问题未处理完毕。
  4）重大责任事件（如火灾、事故等），但迟迟未完全处理完毕。
  5）服务网点因技术类问题一直未能解决，致电/函我部要求处理类。
  6）保修期内同一辆车单月索赔次数在3次以上的；
  7）三包期内非正常损坏的同一故障，在二个月内更换过二次以上的。
  8）用户将车放置服务站内拒绝维修的。
  范围
  所有上海__汽车用户（包括美鹿、杰士达用户）。
  级别分类
  1）aaa级用户（已联系媒体或消协等部门，并极有可能采取曝光或其它极端形行为），定
为急需处理，处理周期不得超过5天；
  2）aa级用户（到经销服务商处闹事，扬言曝光，或具有一定社会背景），定为协商处理，处理周期不得超过3天；
  3）a级用户（提出无理要求，可能造成投诉升级），定为协商、稳定和安抚，处理周期不得超过2天；
  排查
  由各大区销售服务经理负责自管辖区的服务网点，跟进并收集网点填报的《上海__汽车重点用户排查表》（表附后），公文销售服务经理对网点填报的真实和有效性进行审核后，报大区经理和协理，同时于2月25日前统报一次，25日之后出现的重点用户另行当日申报，以e—mail方式申报。
  （二）本通知将纳入服务站日常考核顶，如逾期不报的，公司将根据考核结果给予处罚。
汽车人气排行榜  （三）售后服务活动的实施
  必须督促服务商根据上海__汽车“3.15”服务活动进行仔细作业，（具体操作按照服务活动通知执行），达到以下目的：
  1）作好用户参与活动的登记工作，完善终端客户档案。
  2）提前发现重点用户，及时处理，杜绝用户投诉或抱怨的升级。
  3）筛选出忠实用户，进行正面宣传。
  4）为服务商增加客户保有量，防止用户流失。
  （四）配件组织工作
  1、备查各服务网点的备件库存量，督促各服务网点制订“3.15”配件保障计划，进行合理的配件库存准备，确保各服务网点配件合理、齐备、充足。
  2、3月5日至3月25日之间，对于重点用户的缺件调用，可直接从配件中转库调出，大区协理或大区经理签字后，向配件中转库办理代借手续。
  3、如配件中转库无此配件，立即联系当地经销商拆商品车修复处理，或致电公司后，航空发运。
  服务网点的担保发货：
  1）1万元以内的配件货款，由区域经理、大区协理签字即可从配件中转库出库，或直接由公司以快运或航空方式发运。
  2）2万元以内的配件货款，由区域经理、大区协理、大区经理签字即可从配件中转库出库，或直接由公司以快运方式发运。
  3）2万元以上的配件货款，由区域经理、大区协理、大区经理签字后报统筹组组长廖雄辉签字即可从配件中转库出库，或直接由公司以快运方式发运。
  3月25日至3月31日之间进行前期配件担保的补办事宜。
  （五）经销、服务网点应对方案：
  设立“3.15”专项岗位，人员名单及方案报备公司，具体要求如下：
  1、实行24小时热线服务制度。
  2、确保一次性故障解决率，注重服务态度。
  3、实行“3.15”现场活动监督、参与及派人蹲点。
  4、协助销售、服务经理对当地媒体、消协、工商、质检等单位进行拜访。
  5、建立重点用户台帐，并建立危机预警机制。
  6、对重点用户的挖掘和排查。
  7、建立市场用户回访机制，并对重点用户进行不定期电话回访，必要时进行上门走访，个别用户实行24小时监控。
  8、保证配件的供应，保证优质的维修保养工作。
  9、按要求及时、有效的向销售服务经理汇报工作。