2015-2016学年
第二学期开学典礼上的讲话
各位老师、同学们：
大家好！告别了一个祥和、愉快的寒假，我们满怀着希望迎来了新的学期，并在这里隆重举行开学典礼。根据学校的总体安排和部署，下面我主要讲两个方面的问题。
一、上学期主要工作及成效
（一）更新管理思路、开创崭新局面
1、强化管理机制。实行校长负责制，夯实了副校长直接包抓部门、年级，每年级又分两个组具体负责的管理机制。给一些具有奉献精神、创新意识强年轻领导多压担子，一岗多责，最大限度地发挥他们的优势，调动他们的积极性。形成了“条块结合、分级管理、层层把关、制度管人、目标促人”的管理模式。(晨会、明确分工、精细化管理、先搭架子，再修内涵、形象塑造)
2、推进以章治校。一是按照县教育改革的总体规划，结合我校的实际情况，经过不同层面的多次讨论，初步完成了《子长中学教师绩效考核方案》及《子长中学教师绩效考核实施细则》，并据此夯实教学常规，提升精细化管理质量，以制度为保障，严格做好教师评价工作；二是重新修订了《子长中学班主任绩效考核办法》，充分体现“有劳有酬，优劳优酬”的原则，促进班主任队伍建设和班级建设；三是制订了《子长中学公务差旅审批管理制度》，重新修订了《子长中学差旅费报销制度》，规范化教师外出学习、培训审批手续和报销流程。
3、夯实周一晨会。每周星期一升旗后即召开行政例会，先由各部门（年级）汇报上周工作完成情况及本周工作安排，然后由校长统一协调、宏观指导、微观落实。做到了目标明确、任务到人，责任到岗、落实到位，杜绝了推诿扯皮、敷衍塞责、执行不力等现象，提高了工作效率。
重阳节讲话4、解决突出的问题。一是落实后勤工作人员值班制度，要求后勤人员定期和不定期对学校的校舍、水路、电路等设备进行检查、维修、更新，发现问题，及时维修，确保教育教学工作正常开展；二是绿化弘毅楼前、餐厅周围，栽植柏树松树52余棵；三是改造了学生餐厅二
楼，新建室内羽毛球场地2个、室内乒乓球场地4个；四是改造单身宿舍9间，解决了新聘教师住宿问题。这一系列内外环境的改变，改善了师生工作、学习和居住环境。
5、构建和谐校园。建立了子长中学校园安全监管网格化模式，校长负总责，副书记和三位副校长各分包一块的安全监管模式；年级处由主管副校长负总责，年级组长具体负责，班主任具体实施的模式；每周一小检，每月一大检，定期对公共场所进行消毒，加强门卫、宿舍管理，严格控制外来人员、严查管制刀具，强化了校园周边环境治理，形成了立体网状的安全防控体系，确保校园平安有序。制定了《子长中学学生伤害事故处理办法》、《子长中学重特大事故安全应急预案》、和《传染病预防制度》，编印了《子长中学安全工作资料汇编》。
（二）狠抓队伍建设，提高管理效能
1、领导班子建设。狠抓了年轻班子领导的履职培训与学习，鼓励大胆探索与团结协作，强化以身作则和规范管理。初步形成了精诚团结、认真负责、秉公办事、锐意进取、有凝聚力的领导集体，为学校各项工作的开展奠定了基础。（领导培训）
2、教师队伍建设
（1）重视吐故纳新。一是优化招聘程序，简化招聘手续，去年12月6日到陕师大招聘会现场招聘2016届优秀应届毕业生7人，今年3月5日将再次到陕师大现场招聘优秀大学毕业生，为学校的发展输入新的血液；二是解聘到龄离岗教师。做到了有进有出、有上有下，激发了队伍的整体活力。
（2）狠抓在职提升
一是加强对外学习。县委、政府分管领导带领学校部分中层领导赴咸阳秦汉学校、西安西飞一中、黄陵乔山中学、洛川中学、延安第一高中考察学习；组织高三年级21名教师赴西安参加陕西省高考研讨会和联考诊断分析会；组织高二年级全体老师赴延安中学考察学习；派遣李俊韦、张虎、高艳峰等三十多名教师参加省骨干教师培训；派齐冬妹、段玉雄、薛晓斌副校长参加校长岗位管理培训；派遣杨世平副书记参加高中书记培训，这一系列的外出考察学习，开阔了视野。
二是强化校内培训，狠抓教学教研改革。邀请省教育督导学会专家对我校课堂改革调研指导，召开座谈会，传经送宝，强化继续教育。同时，举行了学校三级赛教（备课组、教研组、学校），李丽、闫凯、白娟、林天应、拓梅、薛亮、康艳红、薛雪莲、石彦、白丽娟10
位老师被评为“校教学能手”；继续加强“青蓝工程”工作，举行了“青蓝工程”师徒结对活动，召开了一次新聘教师座谈会，跟踪听评了两轮新聘教师的课，李春霞、董卉、董红梅、侯莉莉被评为“青蓝工程”优秀指导教师。这些校内活动的开展，不断提升教师队伍的整体水平。
三是针对个别教师存在工作敷衍、思想意识薄弱、缺乏敬业精神等问题，结合“三严三实”活动，从开学起就严格要求，加强了教育处、教学处、年级处的检查力度，不忘以人为本，操作有情有理。为了进一步提高教师的工作热情，丰富教师校园文化生活，组织了子长中学第二届职工羽毛球赛，加强了老师们的体育锻炼，增强了体质，给紧张有序的教学工作增添了一些轻松的气氛；筹划组织2016年元旦教职工联欢会；参加了县上的职工拔河比赛等大型活动。争取贺晋年教育资金6000元奖励6名师德标兵；学校工会为全体在职教工每人交了85元的职工互助保障金，共计21420元，表达了学校对教师的关爱。同时，关注教师家中婚丧嫁娶、灾病等事情，热心解决他们的实际问题，使教师们能感受到子长中学这个大家庭的温暖。
（三）实施素质教育，促进全面发展
1、先后修订了《子长中学值班人员岗位职责》、《子长中学班主任量化考评制度》、《子
长中学学生文明礼仪常规》等，使德育工作有章可循。建立了以分管德育工作的副校长为组长，教育处主任为副组长，班主任为成员的学校德育工作领导小组，改组换选了学生会组织，落实了学生自主管理。形成了以教育处为主管，年级处为主抓，班主任、学生干部为主干，学校、家庭、社会紧密配合、齐抓共管的良性机制。并定期确立教育专题，通过学校广播、板报等阵地进行宣传，由班主任在周会课上主持主题班会进行宣传教育，由教育处组织人员进行检查、评比，最后综合量化，高一（15）、（9）、（13）、（14）班，高二（15）、（5）、（8）、（7）班，高三（14）、（22）、（8）、（21）班被评为先进班集体；何鸿雁、韩东、刘敏、刘建、闫凯、李延东、白红连、高伟、冯艳玲被评为模范班主任。
2、以巩固“省级文明校园”为契机，完善制度，扎实开展活动。制定了《子长中学创建文明班级实施方案》，安排落实了《子长中学德育主题教育月活动》。各班掀起了争创文明班级的活动：高一年级开展“道德大讲堂”，收效明显；高二年级主题教育活动成果突出。同时也实施了《子长中学校园及周边环境治理方案》，联系县城管局、县巡警大队和县交警队，共同参与，齐抓共管，校园周边环境明显好转。