课堂案例：朝日啤酒“曲线”收购青啤？
全球最大的啤酒商英博，近日将其所持有的青岛啤酒部分股权转让给日本著名的啤酒制造厂商朝日啤酒，舆论称朝日介入的下一步，便是为控股青岛啤酒。“朝日将持有青岛啤酒26.99%股份，英博只要再卖给朝日3.99%的股份，朝日便掌握控股权，而青啤或将丧失民族品牌地位成为日系公司。”
日本朝日啤酒收购了中国青岛啤酒近二成股权，由此，在中国国内要保护民族品牌的声音逐渐升高。部分中国网友表示，日本大量收购中国著名企业青岛啤酒的股权，其实质是鲸吞民族品牌。
新华社等中国媒体5月7日报道，青岛啤酒第二大股东比利时的英博啤酒集团最近决定把所持19.9%青岛啤酒股权以6.67青岛啤酒代理亿美元出售给日本朝日啤酒。由此，朝日啤酒持有的青岛啤酒股权由7.09%骤增至26.99%，其持股比例与青岛啤酒最大股东青岛集团(30.89%)仅差3.9个百分点。
这意味着，当朝日啤酒在股市上增持4%的股份时，就会跃居为青岛啤酒的最大股东。
中国国内出现了应大力保护民族品牌的疾呼。随着中国成为世界最大的内需市场，全球各国的跨国企业已相继收购中国企业。
部分被收购的民族品牌现状
美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。
中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。
南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。（链接）
乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林(7.42,-0.21,-2.75%)正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。
大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。
随着跨国企业纷纷收购中国民族企业，中国国内反对卖掉民族品牌的呼声也越来越高。即“知名民族品牌不能当一般猪卖，这样下去中国还会剩下什么？”
目前国内啤酒行业的三大龙头企业中，外资已经参股两家。青岛啤酒一旦变为日系公司，民族啤酒品牌声音将就此变得更加弱小。
国际资本进入中国企业，参股与控股中国品牌，强大的国际资本参股与控股的方式，大多选择中国某个行业的龙头企业或排名前三的品牌，这种对中国品牌的“斩首”行动，对中国品牌创世界品牌无疑是一场挑战。
      中国企业或中国品牌在国际上一定影响的并不多，而且大多是垄断企业，而以市场竞争方式产生的品牌已经成为国际品牌投资的首选对象，一旦形成一定的市场影响力，就会被国际资本盯住。而没有国际资本的参与，中国品牌往往又无以拥有强大的资本力量，以及先进的管理、营销理念，这对中国品牌是一个两难选择。
有学者认为：“青啤现在首先要控制股权，要想抑制日方成为第一大股东，首先要通过二级市场和其它途径来维持第一大股东地位，这是非常重要的。” “如果朝日股份真的有意控制青岛啤酒，其很可能再通过有关代理，在H股、A股市场上收购部分公司股份，英博公司再将
手中剩余的7.01％的H股转让给朝日啤酒。达到一定数量之后，青岛啤酒就被朝日啤酒控制了。这时，青岛啤酒集团只有被动地进行反收购了。”