监理月报的编写要求
1、目的
2、范围
适用于公司承揽的所有工程的监理月报的编写。
3、职责权限
3.1总监理工程师负责编制。
3.2工程部负责汇总整理。
4、程序
4.1一般规定：
4.1.1监理月报如在监理合同中无特别规定，应与工程正式开工后每月底编制，于次月5日前报工程部（节假日时间可稍作调整）。
4.1.2监理月报由项目部负责汇总信息资料，总监负责编制。
4.1.3监理月报填报应内容完整、数据准确、字迹清楚、项目部签章齐全、装订整齐。
4.1.4监理月报可附图片资料。照片应粘贴在与月报同样尺寸的纸张上并有文字说明，附图应折叠成月报同样大小并装订在一起。
4.1.5监理月报一式三份，报业主、公司工程部各一份，项目部留存一份。
4.2内容：
4.2.1本月工程概况
4.2.1.1本月工程概况应写明工程当月进度、质量、投资、安全、合同等方面的大致状况和存在的主要问题，当月有关部门对工程的检查情况，施工、供货、设计及其他有关单位对工程有影响的事件等。
4.2.1.2项目第一个月的监理月报应写明业主单位、设计单位、地质勘探单位、总包单位的全称，分包单位资质情况；本项目建筑面积、结构性式、层数、高度；项目实际开工时间、计划竣工时间、投资目标、质量目标等。
4.2.1.3421事件内容最后一个月报注明质量目标、进度目标、投资目标完成情况。应写明工程验收时间、验收情况。
4.2.2工程进度
4.2.2.1总包单位提出的工程临时延期申请情况，批准的工程延期天数。
4.2.2.2总包单位本月完成工程报验情况。
4.2.2.3本月实际完成进度与计划完成进度比较。
4.2.2.4影响进度因素分析及采取的措施。
4.2.3工程质量
4.2.3.1本月进场材料、构配件、设备质量审查情况。
4.2.3.2本月完成的检验批、分项分部工程质量情况。
4.2.3.3旁站监理情况。
4.2.3.4质监部门检查质量问题的整改情况。
4.2.3.5存在的质量问题原因分析及提高工程质量采取的措施。
4.2.4工程计量、支付与索赔
4.2.4.1本月完成工程量计量审核情况。
4.2.4.2本月工程款支付申请及审核情况。
4.2.4.3本月费用索赔申请及审核情况。
4.2.4.4情况分析及采取的措施。
4.2.5本月监理工作小结
4.2.5.1本月监理工作情况应说明监理项目部本月主要工作内容，监理人员或监理设施发生的重大变化。
4.2.5.2下月监理工作重点。
4.2.5.3项目监理部对公司提出的工作意见，对业主提出的要求。
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