20岁年轻人的创业项目
20岁年轻人的创业项目
20岁年轻人的创业项目――生态绿餐饮经济
餐饮加盟众所周知，21世纪的主导食品是绿环保健康食品。回归自然成为中国消费者的新诉求，外出旅游接触大自然成为越来越多富裕阶层的消费行为，大自然给商家开辟了一个新的消费市场，因为它越来越成为旅游、冒险、探索、运动的理想场所。
随着百姓生活水平的提高，人们对食品的需求已从“温饱型”向“营养健康型”转变，绿食品如野生菌菇、无土蔬菜等，迎合市场发展和百姓消费需求，市场覆盖面日益扩大，市场占有率越来越高，具有巨大的发展前景。此外，一些提倡健康饮食的餐馆也将成为新的消费需求热点，蕴藏着丰富的商机。
创业项目方向：绿食品开发与生产、净菜社、药膳馆、天然饮食、自然菜馆、素菜馆等。
20岁年轻人的创业项目――低碳经济
低碳经济，是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式。低碳经济实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿GDP的问题，核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。
“低碳经济”即将引领中国或世界经济发展的潮流。那么，对于中小创业者而言，低碳经济蕴藏哪些商机呢?
1.代理节能产品。日前，在杭州举行的2009中国(杭州)国际循环经济产业博览会上，江苏三晟保洁科技公司的展位前吸引了很多参观者，一个轻便的保洁机安静迅速地“吞噬”了地板上的灰尘纸屑，而且不用电、不用水。总经理周海鸣是这台手推式吸尘保洁机的发明人，他告诉记者：“这台机器集簸箕、拖把、吸尘器、擦窗器于一体，采用静电原理，我用了3年的时间研发，拥有五项专利发明。”这个“五合一”的保洁机2008年刚刚推出，零售价只有200多元，目前在重庆、武汉等地销售火爆。公司现在寻全国代理商。
2.低碳项目中介。随着低碳经济热的兴起，大型企业需要先进的节能减排技术，而不少专利持有者苦于无人投资，中小创业者正好可以搭建一座企业与专利持有人之间的桥梁，成立相关中介公司，也能从中获利。
3.其他相关项目有：大的如太阳能、风能、地热能、油电混合汽车、工业电机，小的如节能灯、房屋建筑节能设施、高效节能家电等，不胜枚举，这种宽泛的行业面为中小创业提供了诸多可能。随着人们对石油资源大量耗费以及全球气候变暖的担忧，寻求新的可再生能源以及附属于这些可再生能源的新产品、新工艺成为人们的首选，如果创业者能够瞄准这个需求开发出新产品，创业的成功率相对较高。在这方面，国内已经有人进行了先行的尝试。例如，有人在内蒙古沙漠地区广种沙柳等沙生植物，然后把平茬后的沙柳用于生物质能发电，达到了治沙、发电两不误的效果，经济效益和生态效益俱佳。像这类的低碳经济创业项目，其前期所需的资本投入并不很高，非常适合中小创业者。
【一位连续创业者写给20多岁年轻人的创业生存指南】
我深刻地体会到创业的酸甜苦辣。当我遭遇困境时，多数情况下我会硬扛着，继续走下去。但有时，继续坚持并没有太大的意义，我也会转变方向，开始新的征程。
在多年的创业历程中，我总结出一些基本的原则，我认为是每个年轻创业者应该了解的，共有 7 条，希望对于你的创业之路会有所帮助。
1. 掌握一门手艺
我用到了手艺（craft）这个词，指的是广义上的`手艺，包括运营、战略、团队领导等方面的能力。你需要不断提高自己在某方面的技能，更好地利用它。
在创办公司之前，你至少要在某一方面非常出，你需要表现出严格的纪律性，信守承诺，适应能力要强。只有这样，人们才会愿意和你共事，才有可能会给你投资，你才能高效地执行各项决策，把公司的各项业务向前推进。
你的手艺是什么？你每天花费多长时间来磨练自己的手艺？你有好的老师、合适的工具和足够的金钱把自己磨练成顶尖人才吗？如果没有，那你就需要深刻反思一下了。
小投资创业项目2. 制定计划，适时调整，但始终保持明确的方向
如果你连目的地在哪儿都不知道，还怎么到达那里？你需要为你的业务发展做出明确的计划，不论是制定线上营销战略、开发移动 app，亦或是撰写公司的商业计划书，你都需要明确以下几点：
你的目标――必须要清楚成功的标准。
必要的资源――包括“最好有的”、“必须有的”资源列表以及如何获取它们。
所需的步骤――包括这些步骤之间的衔接。
顾虑和风险――在开始之初就搞清楚可能会出现的情况，如果问题真的出现也更容易解决。
限制条件――时间和预算是最常见的两个限制条件。
制定好计划在面临困境时会很有用，也能帮助你的团队成员了解他们个人的角以及整个公司的发展方向。如果你在考虑创办一家公司，撰写商业计划书是必须做的。我听说过很多年轻的创业者（包括一些投资人）不做商业计划，只关注产品的质量。但是如果你连公司如何挣钱、何时盈利、需要什么条件才能盈利这些问题都回答不上的话，那还怎么行。你需要做好计划，在短时间内快速清晰地向你的目标听众介绍公司的产品和战略。
LivePlan 这样的 SaaS 产品可以帮你快速创建商业计划书，你只需要拖拽必要的部分就可以，而且还能自动保存，支持多人协作完成文档。
3. 到合适的团队成员和合伙人
在学生时代，我曾参加过一些团队运动和课外学生活动，因此我深知协作对于成功的重要性。不幸的是，很多人并不重视这一点，他们工作只是为了工资和头衔。
在接受一份工作、创办公司或者选择供应商时，你需要首先衡量一点：和你共事的是不是善于合作并且真正有才华的人。如果一个人很有能力，但是待人粗鲁，还是别理他了。如果合作伙伴很有趣，你们能聊得来，但是他业务水平太差，工作积极性不高，也不要跟他共事。
我喜欢的人一般兼具两方面特性，他们有专业素养，精通一项手艺，而且有着很强的团队合作精神。举个例子，我的第一份工作在华盛顿，我的一位同事后来成为了我的创业合作伙伴。他非常睿智，能够出地完成分配给他的各项工作；同时，和他一起工作也充满乐趣，遇到困难时，我们能共同面对，相互信任。他就是合作伙伴的典范。你认识哪些这样的人？你们还保持联系吗？当你创业的时候，他们应该是你优先考虑的合作伙伴。
此外，我还得特别向 20 多岁的创业者强调一点：你必须学会和比你年长，比你有经验的人合作。你可以当公司的 CEO，但你也需要一个顾问委员会，甚至是一个正式的董事会来指导你。当公司的发展远远超出你的控制能力时，你要学会交出控制权，Twitter、Daily Worth 和 Groupon 创始团队中的成员都曾做过类似的决定。
4. 尊重和善待你所遇到的每一个人
我们从小就学过这些道理，但是我发现很多成年人都不注意这点，他们冲别人大吼大叫，甚至进行人身攻击，在背后说别人坏话。我曾在一个团队工作，这个团队的领导对人就很不友善，最终失去了人们的信任和尊重，造成人才流失，公司利益受损。相反，在另一家公司，整体氛围非常好，即使在困难时期人们也能保持相互尊重，人们认真听取各方意见，平等对待每一个工作岗位。
你是什么样的人？你愿意在什么样的团队工作？
5. 做好困难重重、筋疲力尽的准备，但也要注意爱惜自己
创业的过程中，你肯定会遇到各种不顺心的事，经常要同时处理多个任务，经常赶飞机，下班时间也得接电话，在周末还要忙工作上的事。
创业者往往需要身兼数职。在创办我的第 2 家公司时，我要负责公司的战略，还要负责客服、公关、行政、财务和人力。直到公司创办后第 4 年，我们才有时间和精力来招聘培训新人，帮我分担这些工作。
但是你也要注意劳逸结合。曾经，我以为自己可以和斯巴达勇士一样，不停的战斗，不需要
太多睡眠，能应付各种困境，我睡得很少，饮食不规律，缺乏锻炼，但是后来，我意识到，这种做法是不可持续的。
20 多岁时，我就像是在水里瞎扑腾，想要呼吸一口空气，不愿被淹死。但 30 岁之后，我才发现，其实我所在的水池很浅，轻而易举地就能站起来了。
6. 随时做好笔记，让每次会议都起到作用
这两点可能是 20 多岁的创业者最容易犯的错误。
年轻人总是对自己非常自信，总觉得自己能在几天甚至几周后把事情记得清清楚楚。好记性不如烂笔头，随时记好笔记能够最大程度的还原信息，让你可以回顾和组织好这些信息，及时跟进。Moleskins 笔记本、Google Docs、Google Calendar 和报事贴等都是不错的工具。
很多创业者也不知道珍惜别人的时间，开会效率很低。试着计算一下每次和他人会面的时间成本，算出消耗了公司多少的资源。你需要确保每次会议都起到应有的效果，明确将实现什么样的目标，会带来什么产出。
7. 利用好文字、图像、语言等媒介，清晰地向他人阐释和说明问题
作为一名创业者，你应该掌握说服的艺术，有理有据地论证你的观点，通过可视化的方式展示数据，学习一些科学的方法，来论证你的假设，比如精益创业的模型就很适合创业者使用。你的最终目的是让听众信服你，按照你的建议采取行动。