保安个人工作总结(5篇)
保安个人工作总结1
转瞬又到了总结自己工作的时候了。从这一年的工作状况上来看,作为一名xxx公司的保安,我在工作也有犯下过肯定的错误,但在领导的关心下,我在后来更加严格的面对自己的工作,并改良了自己的问题,爱护了xxx公司的平安和财产。
如今,回顾过去一年个人的工作状况,我深刻的感受到,还需要在工作中加强对自身的要求,这不仅仅是对工作的负责,更是对自己的负责!以下是我对自己工作的个人总结:
一、工作的状况
从纪律上来说,在今年的工作里我们保安部在公司领导的要求下改良了如今的工作方式,主动的调整了的工作的要求和规定。并且,在队长的带着下,我们在工作中严格的遵守了公司规定,并不断的学习和规范自己的行为,让自己能严格的遵守公司纪律,提升个人力量。
工作状况来说,我今年的工作并不能算是圆满,在x月x日左右,我在工作中由于自身的错
误导致公司的平安消失了漏洞,尽管没有发生财务的丢失状况,也未曾有无关人员溜进公司,但我究竟是犯下了错误,并且被领导发觉,接受了领导的批判教育。
但在那次的错误之后,我严格的反省了自己的`问题,并在工作中严格的要求自己,严谨的对待工作,在没有在后来的工作中犯下错误。
二、学习和熬炼状况
作为公司的保安,我也始终在坚持着学习和提升自我力量。在今年里,我首先是在日常生活中加强了自身的熬炼,并规范了自己的作息时间,保证自己能在工作中保持良好的体力和精神,让工作能更加顺当。
此外,我通过书籍和网络学习了不少平安方面的学问,并参与了消防和疏散的训练。这些,让我对各种应急措施有了把握和了解,这都大大的提升我了作为保安的力量。
三、对自身错误的反省
回顾x月x日,我那天由于自身在生活中的休息不当,导致在工作中犯下了特别严峻的睡
岗行为,因此还遭到了领导的批判。但在这次的教训中,我深刻熟悉到了生活对工作的影响。为此,开头在生活中主动的改良自己,规范自己的作息时间,再未让这样的错误消失过。
反思了这一年的基本状况,我感到自己在思想上还有缺乏的地方,为了能更好的爱护公司平安,为了能更好的提升自己,我肯定要更加努力的提升自我!在今后的工作的中,我肯定会更加努力的去完成工作!
保安个人工作总结2
阴似箭日月如梭,转瞬已近岁末,好像去年圣诞的钟声还响在耳边,实感时间的飞逝,让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品尝,却也觉察自己在不轻易间成熟了很多。回顾20xx年这一年来的工作,我的感受许多,收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关怀和领导下,在同事们的支持与关心下,取得了一些成果,现将这一年的工作总结如下:
首先,我作为一名保安员做到了以下几点:
1、严格执行公司保卫岗管理制度,仔细地完成了各项保卫工作,以及其他的日常工作,
按时交接班,不脱岗,不迟到、早退。
2、每天早晨7:20至7:50立岗,微笑着迎接领导的到来。
3、领导经过值班岗时,起立、微笑、行注目礼或问好。
4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热忱的接待,同时做好询问、登记和电话预约工作,经允许方才指引来访客人上楼,以确保公司领导不受外来的干扰,公司的人员和财物不受损失。
5、观察领导手拿重物时,主动上前帮助。
6、雨天为领导撑伞,送上车。
7、雪天,领导的车被积雪掩盖,用扫帚帮领导清扫车雪。
8、冬天,有领导进出时,主动上前为其开关门。
9、主动参与公司和大队组织的各项活动和竞赛。
其次,我做为组长,主要帮助班长的工作,每个月定时收取伙食费,制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件,以及其他上传下达工作。
以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在以下几方面存在缺乏之处,肯请领导的指正与批判,以待在今后的工作中进一步加强和改正:
1、工作当中有松懈,应更加严于律己。
2、工作阅历和相关的业务学问仍需进一步学习,积累。
20xx年即将过去,我们将满怀信念地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇、新的挑战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好,做为其中的一份子,在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素养,主动地参加各种竞赛学习活动,与其他同事互相沟通好的工作阅历,争取明年的工作更上一个新台阶。
保卫工作个人总结 保安个人工作总结3
20XX年即将到来我们感慨万分,20XX年的工作历程一幕幕的在我们面前消失,为了更好的做好20XX年工作,保安部和清洁部向商场作出20XX年在过去一年的工作的总结,总结出过去一年来做过的工作成果和缺乏。
一、加强员工部内部管理深化员工管理体制改革。
保安部和清洁部在公司领导和商议 场办公室的领导下,全体员工始终与商场办公室在思想上和工作保持高度全都,帮助商场办公室好商场的各项工作,如商场的经营管理、铺位的摆放、协调经菅者与顾客间的冲突、步行街河岸道路改造,消防设施的升级改造,防台风,室内内子生等工作,确保了商场工作的正常运行;在保安和清洁工内部管理中
(1)两个队长和各班组长在思想统一熟悉,遇事商议 ,在工作上互相协作,做事讲原则,讲风格;
(2)对保安的早中晚进行值班调整,固定晚班,专人值班,停车场内值班,人员固定;
(3)重点启用各班组长,在工作中让各班组长大胆仔细负责去管去做,让他们充分发挥管理力量;
(4)坚持每周招开一次员工班务会员工参与,商场办公室保安主管参与,小结上周工作中存在的问题,部置下周工作任务,和应当留意的问题,特殊是消防平安警钟,时常敲响,确保了商场一年经营运行平安;
(5)在人员缺少招新保安部,是一大难事,保安部和清洁部在商场办公室的指引下,动员员工家属、伴侣介绍等手段招工,同时商议 场办公室也在人才市场和宣扬下加大招工力度确保能招到工起了肯定效果。对于来应聘的人员,我们保安部和清洁部耐烦细致的讲解工作条件,待遇等,并把好入选头道关,认为符合条件的由商场进行应聘;
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