环氧地坪漆
施
工
方
案

第一章、施工技术方案和项目经理部组成人员
一、工程说明
范围：
①主厂房、库房区（包装区）的环氧地面施工；
②台架区环氧地面施工；
③电子区、预留区、环境试验区防静电环氧地面施工；施工员证
④库房区中的包装区放静电环氧地面施工；
⑤普通环氧地面包括：交付中心、库房区的通道及交接区、飞控区、导航区。
二、技术要求
1、普通环氧地坪做法：
① 混凝土缺陷修补（裂缝、凹陷），清理基层污染物；
② 刮涂无溶剂环氧封闭底漆2道；
③ 刮涂无溶剂环氧中间层2~3道，打磨并吸尘；
④ 打磨洗地处理；
⑤ 刮涂环氧自流平面层（2.5mm亚光）。
2、防静电环氧地坪做法：
① 混凝土缺陷修补（裂缝、凹陷），清理基层污染物；
② 刮涂无溶剂环氧封闭底漆2道；
③ 刮涂无溶剂环氧中间层2~3道，打磨并吸尘；
④ 铺设导静电铜箔并接地；
⑤ 滚涂水性环氧防静电中间层；
⑥ 刮涂环氧防静电自流平面层（2.5mm亚光）；
⑦ 防静电接地端子的设置和连接。
3、防静电环氧地面中的防静电环氧胶料采用进口材料，须满足《防静电工程施工与质量验收规范 GB 50944-2013》，导电型材料的表面电阻、体积电阻要求1.0*104Ω~1.0*106Ω。
4、环氧地面颜由施工单位报送建设单位确认后方可实施。
5、地面混凝土正常分格缝填充处理须密实、可靠、耐久，满足国家相关规范及行业标准要
求。
6、防静电地面由招标人将接地端引至柱角或墙角处，由投标人完成接地连接。
三、施工组织计划总纲
本项目工程要做到质量第一、信誉第一，按照业主的要求，准备以“一流的施工”，“一流的服务”为甲方提供热情周到的服务。本工程时间非常紧，施工难度大，交替施工复杂最终的完成结果要符合甲方的要求，同时也体现了本公司的综合组织能力，因此本公司将精心组织周密策划，以大而有当，繁而不乱，合理有序，以有效控制为原则来编制整个施工组织计划。
四、施工管理结构及施工人员组织
1、施工现场或附近设立工地办公室。各管理部门进行日常管理，按专业专职进行分工管理，由办公室总工程师同意统一指挥。
2、实行项目经理负责制，项目经理对总工程负责，须全面过问施工事宜。项目经理下设施工员、班组长、质安员、材料员和资料记录员，各岗位必须按照国家装饰施工规范要求进行分项对照管理，做到技术过关、安全生产、文明施工。
3、施工员职责：施工员必须常驻工地，严格按施工图指导施工队进行施工，紧密配合其他部门，在确保甲方正常生产前提下交叉施工中作好平行和上下协调和沟通工作。
4、班组长职责：严密配合施工员做好工作安排和技术指导，注意施工安全，保证工程质量。并负责工余时间工人的生活秩序的管理。
5、质量、安全员职责：质安员须跟班管理，及时检查，发现技术漏洞及时补救，对安全隐患及时作出处理。做好安全生产知识宣传和防火、防盗等安全标语牌的布置工作。
6、材料员职责：必须明确施工图纸和材料计划表中的要求，对各种材料定样和质量严格把关，进货时注意货样和现货一致，坚决制止不合格材料进入仓库和工地。
7、工程资料员职责：必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好分项工程记录，完整保管有关文件、凭据和签证手续，准确无误地编制竣工质料。根据本工程的工程量、工期、质量要求等特点，我公司将安排如下施工人员进行本工程的施工任务
五、施工材料组织安排
根据本次工程的特点，我们经过对材料市场的调查，我们对本工程的施工材料作如下组织安排：
1、购料渠道
A.底漆、环氧树脂面漆、石英砂、石英粉、滑石粉、等品牌材料直接联系国内厂家按设计方案进货。
B.其它辅料及一些小料由乙方自行进货。
2、购料方式
本工程共安排1个材料员。为确保材料按时、按质、按量供应，采购员除具备丰富的经验外，还必须与甲方监理、项目经理紧密配合。项目经理及甲方主管人员认可后方可采购，由于图纸的变更，采购员要及时调查，对当地缺乏的材料，要预备充分的时间到外地采购，以免延误工期。
3、材料堆放及管理
购入的施工材料可堆放在甲方提供临时设置的仓库内，材料的购入及发放都必须经过仓库员的审核验收。仓库员要及时作好材料的购入、发出及剩余数量的清算工作，以避免滥用材料重复购料。材料的采购要有专人负责，确保质量。