土建施工员主要工作内容
土建施工员主要工作内容
1、施工准备阶段应做好的主要工作:
⑴熟悉施工合同、招标文件、投标文件,了解工程范围、本专业工作量、投标报价的具体情况、施工合同约定的质量、工期要求、
工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相关工程经济信息,
进行合同风险的识别、策划规避风险的措施。
⑵熟悉施工图纸和相关技术规范(设计规范、验收规范)、操作规程(分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程)、技术标
准(标准图集、材料设备制作及验收标准)等,参加设计交底,掌握
领会设计意图,提出施工图中存在的施工或设计问题,并在图纸会
审时提交设计代表修改或补充完善,并形成图纸会审纪要。
⑶编制施工图(标后)预算,确定工程造价,掌握工程具体工作量,为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠
定基础。
⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案,编制安全防护技术措施。
⑸绘制施工进度网络计划
⑹编制施工预算(劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工
机具使用计划、安全防护措施用料计划)。
⑺编写安全技术交底。
⑻编写技术质量交底或作业指导书。
⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场,对进场材料、机具进行
检验试验。
⑽下达施工任务书,对入场工人进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培训教育考试考核,并对特殊工种操作人员进行验证。
重点做好以下施工交底:
a.施工任务交底:向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。
b.安全文明施工交底:针对工程特点进行安全策划、识别危险源,提出有关防护措施和要求,安全操作规程相关要求,明确安全责任。
c.施工技术方案和采用的施工方法交底:交代清楚专项施工方案设计的施工方法,本工程采用的施工验收规范的相关内容,重点施
工部位、细部、节点的做法,采取的技术措施,要求达到的质量标准。
2、施工过程需加强的主要工作:
⑴检查劳务班组(协作队伍)作业前的各项准备工作(劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等)。
⑵检查材料供应、专业施工等协作配合条件是否满足施工条件,检验进场材料和构件质量。
⑶检查劳务班组(协作队伍)的施工方法、施工安全、施工质量、施工进度、成本费用等执行情况,发现问题应立即采取补救措施进
行解决和纠正。
⑷做好施工调度,解决劳动力、材料、机具、安全设施、施工水电、施工工艺技术、季节施工、专业之间配合等施工过程中出现的
供需矛盾,加强沟通,协调好内、外部各种关系。
⑸施工员业内的测量放线、分项工程过程检验、隐蔽工程检验、分部工程质量评定等监督、检查及工程资料的同步整理归档。
⑹施工日志、办理现场变更签证手续、业主监理例会会议纪要、材料报验及报价手续。
⑺月工程进度报量的编制与核对。
a.每月以预算形式向业主报量,并进行核对。施工员证
b.每月以预算形式向企业报量。
c.审核结算劳务班组当月的劳务费用。
⑻落实当期施工进度计划的执行情况,查偏差,分析原因,采取纠偏措施,并按时布置下月的`施工进度计划,并落实人、材、机、现场施工环境的满足情况。
⑼参与项目经理部月(季)成本核算分析,查问题,分析原因,并采取纠偏改进措施。
⑽参与项目经理部质量分析会,查问题,分析原因,采取纠偏改进措施。
⑾参加每周(月)项目经理部安全检查、安全例会,指导、监督安全隐患的消除、整改,查问题,分析原因,采取纠偏防护措施。
⑿做好施工过程和竣工工程标识、保护工作,确保追溯性要求的实现。
⒀做好施工过程的技术总结、安全总结,成本总结、工期总结、施工组织的各项总结。(经验在于积累,总结利于提高,并做好施工
方案、安全管理措施的优化和劳动力、工期、成本、合同、三钢工
具等信息的统计分析与积累。)
3.竣工阶段的主要工作:
⑴施工现场收尾阶段的工作:
a.工程完工后进行工程预验收,查工程尾项、漏项、质量缺陷及时安排落实完善,这是工程顺利通过正式验收的有力措施。
b.在盘点工程尾项的同时,做好现场材料的盘点清查工作,做到控制进料、退料与利废、现场清理,做到工完、场清、料净,交付
业主一个干净、整洁的产品。
c.做好竣工工程资料的整理、签证、归档工作,为竣工验收工程交付做好准备。
d.组织参加单机、联动、带负荷试车工作,消除质量缺陷,确保正常运行。
e.参加竣工验收、办理竣工验收证明书和竣工验收报告。
f.竣工图的编制及归档。
⑵除做好工程竣工交付的同时,要做好竣工结算工作:
a.收集整理竣工图纸、变更签证、材料报价确认单、材料代用单、工程技术资料、施工方案等经济信息资料及工程造价相关资料。
b.进行工程盘点:对工程量、劳务费用统计单、材料、机械使用费、技术措施费、变更签证费用等进行盘点,并进行标后预算(过程
报量)与实际消耗对比分析,为竣工结算创造条件。
c.编制竣工结算并准备好审核结算的有关依据资料,积极准备与监理、业主、审计部门进行核对。
d.外分包队伍的工程结算审核。