投标述标演讲稿范文
工程公司投标陈述发言稿
各位代表和专家:
您们好!我司能参加此次投标，深感荣幸，感谢建立单位对我司的信任。
我司于9月7日领取了工程招标文件，经过我司相关负责人认真研究后决定，拟派我为本工程的工程经理。下面从本人专业资格资质情况、本人工程经历、本人社会信誉和获得荣誉以及如何组织实施本工程共计四个方面向各位专家做如下陈述。
一、本人专业资格资质情况方面
我于xxxx年7月毕业于市建筑成人中等专业学校，在工作期间积极“充电“，于获得重庆播送电视大学工业与民用建筑专科文凭，今年8月报名学习本科。在工作过程中陆续取得了预算员上岗证、施工员上岗证、质检员上岗证、平安员上岗证和平安考核合格证、档案员证、安装施工员证、全国造价员证、二级建造师证和工程师证。9月12日考完一级建造师。待获得本科文凭后，争取考评高级工程师。我的学习目标是永无止境，边干边学，活到老学到老。
二、本人工程经历方面
我学习毕业后，从学习抄平放线，当施工员，学作资料员开始。毕业至今，管理过的工程近二十个。1997年期间任川维厂厂房工程的施工员，该工程为四川维尼纶厂建厂后的最大单项工程，设备根底多，预留预埋多，屋架为预制18米跨折线型屋架和9米跨薄腹梁，屋面板为大型预制屋面板，根底为大直径钻孔灌注桩，工程质量优良，工期短，获得业主好评。 xxxx年期间，任丰都县厂房
工程的主管施工员，该工程包括十几个单位工程，属于三峡迁建工程，是当时丰都县最大的工业工程，该工程的管理难点在于单位工程的相互平行和穿插作业多，协同管理难度大，经过工程部努力，获得优良工程，在合同的工期内完工。 1999年期间任长寿工程技术负责人，该工程位于长寿区的标志--长寿寿星老人旁，四周与已有城市建筑相邻，地下7层，地上7层，平基工程量大，房屋分阶较多，层层面积均不相同，房屋三面为高切坡，建面3万平方米，均为商业用房，该工程包括了建筑工程和安装工程的所有分部，该工程属当时长寿区最高的高层建筑，通过该工程管理，在施工放线和防扰民方面、无场地施工的安排方面以及高层施工技术方面受益菲浅。经过工程部的共同努力，该工程被评为重庆优质构造工程。
于当上公司技术部门负责人，也协助经营部门的工作，主持工程技术方案的编制工作，在重庆各区县参加投标过程中，技术标得分名列前茅。
至今一直担任工程工程经理，主持施工了工程，该工程包括4栋高层和7栋花园洋房，共计5万平方米，
属于重庆协信控股集团的开发商品房，工程一次交验合格，比合同约定工期提前60天完工，获得区级平安文明优良工地。主持施工21，22，23，19楼；主持施工工程，该工程33层，单栋4万平方米，地质条件较差，采取每孔探孔的方法，确保根底工程质量，工程一次交验合格；主持施工安置房工程，该工程33层，挖孔桩基，建面2万平方米，按分户验收要求施工，该工程申报市级优质构造工程和市级平安文明施工我从事建筑业以来所管工程未发生一次重伤和死亡事故。
三、本人社会信誉和获得荣誉方面。
本人踏实干事，诚恳为人，干一项工程就交一方朋友，干好工程才会有信誉，信誉是最大的财富。获得公司先进个人荣誉。所管工程获得多个文明工地和优质构造奖。在工程管理过程
施工员证中获得建立单位5万元的工期奖励。我爱学习建筑方面的书，订阅建筑方面的杂志有十种之多，准备对现浇板施工缝的留设，深挖孔桩施工质量控制以及屋顶节能环保方面写点心得投稿。
四、组织实施本工程方面
假设我司有幸中标，将采取如下方法和措施实施本工程：
1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经历的人员组成工程部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实各项制度，以制度来管理工程，以团队精神来管好本工程。建好平安控制体系和质量保证
体系。
2、工程经理具有独立的按标准管理质量、平安的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。
3、按市级优质构造标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和平安管理目标，工期按440天进展控制，各节点工期按合同约定严格执行。
4、按施工组织设计标准要求，结合现场实际，对投标方案进展优化、细化，划分出检验批，制定各检验批质量标准，以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日方案，节假日施工方案，高温和冬季施工方案确保工期。方案经公司总工审批后报监理和建立单位审批后实施。合理安排施工任务，杜绝施工时间超过22电。采取建储水池和备用发电机，确保施工连续和施工质量。
5、按文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职平安员，均持证上岗。
6、工人进场前做好平安三级教育和技术交底工作，考核合格[第一gongwen.1kejian.]前方可上岗。钢筋算量和下料采用广联达计价软件。
7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作，严禁机具带病作业。
8、针对工程的施工用电、测量工程、平基工程、钻孔桩根底、模板工程、脚手架工程、钢筋连接工程
、商品砼浇筑、卸料平台制安，塔机根底和塔机拆安、塔机使用防撞、平安文明施工、扬尘和噪音控制、应急救援预案、防水工程、节能施工等方面编制专项施工方案，经各方审批后实施。方案计算均采用正版品茗软件，确保准确。
9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查制，坚决杜绝上道工序不合格就进入下道工序。
10、对平安用品，平安设施，平安防护等方面的投入不少于规定的费用，并作到专款专用。
11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录，保证本工程所用材料见证取样率100%，保证先检验合格后再使用。控制好商品砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及时进展复测。
12、采取旁站制，控制好桩基沉渣厚度，桩基砼密实度，冲盈系数，垂直度、钢筋笼制安质量，确保处处有真实施工记录。建排污沟排出泥浆，防止泥浆将桩位遮盖，开钻孔前复测定位线。每根桩采取超声波或动测法检测，保证桩质量均到达一类标准。
13、设分包管理负责人，协调各分包单位与总包的配合工作。
14、按分户验收和节能验收要求进展施工。
15、设专职安装施工员，对安装设计图进展翻样，将预留预埋尺寸和规格标注在施工图上，杜绝事后凿洞。
16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员，提前二个月提出下月资金需用方案，及早作好准备，我司承诺本工程不发生拖欠民工工资事件。
17、交工后，留设维保人员及联系，作好保修工作。
书香门第工程经理内部竞聘方案尊敬的韩总、各位评委，您们好！
我能参加此次书香门第工程工程经理竞聘选拔，深感荣幸，感谢韩总和各位评委对我及我们团队的信任。
我于20xx年2月13日集团本部举办的管理沙盘模拟培训总结会上得知集团本部面向集团内部招聘企业经营部部长和书香门第工程的工程经理，经过我与我们团队相关人员认真研究后决定参与书香门第工程的工程经理竞聘。下面从个人根本简介及工作经历介绍、前期工作中突出业绩、个人优劣势分析、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路、其他说明等五个方面向韩总和各位评委做如下陈述：
1、个人根本简介及工作经历介绍
2、前期工作中突出业绩
3、个人优劣势分析简评个人优缺点
4、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路
1）工作预案：
假设我有幸中聘，将采取如下方法和措施实施本工程：
1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经历的人员组成工程部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实各项制度，以