项目安全生产事故报告处理制度（20篇范文）
【第1篇】项目安全生产事故报告处理制度
项目部安全生产事故报告及处理制度 健康证检查项目
  一、公司实行三级安全生产事故报告及处理制度
  即:公司级、项目部级、班组级。
  1、班组负责轻微事故的报告及处理。
  2、项目部负责一般事故的报告及处理。
  3、公司负责重大事故的报告及处理。
  二、事故划分:轻微事故、一般事故、重大事故
  1、班组负责轻微事故的报告及处理。
  2、项目部负责一般事故的报告及处理。
  3、公司负责重大事故的报告及处理。
  三、公司级重大事故的报告及处理
  1、发生重大事故时,发现人应立即报告项目部经理或公司主管领导,并启动相应应急预案。
  2、重大事故发生后,公司行政主管部门、工程管理部(或配合相关方)负责组织事故调查、处理,对事故现场和相关人员进行调查、询问,对事故原因和应急响应情况进行分析、评价,形成《重大责任事故调查、处理报告》。
  3、重大事故处理由公司主管领导组织有关人员,按照国家有关规定程序进行事故分析,确定事故性质,查清事故原因,写出书面报告,报公司总经理批准,上报有关安全生产、环境监督管理部门。善后处理组要及时做好善后事宜。重大事故发生后的复工日期,由市区安全生产、环境监督管理部门决定。
  4、公司对发生重大事故的项目部或责任人员进行行政处罚,并处以2000-20000元的。
  5、对有重大人员伤亡或财产损失的,公司将有关责任人员移交司法部门处理。
  五、项目部级一般事故的报告及处理
  1、发生一般事故时,发现人应立即报告项目部经理,并启动相应应急预案。
  2、一般事故发生后,项目部经理或公司行政主管部门负责人应立即赶到现场采取有效措施,负责组织相关人员进行事故分析,确定事故责任,查事故原因,制定纠正、预防措施,提出处理意见,书面报告公司工程管理部和公司主管领导。一般事故发生后的复工日期,由公司工程管理部和公司主管领导决定。
  3、公司对发生一般事故的项目部或责任人员进行通报批评,并处以1000元-5000元的。
  六、班组级轻微事故的报告及处理
  1、工程施工现场发生轻微事故时,施工现场人员应立即采取自救、互救措施。同时报告工长和项目部专职安全员或项目部经理。
  2、轻微事故发生后,项目部专职安全员或项目部经理负责组织相关人员进行事故分析,确定事故责任,查事故原因,制定纠正、预防措施,提出处理意见,并报公司工程管理部。
  3、项目部专职安全员或项目部经理负责召开会议,宣布纠正、预防措施和事故处理意见,事故责任人要在会上进行检讨。项目部工程现场施工人员要吸取事故教训,并学习相关职业健康安全和环境管理规定,以提高职业健康安全防护和环境保护意识。
 
                                 
 
【第2篇】工程项目安全生产管理制度7
  工程项目安全生产管理制度(七)
  项目部根据本工程实际情况,建立完善以工程安全生产管理为主线的各项安全生产制度,通过适合工程实际的各类制度的建立,以保证安全生产责任制的落实,并配以适应本工程安全生产奖惩措施,促进工程安全管理工作,以期实现期内安全无事故,最终保证项目工程安全零事故目标。
  1)建立每周及每项作业岗前安全交底例会制度
  会议主要内容:对于一周内的安全情况总结,对于已发出整改通知的安全隐患整改情况进行通报,对下一周主要作业的安全进行强化。安全例会参加人员:项目经理、安全主管、安全员现场作业负责人,同时邀请监理工程师参加。
  2)安全教育制度
  新进施工人员须进行公司、项目和班组的三级教育。工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程,严格按操作规程施工。
  3)现场观察制度
  施工时专门设置现场观测人员,主要观测施工区域内作业情况。及时向项目部管理部反馈现场情况,杜绝无关机械设备、人员进入现场。
  4)24小时值班制度
  由于施工机械始终停在现场,项目部在施工期间将建立24小时值班、巡查制度。
  5)警示标志设置制度
  对于所有施工区域,均设置明显的警示标志,对于基坑、围堰等按规定设置信号,防止以外发生。
  6)分项工程安全交底制度
  开工后依据相关的操作规程、现场情况对于每个分项工程进行书面的安全技术交底,确保安全措施贯彻到位。
  7)持证上岗制
  从事特种作业的人员,必须经国家规定的有关部门进行安全教育和操作技术培训,并经考核合格取得操作证后,方可独立作业;特种作业人员安全技术培训的时间和内容,由发证部门根据国家颁布的特种作业《安全技术考核标准》和有关规定确定。
  8)安全检查制度
  安全生产以人为本。根据不良地质条件下有潜在危险的土方开挖施工的特点,有针对性的加
强技能教育,经常性的安全生产检查工作是保证安全制度的执行,措施落实的关键。安全检查要有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
  (1)项目部专职安全员每天例行检查,并将检查情况记录在案。
  (2)项目部定期(每周五)组织有关人员对所有施工设备和人员进行全面大检查,并将检查情况书面通报各班组。
  (3)对检查中各班组出现的问题限期整改,并进行复查,对复查中出现整改不到位的班组给予经济处罚,严重的清退出场。
  9)安全奖惩制度
  对违章行动和造成事故的处罚,采用通报批评、扣奖、、行政处分直至移交司法机关追究法律责任等形式,这些形式可单独施行,也可合并施行。安全奖励采取精神鼓励与物质奖励相结合的原则,可以通报表扬,评比先进、通令嘉奖,颁发奖金和建议加薪晋级等形式,这些形式可单独施行,也可合并施行。
  10)劳动防护用品管理制度
  严格遵守国家劳动保护法规定,定期发给在现场施工工作人员必需的劳动防护用品,如安全帽、安全带、雨衣手套,手电筒等,按照劳动保护法的有关规定对特殊工种作业人员的劳动保护津贴、营养费及时发放。