因公司业务发展需要，办公区域扩充，拟定于本年度6月底对多个部门办公区域进行重新规划调整。为保证搬迁工作有序进行，确保公司人员财产的安全调动，在“统一领导、分工负责、协调配合”的原则下，特制订以下搬迁方案：
一、确定搬迁工作领导小组
为了搬迁工作的顺利进行，责任到人，特成立搬迁工作领导小组，主要成员有：
组 长：×××（全面主持工作）
副 组 长：×××（统筹安排各项具体工作）
组 员：×××（负责搬运流程维护）
×××（负责网络运行及维护）
×××（负责办公秩序维护）
二、搬迁整体原则
1、搬迁工作采取以综合管理部整体协调，各部门自主搬迁为主的方式；
2、搬迁工作原则要求所有搬迁人员均参与，部门负责人指定一人担任搬迁小组长，负责本部门搬迁全流程跟进，明确新址中本部门及部门成员所在办公区域，清点、跟踪搬迁物品的搬运及摆放；
3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，如当天未搬完的部门向后顺延；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。
三、搬迁整体安排
1、搬迁前期准备工作：
（1）各领导层办公室的搬迁，由综合管理部负责分装、打包，对需要搬运的家具等进行保护性包装；
（2）各部门需要搬运的大件物品及公共区域设备，贴好标签集中统一放置，由综合管理部
实施统一搬运；
（3）各部门资料、办公用品由各部门负责人安排统计、整理，确定常用资料种类、数量，将非常用、非重要资料提前整理打包；
（4）个人电脑数据，由各部门自行整理并存储，确保电脑中的重要资料有备份；（5）办公室办公网络、电话线由综合管理部安排拆卸，同时统计完好情况并统一安排保管；
温华2、搬迁时间安排：
日期 | 部门 | 搬至地点 |
6月24日 | 综合管理部、人力资源部、董秘、 技术部、研发部、市场发展部 | 二层办公区域 |
6月25日 | 财务部、水生态 | 四层二会（暂） |
投融资部 | 二层办公区域 | |
6月26日 | 净水材料、温华环境 | 一层共享空间 |
6月28日 | 搬迁庆典仪式 | |
6月29、30日 | 公司领导层 | 二层办公区域 |
7月15日 | 工业事业部 | 四层办公区域 |
3、搬迁善后事项：
（1）搬迁完毕后，综合管理部负责检查原设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电；
（2）搬迁完毕后，综合管理部负责确认各员工门禁卡是否可用，以及新办公区域办公室钥匙的发放。
四、附件
办公区域工位分布图
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