1、企业发展作为管理者应该明白，企业的发展目标是没有终极时间的，2-5年企业为了稳增长，目标就是为了解决员工的福利待遇，提升企业的战略品牌，奶黄馅的做法10年以后企业要的是覆盖性、全面性发展，产业链的扩充，行业的做精，品牌的做大，一个企业到最后真正为了什么，更多的是一种民族精神，团队文化。如果一个你跟随了夏日连衣裙10爸爸妈妈去上班我去幼儿园年的企业，你很清楚它的最根本的目标是为了什么？你收益了多少？企业强大员工自然出。。。。。需要说明的很多，但希望你更多的去悟，作为管理者，不要想企业的终极目标，而是想好眼前目标与短期目标。这是职业经理人的事。
2、无为而治网络与新媒体专业学什么.企业的每个组织,每个部门,每个岗位有效地自动自发的运行!
企业管理有五个层级.第一是产量管理,只要产量多就行(搞生产,计划经济),
第二是利润管理(做制造,运营管理,),只追求获利多.
第三是利润率管理(产品管理,做企业文化),
第四是品牌管理(美娇娘做价值,价值观传播)
第五是企业生产力管理(百年老店乘风破浪的第3季,无为而治)
企业管理有五个层级.第一是产量管理,只要产量多就行(搞生产,计划经济),
第二是利润管理(做制造,运营管理,),只追求获利多.
第三是利润率管理(产品管理,做企业文化),
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第五是企业生产力管理(百年老店乘风破浪的第3季,无为而治)
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