XX薪酬体系理念
在XX区建立以绩效为核心目标的全面薪酬体系--- 将公司业绩为结果导向, 与个人目标及表现紧密结合，激励员工的使命感，保留并吸引优秀人才，提供在当地市场上具有竞争力的薪酬福利。
1. 层级政策基本原则:
●XX人力资源体系的基本政策之一
●符合公司扁平化管理原则
●本政策将分两个层面在XX内进行层级的统一：1）行政层级，2）职位/头衔。
2. 本层级政策适用XX雇佣的所有员工
3.行政层级
3.1 行政层级共分5层，细分跨度为12级：
● 1 董事长兼CEO
● 2 VP: 副总裁
●3-5 S级：高级管理层，S3/S2/S1
●6-8 M级：中级管理层, M3/M2/M1
●9-12 E级：员工, E4/E3/E2/E1
●其他非正式编制员工
4.职位/头衔
4.1 在顺驰总部及各城市公司内对管理层的职位/头衔进行统一
董事长兼首席执行官Chairman&CEO
VP
常务副总裁Executive Vice President
副总裁Vice President
首席财务官CFO
S级
头衔名称（总部）中心总经理General Manager (GM)
（城市）总经理General Manager (GM)
（城市）常务副总经理Executive Deputy General Manager (EDGM)
M级
（总部）部门经理Manager
（城市）副总经理Deputy General Manager (DGM)
（城市）总监Director
（城市）部门经理Manager
5.行政层级与职位/头衔的跨度分布
6. 保密性
6.1行政层级与薪酬体系相对应，且为每位员工所特有，应被视为严格保密信息。只有员工
本人、直接管理层、人力资源部相关部门有权知晓。
6.2职位/头衔为公开信息。
7. 政策生效日期
7.1 此政策将于年月日生效。
7.2 本政策的进一步解释，请向XX人力资源部咨询。
发布评论