李易峰哪里人管理咨询，是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。具体来说，包含了以下四个方面的含义：
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管理咨询人员必须具备的基本条件
1)有管理的理论知识;
思乡的词语2)有管理的实践经验;
3)掌握咨询的技法，要经过咨询的专门训练;
4)因为咨询是承担了改善企业管理的任务，它是从事高智能、高强度的脑力劳动，这就决定
了咨询人员必须具有较高的素质、管理知识以及咨询方面的经验。
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管理咨询的对象
即被咨询的企业，必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务，它不同以往的那些检查组、验收组和工作组。对于这些组的工作，企业是处于被动“挨查”的地位，怕查出问题而影响企业的“形象”，企业具有“讳疾忌医”的心态;而咨询服务则是企业自我感到“身体不适”
竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损，但企业领导又苦于理不出头绪，于是主动聘请咨询专家到企业进行咨询服务，企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合，要求咨询人员给企业诊断，具有及时对其“对症下药”的心态。只有这样，咨询工作才能获得成功。
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咨询的方式和程序
什么是公司债
咨询人员深入企业并同企业管理人员密切配合，运用科学方法，进行定量和确有论据的定性分析，出主要问题，查出产生问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施改善方案。
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管理咨询的性质
管理咨询是有组织的智力服务活动，咨询人员以自己的知识和经验为被咨询的客户提供管理咨询服务。
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