三艺术史观后感1000字作文
全文共9篇示例，供读者参考
三艺术史观后感1000字作文 篇1
在今年的央视元宵晚会，取消了所有的喜剧娱乐节目，把时间让给医护人员，把镜头让给医护人员。晚会现场，连线了正奋战在抗击疫情一线的湖北省武汉市金银潭医院院长张定宇，看着那张可爱、可敬的面孔，他、他们就是行走的艺术家，整场晚会的“演员”!
由陈道明、徐帆等六位艺术家带来的诗朗诵《相信》。陈道明的一句“你在哪?”就已经令人动容，“你看见了什么?你记住了什么?你为什么感动?又为什么彻夜难眠?”旅行箱看到了医疗队在除夕夜逆行的背影，旅行箱看到了无数中国人的拳拳中国心。他们不计报酬，无论生死，那一个个鲜红的指印直戳到每个人的内心。什么是担当?什么是责任?这些逆行者再用实际行动来告诉我们担当与责任。《天耀中华》这首歌太适合这个时候了，“风雨压不垮，苦难中开花”。
白岩松、欧阳夏丹等六位央视主持人的《你的样子》，再次让人热泪盈眶。每时每刻，我们都在同时间赛跑，同病魔较量。我们在家不是休假，而是参与一场没有硝烟的战争。84岁高龄
的钟南山院士每天只睡4个小时，这放在年轻人身上也未必吃得消，更何况是这样一位鬓角已经开始泛白的老人。关键时候，这些逆行者是我们可以依靠的一座山，他们在，我们，心安。
奋战在抗击一线的每一位医护人员，其实他们还扮演者其他角，爸爸，妈妈，儿子，女儿，妻子，丈夫，但是他们为了大家，舍弃了小家，誓与疫情奋战到底，这是人家大爱，是万众一心众志成城!面对这样的人家大爱，面对一个个冲锋陷阵的医护工作人员，那一颗颗眼泪，更让人动容，情到深处，那是凯丽老师最本真的情感流露，也是全国人民最本真的情感流露。
这个特别的元宵节，必将成为我们最深刻的记忆!铮铮誓言，深深祝福，致敬每位冲在一线的英雄!这场汹涌的战役里，你们生而伟大，我们生而幸福，多少温暖，多少守护，不一样的元宵节，不一样的感动!今晚月圆，一起致敬许愿:期待春暖花开，笑容归来!武汉莫慌，我们等你!
白岩松怎么了出什么事了
三艺术史观后感1000字作文 篇2
三艺术史观后感
今天老师带我们去参观了校园里新开的"三艺术展",展览分为三个主题:红、蓝和黄,分别展示了不同历史时期、不同国家的艺术作品。虽然只有短短一个小时,但我看到了很多很棒的艺术品,也学到了不少有趣的知识,让我对艺术有了更深入的了解。
首先是红主题展区。进入展厅,映入眼帘的就是一副巨大的红油画,画的是一正在战斗的人,场面异常壮观。老师告诉我们,这幅画描绘了法国大革命时期的一个重要战役。在展区里,我还看到了很多描绘战争、革命场景的其它作品,有壁画、浮雕、雕塑等,大多采用了红调。老师说,在艺术中,红往往代表勇气、热情以及革命的精神。
接着我们来到蓝主题展区。这里展出的作品给人一种很清新、静谧的感觉。最让我印象深刻的是一幅水彩画,画的是一片宁静的湖泊,水面上倒映着蓝的天空和白的云彩,景太美了!老师说这幅画运用了很多蓝调,给人一种清凉、宁静的感觉,反映了画家对大自然的热爱。展区里还有很多描绘大海、天空的油画,蓝在这些画作中无处不在。
最后我们来到了黄主题展区。一走进去,就感受到阳光般温暖的氛围。展出的作品大多采
用了明亮、温暖的黄调,让人感到快乐、阳光。有一副富有浪漫气息的油画格外吸引了我的眼球,画中一对恋人在一片金黄的麦田里拥抱亲吻,充满了甜蜜的爱意。老师说,在艺术中,黄往往代表热情、欢乐和希望。
短短一个小时的参观虽然结束了,但艺术之美依然久久萦绕在我心头。通过这次展览,我不仅了解了红、蓝、黄在艺术中的不同寓意,也体会到艺术家们用画笔诉说心声、表达情感的伟大力量。我期待下次还能有机会参观这样精彩的艺术展览。
三艺术史观后感1000字作文 篇3
观看完余世维先生的《有效沟通》教育光碟后感慨很多，忽然间觉得世界上所有失败的企业全是因为没有很好地沟通所导致的，这其中的沟通可以延概到很多方面，但其中讲的最主
要的就是：员工和老板之间、员工和员工之间、员工和客户之间以及员工和公司之间的沟通。
有效沟通，我们为什么要有效沟通呢?怎么才算是有效沟通呢?如何沟通才能达到有效沟通的目的呢?我想我们观看后就会彻底的明白了。
先引用余世维博士的一句话来说明“有效沟通”的重要性，“如果一生真要出人头地，一定要学会有效沟通”。按光碟中说的，控制的目的有四个方面：控制成员的行为、激励员工改善绩效、表达情感、流通信息。但我觉得只有一个最主要的目的：那就是为了发现工作中存在的问题，解决问题。让公司获取更大的利润。
假想公司如果没出现问题、一切顺利走向成功，那我们还需要沟通做什么?控制成员的行为的目的是约束员工在公司的行为规范，为了更好地让我们在本职岗位上少出问题、不出问题;激励员工改善绩效的目的是为了提高员工的工作效率，让我们在最短的时间内为公司做最大的贡献，员工提高工作效率就是在为公司节省成本;
在中国的企业里，个人认为要很好地在公司员工面前表露自己的真实情感很困难，几乎没
什么可能，我们不善于在公司同事面前和别人分享自己的成功经验，是因为我们觉得那是在公司员工面前炫耀，怕人说闲话，出力不讨好，我们也不会去提出我们领导工作中的一些不足，因为我们觉得那是碰钉子，一般人最擅长的就是在背地里给领导打小报告说另外一个同事怎么样怎么样，有时候情感的表露不当还可能产生彼此之间很深的误解，比如说：一名员工在下班后加班，公司领导在没了解他为什么加班的时候就对他说：“工作速度太慢，以后要快点!”，这名员工就会很委屈，想我加班是为了完成在正常时间内不可能完成的工作，是为了给公司创造利润，而不是为了浪费公司的资源来得到那点可怜的加班费，没想到换来的却是没有恶意的指责，从而打消员工的积极性，如果领导了解完实际情况后再说多好，要清楚其工作的特点和员工所完成的工作量，试想如果领导说句：“先去吃点饭，再来加班吧，身体要紧”，对员工的情感的影响会不会是另一种效果呢?流通信息，沟通可以让公司把握到最好的商机。
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