三级安全教育培训教材
三级安全教育培训教材
安全生产是我们国家在生产建设中一贯坚持的指导思想，是我国的一项重要政策，是社会主义建设的重要内容，关系到社会和国家一系列其他重要政策的实施。
安全生产是每一个与之相关的生命的保障。而每一个与之相关的生命的存在，又是企业安全生产的前提。
安全与生命息息相关。人的生命是最为宝贵的，不可再生，为了那些平常而又珍贵的生命，为了家庭的幸福团圆，为了企业的健康发展，为了社会的和谐，我们要时刻注意安全，提高自身安全意识和安全技能，认真遵守劳动纪律，严格执行操作规程，珍爱生命，我要安全。安全第一，从我做起、从培训学习做起。
第一部分 安全生产法律法规与企业安全生产管理
一、安全生产法律法规
1、国家安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
2、国家安全管理体系：企业负责、行业管理、国家监察、众监督、劳动者遵章守纪。
3、国家消防安全工作的方针：预防为主、防消结合。
4、国家职业病防治方针：预防为主，防治结合；分类管理，综合治理。
5、《中华人民共和国宪法》关于安全生产、劳动保护的规定：国家通过各种途径，创造劳动就业条件，加强劳动保护，改善劳动条件。
6、《中华人民共和国刑法》关于安全生产、劳动保护的规定：工厂、矿山、林场、建筑企业或者其他企业、事业单位的职工，由于不服管理、违反规章制度，或者强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。
7、《生产经营单位安全培训规定》第一章总则第三条规定：生产经营单位负责本单位从业
人员安全培训工作。
生产经营单位应当按照安全生产法和有关法律、行政法规和本规定，建立健全安全培训工作制度。
《生产经营单位安全培训规定》第一章总则第四条规定：生产经营单位应当进行安全培训的从业人员包括主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员。
生产经营单位从业人员应当接受安全培训，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。
未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。
8、另有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国劳动法》等有关我国最新的安全生产法律、法规、条例以及“一标四规”，可通过公司内网矿业分专业信息的法律法规栏目进行自行查阅。
我国安全生产监管体制，安全生产管理人员配置要求；安全生产管理的意义、任务及基本内容
二、企业安全生产管理
2.1安全文化
2.1.1安全管理“六大理念”及核心理念：
1. 必须站在“人本”的高度去审视安全生产工作。
2. 必须从满足职工的安全需求出发抓安全。
3. 必须以开放的观念推进安全工作。
4. 必须以创新的思维不断为安全生产注入生机和活力。
5. 必须以科学的态度去研究安全工作的规律。
6. 必须在职工中树立崇尚安全、摒弃违章的观念。
核心理念：珍爱生命，我要安全。
2.1.2“五荣五耻”安全价值观：
1. 以敬业履职为荣，以敷衍塞责为耻；
2. 以技能娴熟为荣，以不学无术为耻；
3. 以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻；
4. 以小心谨慎为荣，以冒险侥幸为耻；
5. 以安全互保为荣，以麻木冷漠为耻。
2.1.3安全管理思路
2.1.3.1闭环管理思路（基本思路/四项基本工作）：危险辨识（源头）、标准化作业（核心）、安全培训（保障）、安全评价（手段）。
2.1.3.2工作总体思路：“8个坚持，10个突破”。
8个坚持是：
一是坚持“珍爱生命、我要安全”的安全理念。
二是坚持强化安全生产责任制的落实。
三是坚持严格管理和严细实的工作作风。
四是坚持过程控制的思想。
五是坚持危险辨识、标准化作业、安全培训、安全评价的基本思路。
六是坚持不断提高安全本质化水平的方向。
七是坚持专项整治的工作机制。
八是坚持以职业健康安全管理体系的运行实施和持续改进。
10个突破是：
一是集团安全管控能力的突破。
二是安全文化建设水平的突破。
三是安全防护水平的突破。
四是职工安全素养的突破。
五是风险防控能力的突破。
六是培训效果的突破。
七是专业管理能力的突破。
八是合规合法性的突破。
九是体系运行和科学管理能力的突破。
十是基础安全自主管理能力的突破。
2.1.4“0123”安全管控模式——0目标、1个核心、2个基础、3个主要措施。
与公司相关的内容：
（1）公司确保“0”工亡。
（2）公司围绕“职业健康安全管理体系”这个核心，实现安全工作的持续改进。
（3）公司要以“安全审计、安全评价”为基础，保障依法生产和责任落实。
（4）公司以“文化建设、全面预算、安全技术三规”为主要措施，促进安全执行力、安全目标实现能力、安全技术保障能力的提升。
与厂（矿）相关的内容：
（1）厂（矿）确保“0”事故。
（2）厂（矿）围绕“责任制落实”这个核心，实现安全工作的有效落实。
（3）厂（矿）要以“安全培训、标准化企业创建”为基础，保障岗位人员安全素养的提升和安全工作的全覆盖。
（4）厂（矿）以“考核区分、专项整治、体系审核”为主要措施，强化安全绩效、本质安全化程度、安全管理流程的持续改进。
与作业区相关的内容：
（1）作业区确保“0”隐患。
（2）作业区围绕“标准化作业”四不伤害这个核心，实现对危险因素的有效防控。
（3）作业区要以“危险辨识、三道防线”为基础，保障对风险的预知预控和安全措施的关口前移。
（4）作业区以“安全确认、岗位练兵、安全检查”为主要措施，提高危险控制环节、岗位作业标准、安全规章制度的落实程度。
与班组相关的内容：
（1）班组确保“0”缺陷。
（2）班组围绕“岗位达标”这个核心，实现班组管理水平的整体提升。
（3）班组要以“安全监督、危险预知训练”为基础，保障人员行为受控和安全意识的保持。
（4）班组以“安全设施保全、5S、人员关注”为主要措施，保持现场安全设施、工作环境、人员精神面貌的良好状态。
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