银行安全保卫心得体会6篇
【篇一】银行安全保卫心得
安全保卫工作说起来容易，看起来简单，但真正干起来是非常不容易的，以前总认为不出问题，不出事件，安全保卫工作就做好了，但通过这次培训使自己真正认识了安全保卫工作的内容很丰实，任务很艰巨，责任很重大。
二、强化安全防范意识是做好安全保卫工作的重要保证安全保卫工作不是哪个人或者哪个部门的任务，而是我们每一位员工的任务。任何一个岗位的员工，对本岗位和本单位的安全负有天然的责任。可以说，安全隐患有可能发生在任何角落、任何时间，我们每一名员工都应该成为自觉防范安全事故、案件的坚强堡垒。
安全保卫工作必须要“防患于未然”，要坚持“安全第一、预防为主”的原则，真正建立起预防各类案件和灾难事故的长效防备机制，使防范工作走在各项工作的前面。
树立防险控案的自警意识。必须将安全防范教育贯穿于日常业务工作之中，坚持抓好“三个正确引导”：一要加强形势教育，正确引导大家从金融行业固有的特性中看加强防险控案工作的重要性和必要性;二要加强警示教育，正确引导大家从现阶段犯罪分子作案的针对性、猖獗性以及自身防范的脆弱性中看加强防险控案工作的紧迫性;三要加强启发教
育，正确引导大家从成功防范的经验中看做好防险控案工作的可行性.从而增强广阔信合员工做好防险控案工作的责任感。
筑牢防险控案的根底。安全防范既要坚持以人为本，更需必要的投入作保证。改建安全不达标网点，安装防弹玻璃柜台，连接110报警器，购置移动金库，配备防暴防抢专用箱，全面整合防范体系，为有效防险控案奠定坚实根底。完善防险控案的制度约控体系。为标准全员安保行为，强化责任、纪律和行为约束，要注重发挥制度的制衡作用，要逐步制定、完善和配套制度方法，强制休假制，对相关岗位人员实行强制休假、顶岗监督。岗位轮换制，对重要岗位人员实行定期轮岗。预防控案制，联社建立特别档案。
强化防控，努力实现全面安全。首要之一是要强化“重点人”管理,因为人的风险是农行面临的首要风险。各级管理机关要在广泛了解，深入调查，掌握具体事例的根底上，采取分类建
档，实施帮教责任人;分层谈心，及时化解其心中症结;定期走访，随时掌握其心行动态;解困济难，彰显集体和党组织的温暖;促其自警自控意识的增强，变“重点人”为“放心人”，有效防范人员风险隐患。既要注重安检的经常性和全面性，又注重安检的针对性和有效性，着重查印押密证管理、防卫器械使用、安检制度实施及违规处分执行等重点部位和重点环节。
农行安全保卫工作实行以预防为主，综合治理，人员防范与技术防范相结合，真正做到防抢劫，防盗窃，防破坏，防电脑案件，防涉案件（事故），防自然灾难事故，维护正常的工作和生活秩序，保障全体员工的人身安全和集体财产资金安全为根本任务。1、提高认识，狠抓制度实施。2、加强管理，树立信心。结合自查、普查、抽查等手段对薄弱环节存在的问题，分析其原因及时整改，充分做到定岗定责，责任到人。3、奖惩清楚，加大奖惩力度。严格执行安全保卫各项规章制度，实施各项安全防范措施。鼓励员工的积极因素，推动员工的工作热情。促使全行上下时时紧绷安全弦，人人着力保平安。实事求是肯定成绩、客观公正暴露问题、切合情理分析原因、宽严有度依规处理，以促内控措施落到实处，取得实效，确保农行经营的全面安全。
【篇二】银行安全保卫心得
一、狠抓思想教育、增强安全防范意识
强化安全责任制机制，抓好防范保安全，强化责任是关键，我行从健全组织领导机构入手，严格实施“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行安保责任专项考核管理，强化领导责任和全员参与意识，一级对一级负责，各支行一把手带头认真贯彻保卫工作，学习安全保卫会议精神，定期研究部署保卫工作，我部门经常性的深入各支行开展安全检查，时刻注意掌握各支行安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。
保卫工作个人总结 二、强化案件常识，严格实施案件防范学习
坚持安全常识学习和教育，定期开展培训及演练，充分做到总行及公安机关的文件、案件通报要及时学习传阅，安全保卫工作的根底常识要掌握，消防和安防设施设备根底操作要熟悉，规章制度要牢记。
三、抓队伍建设，提高安全防范技能
（一）加强经警队伍建设，按照市___单位和总行的要求，我分行今年对经警队伍调整，实
行建档建册，统一管理，定向分配，建设一支政治思想好，文化水平高，工作认真负责，年纪轻的哈行队伍，
（二）加强技能培训，今年上半年组织我行经警队伍集体训练，观看防抢演练，参与多项集体活动，提高经警队伍的思想觉悟，为调动经警的积极性和创造性，积极改善和实施经警队伍的驻押环境及伙食待遇，屡次了解经警队员的意见，建议对值班生活设施，休假等方面给予关心，调动队员的工作积极性，解决了队员的后顾之忧。
四、抓检查整改，加大安全管理力度
（一）强化了检查整改，为推动安全保卫工作制度、标准化，实施检查效果。年初我部依据总行安全保卫专项会议精神，制定了安全保卫检查实施方法和违规违纪处分细则，采取常规检查及定向抽查相结合，不定期调阅监控来掌握各支行安全保卫工作的动态，加大检查力度，排查漏洞，催促防范，消灭隐患。
（二）严格“三项”管理，一是严格了解押运安全管理，坚决实施押运安全制度，标准押运操作规程，确保营业网点封包接送安全，实现押运无事故。二是严格了解分行及各支行营业、
守库、监控的安全管理情况，是否按制度执行，是否有管理漏洞，是否不按时检查，以实现网点安全无事故。三是严格了信息档案管理，有档可查，有据可依的原则，建立一份完整的全行信息档案，对于员工的思想行为隐患及时排查，及时指出，及时消除。
五、加强网点建设，确保安全运营
（一）积极参与新网点安全建设，上半年我部专门抽调一人进行新网点的安防、技防建设，对于新网点的安全保卫工作进行实地跟踪，当场指出，及时解决，对于消除新网点在开业以后安防工作中容易出现的一些隐患进行提前预备，提前部署，积极主动的与公安及消防及时沟通，得到了上级部门的肯定及表扬。
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