园林绿化工程施工管理之我见
摘要:园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植
等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工
后的景观效果,本人结合了工作实际经验,论述了对园林绿化工
程施工管理的看法萧蔷年龄.
关键词:施工组织 成本管理
中图分类号:f275.3文献标识码:a 文章编号:
1 施工组织
我们可以借鉴建筑行业的做法, 任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报, 办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案, 从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后, 方可施工。这不仅有助于提高
绿化工程的水平和品位, 也便于绿化主管部门掌握辖区内的绿化情况, 以便制订宏观计划,进行宏观调控。
②实施绿化施工市场的准入制滴滴司机怎么注册
达到一定规模的绿化工程, 必须严格实行招投标制度, 让具有一定绿化施工资质薛凯琪房祖名, 有一定绿化施工业绩的施工单位参加。实行优胜劣汰制, 让那些施工质量差、信誉不好的施工单位退出园林绿化施工行业。即便是小规模绿化工程的施工, 也必须有绿化施工资质。无资质者, 不允许从事任何绿化工程的施工活动。
保费豁免( 3) 分清职责, 逐级考核叶祖新和高昊, 为各级管理者创造发挥的空间。建设单位的管理者, 应明确该做什么, 不该做什么, 避免越级代为现象, 从而调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。
( 4) 加强培训和学习, 掌握应有的绿化工程的基本知识。使绿化工程能够在建设单位的精心指导下顺利进行, 从而能够最大限度地发挥其生态效益和景观效应。
2.1.2 设计者要充分发挥潜力, 强化现场服务和操作流程一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件, 设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此,
计方应着重于以下几个方面:
( 1) 集思广益, 充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图, 一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思, 并通过合理的手法加以体现。因此, 在作好沟通的前提下, 设计者要充分发挥潜力, 避免瞎指挥的现象。冬至是哪一天