三菱FX系列编程电缆自制方法接线图

三菱FX系列编程电缆自制方法接线图    几点需要说明:1.RS232,RS422均是全双工通讯,只是电平信号相反且电压不同,本图采用422单边驱动的方式,这样就和RS232基本相同了.2.电阻的作用主要用来限制电流,防止电流过大烧坏通讯端口.我用的是3K的电阻,效果良好.3.不要在两头都带电的情况下插拔电缆,以免烧坏通讯端口.4.8针圆头的针脚编号是从正面看的(插PLC那端)...

2024-05-09 64 0

青岛啤酒公司调价函范文(汇总6篇)

青岛啤酒公司调价函范文(汇总6篇)甲方:)乙方:(以下简称“乙方”)甲乙双方经友好协商,在互惠互利的基础上,本着公平、公正、合理、合法的原则签订本合同。第一条:合同的履行原则及权利1、在本合同履行期间,乙方向甲方提供相关合法、真实的营业执照、证件、资质及有关书面证明资料。3、甲乙双方均有义务为对方保守商业秘密,有义务维护对方权益。4、甲方向乙方提供羌泉啤酒在销售过程中所需的宣传资料、产品行业标准、...

2024-05-06 62 0

青岛啤酒公司的SWOT

三,(一)青岛啤酒的SWOT矩阵分析和战略分析附表如下:项目分析    内容分析项目的内容战略方案分析S(优势分析)第一,政策优势国 家酒业总体政策是“限制高度酒的发展,鼓励发酵酒和低度酒的发展,支持水果酒和非粮食原料酒的发展”,第二,青岛啤酒是中国啤酒第一品牌,也是中国啤酒行业唯一一个世界知名品牌,多次在国内外比赛中获奖 ,被国内外消费者公认为名牌产品;第三拥有几十年国际化经...

2024-05-06 55 0

(完整版)常用名片英文头衔、职务、职称大全

名片中经常使用到的英文职务、职称、头衔名称的英文※董事长 Board Chairman 头衔名称※总经理 General Manager ※副总经理 Vice General Manager ※总经理秘书 Secretary※总经理助理 General Manager's Assistant※秘书 Secretary※客户经理 Account Manager※高级理财顾问 Senior Finan...

2024-05-06 33 0

蒋宇飞

蒋宇飞:后悔当年没有买下腾讯【i黑马导读】原背背佳、好记星创始人,现壹人一本董事长蒋宇飞,湖南人,湖北女婿。超级富豪。在黑马大赛现场做了《创业企业的产品及推广》的演讲。谦虚的回顾了自己的“土豪式”的创业创富故事(实际上其一手操办的广告获得过国际大奖)。在现场他戏称,当年成为土豪时,后悔没有买下腾讯。  以下为演讲全文  尊敬的各位,大家下午好。我今天特别激动站在这里,刚才杨守彬...

2024-05-06 76 0

关于PM面试中的几点注意事项

关于PM面试中的几点注意事项    整理了PM面试中需要注意的几个事项:    1、调整心态,运气也很重要    产品经理就像一盘菜,分别由产品总监、技术总监、人力资源、老总等等人员品尝,有的人口味淡,有的人口味重,所以在做好这道菜的同时,也要靠运气,并不是每个人的喜好都一样。    2、不要表现的比面试官强 ...

2024-05-06 36 0

PM面试技巧和注意事项

PM面试技巧和注意事项   PM既是产品经理,那么大家知道PM面试中的技巧与注意事项有哪些吗?你了解PM吗?以下是为大家带来的PM面试技巧和注意事项,欢迎大家参考。  技巧与注意事项  1、调整心态,运气也很重要  产品经理就像一盘菜,分别由产品总监、技术总监、人力资源、老总等等人员品尝,有的人口味淡,有的人口味重,所以在做好这道菜的同时,也要靠运气,并不是...

2024-05-06 32 0

如何发邮件让客人一定回复

如何发邮件让客人一定回复其实没有什么事情是一定的,只能看你有没有去想,去做,买10张的中奖机会比买1张总要大10倍吧前提1: 做不起b2b,去不了交易会,那么邮件是soho最重要的联系工具,对于想发展的新客户,邮件是最廉价也是最有效的方法.有人说skype,icq等IM工具,我个人建议是如果你不熟悉客户,不要用,除非你能瞬间报价,瞬间解决客人所有的问题.前提2:要有这样一个概念:不退信的邮箱就...

2024-05-06 26 0

c547邮政业务(营销)员中级试卷正文

试卷编号:c547职业技能鉴定国家题库邮政业务(营销)员中级理论知识试卷注  意  事  项1、考试时间:120分钟。2、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。一二三总  分得  分得  分评...

2024-05-06 42 0

公司推销英文邮件范文推销库存产品的英文营销邮件写

公司推销英文邮件范文推销库存产品的英文营销邮件写  Sell stock products重点词汇释义推销market; promote sales; peddle; sales promotion; sale promotion库存inventory; stock; repertory产品product; goods; produce; merchandise首先声明一点,我是哪个公...

2024-05-06 21 0

云南民族文化产业的优势和劣势[云南演艺文化产业项目的发展优势]

云南民族文化产业的优势和劣势[云南演艺文化产业项目的发展优势]近年来,伴随云南旅游业的扩大发展和持续升温,文化产业日益显现出生机和活力,呈现出繁荣发展的生动景象。其中旅游演艺产品的市场需求增长迅速,由此激发了旅游业与演艺业的良性互动发展。新兴旅游演艺市场的勃兴,已经成为云南文化产业中引人注目的新景观和新增长点。从产生初期到如今,不论是景区内的小型旅游表演还是大型的实景演出,其带来的效应和作用是独特...

2024-05-06 34 0

旅游销售业务提成服务合同范本

旅游销售业务提成服务合同范本《旅游销售业务提成服务合同》甲方(旅行社):________________乙方(销售人员):________________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国旅游法》等相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就乙方代理甲方旅游产品销售业务,并按照约定的提成比例获取提成报酬的事宜,达成如下协议:一、合作范围1.1 乙方作为甲方旅...

2024-05-06 25 0

云南旅游市场分析

云南旅游市场分析一、旅游市场的概念1、广义的旅游市场是指旅游产品交换过程中所反映的各种经济行为和经济关系的总和。这里所指的经济关系就是指旅游需求和旅游供给的关系。旅游市场形成的基本要素有:旅游消费者和旅游经营者、可供观赏的旅游资源、可供使用的旅游设施、可供享受的旅游服务、旅游消费者和旅游经营者双方认可的价格等。2、狭义的旅游市场是指在一定的时间、一定的地点和条件下对旅游产品具有消费意愿和支付能力的...

2024-05-06 37 0

增值税作业答案(一)

增值税作业答案增值税作业:一、某生产企业为增值税一般纳税人,适用增值税税率17%,5月份发生有关生产经营业务如下:(1)销售甲产品给某大商场,开具增值税专用发票,取得不含税销售额80万元;另外,开具普通发票,取得销售甲产品的送货运输费收入5.85万元。(2)销售乙产品,开具普通发票,取得含税销售额29.25万元。(3)将试制的一批应税新产品用于本企业基建工程,成本价为20万元,成本利润率为10%,...

2024-05-03 49 0

供应链管理的四种方法

供应链管理的四种方法供应链管理的四种方法包括:1. 精益管理(Lean Management):源于精益生产,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。这种方法注重消除浪费,通过持续改进来提高效率和效益。2. 及时生产(Just-In-Time,JIT):是一种由需求拉动生产的综合生产和存货控制方法。这种方法要求企业平时不留或少留存货,只有在需要的时候才进行一系列的采购和生产。供应商如何管理3. 物料需...

2024-05-03 31 0

沃尔玛供应商管理

沃尔玛的供应商管理一、沃尔玛对供应商的要求沃尔玛一般乐意与具备以下特征的供应商进行合作:    首先,有强烈的决心致力于提高效率和降低成本的供应商;第二,愿意公开自己财务状况的供应商;第三,愿意在与沃尔玛业务相关领域投资的供应商;第四,对沃尔玛提供的产品服务具有创造性和排他性的供应商;第五,能给沃尔玛带来增值服务的供应商。 沃尔玛对于商品,有四个检验标准,即供应商的产...

2024-05-03 20 0

供应链管理的八大流程

供应链管理的八大流程1、客户关系管理客户关系管理过程提供了如何发展和维护与客户关系的方法。根据客户价值进行细分,通过定制的产品及服务协议来增加与客户的信任度。过程需要来自研发、制造、销售、物流、财务等部门的跨职能团队与客户一起工作。通过这个步骤,管理者能辨认关键客户和客户,并把他们作为公司商业计划的一部分。供应商如何管理目的是根据客户价值将他们分类,并通过为客户提供专门针对不同客户的个性化的服务...

2024-05-03 31 0

采购四象限

日常杠杆瓶颈关键特征:低IOR物品多样性 多多个供应商且产品和服务都易得到标准化物品年度支出较低订单对供应商价值低低IOR物品多样性 少多个供应商且产品和服务都易得到标准化物品年度支出较高订单对供应商价值高 高IOR物品多样性 多只有少数供应商通常为非标物品年度支出较低订单对供应商价值低高IOR物品多样性 少只有少数供应商通产为非标物品年度支出较高订单对供应商价值较高供应策略/供应商评估目的:花费...

2024-05-03 47 0

运作管理中的供应商质量控制

供应商如何管理运作管理中的供应商质量控制供应商质量控制在运作管理中有着至关重要的地位。一方面,优秀的供应商质量控制能够为企业提供稳定、可靠的生产原料和配套产品,保证企业生产经营的按时、按量、按质完成;另一方面,缺乏供应商质量控制可能会导致质量不稳定,生产成本增加,客户反馈差、投诉率高,甚至影响企业的声誉和品牌形象。那么,如何做好供应商质量控制呢?首先,企业应该重视供应商选择工作。只有选择具备一定技...

2024-05-03 37 0

供应商审核步骤以及供应商审核管理

供应商审核步骤以及供应商审核管理审核准备1、在审核前的一个月要求供应商进行全项目检查,并将检查报告反馈给公司品管部。2、整理公司对该供应商的各类要求。3、通过相关部门整理有关供应商产品质量、交付表现、价格水平的数据和不符合内容的详细描述。同时整理第二供应商或潜在的第二供应商(供应商的竞争对手)优势的内容和有关数据。4、下发调查表,要简洁、实用。5、根据供应商回复的调查表,组织结构图,制定审核日程安...

2024-05-03 21 0

供应链管理与品牌建设的协同作用

供应链管理与品牌建设的协同作用如今的市场竞争越来越激烈,品牌建设成为企业发展的关键所在。而如何将品牌形象与供应链管理进行协同作用,不仅能够提高企业的竞争力,还能够为消费者带来更加优质的产品与服务。一、供应链管理的重要性供应链管理是指对企业生产和流通环节进行全面的管理和协调,以实现企业整体运营效率的提升。它直接影响到企业的成本、质量和交货期等多个方面,同时也对品牌形象有着不可忽视的影响。首先,供应链...

2024-05-03 19 0

图说VDA6.3-P5.2

图说VDA6.3-P5.2上篇文章说过P5主要讲供应商管理,我们审核供应商的供应商(二级供应商)是如何管理供应商的。这一节要说说P5.2在供应链中是否考虑顾客要求?首先看看下面P5.2思维导图:打开百度APP,查看更多高清图片P5.2顾客要求思维导图供应商如何管理1.顾客特殊要求(CSR)就是质量管理体系的补充要求,例如对客户投诉8D格式及时间要求,过程审核方法VDA6.3要求,对样件批准要求。2...

2024-05-03 23 0

SQE面试题目

1. 作为一个SQE,你能简单介绍一下你的工作职责吗?1、SQE负责保障供应商所供原材料的质量,在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等,只要是由于供应商供货物料质量缺陷引发的,都要及时反馈供应商要求其改善;  2、SQE负责追踪确认供应商的改善报告(8D)及实施效果,必要时可进行现场审核检查;  3、SQE负责制定进货检验部门(IQC)的检验规范及检验计划,并适时对检验员进行...

2024-05-03 30 0

如何应对供应商质量问题

如何应对供应商质量问题在现代商业运作中,供应商是企业的重要合作伙伴之一。然而,面对供应商质量问题时,企业需要采取正确的措施以确保产品和服务的质量。本文将介绍如何应对供应商质量问题,并提供相应的解决方案。一、加强供应商选择和审核1.确立严格的供应商选择标准:企业应该制定一套明确的供应商选择标准,包括对供应商的认证、生产能力、质量管理体系等要求,并与供应商签署严格的合同。2.进行供应商审核:企业应定期...

2024-05-03 19 0

供应商的质量管理职责

供应商的质量管理职责供应商的质量管理职责企业质量是企业活力的具体体现,可以说,企业要保持活力,离不开企业产品和服务的质量保证,只有优秀的产品,才能为企业带来更大的活力,让企业获得更好的市场经济效益。而在企业质量管理中,除了生产产品这一方面需要做好之外,供应商方面的质量管理工作同样要做好,企业需要做到明确供应商质量管理主要的职责有哪些,监督好供应商的质量管理工作的开展。一、供应商质量管理职责1、负责...

2024-05-03 32 0

供应商分类及管理方法

供应商分类及管理方法1、 供应商分类:按照物资类型、采购金额、风险大小将公司分为战略供应商、瓶颈供应商、杠杆供应商及一般供应商四类。2、 定义:战略型供应商是指采购金额很大,供应风险也很高的那些供应商,它们通常提供战略性的物质,对产品的质量、成本以及交货保障至关重要。战略型供应商也意味着他会牺牲短期的利益,不赚钱或者少赚钱,以此来获得与采购方长期的共赢。瓶颈型供应商是指采购金额很小,但供应风险很大...

2024-05-03 32 0

企业供应链管理实施要点

企业供应链管理实施要点【推荐语】供应链涉及的面很广,如何管好供应链,需要广博的知识,宽阔的视野,此文帮助大家梳理一个思路,可以当做checklist。在过去多年,我有幸教授学生们和实践者们供应链管理知识。此外,我也有机会在企业里管理来自全世界不同的供应商和不同的供应链团队。以下是我总结出来的管理供应链的11个要点。1)供应链事关重要:在产品设计、营销计划和客户会议的过程中,供应链常常是留到最后一分...

2024-05-03 18 0

如何防止被供应商控制的几种方法

如何防止被供应商控制的几种方法来源: 作者: 发布时间:2007-03-25  许多企业对某些重要原材料过于依赖同一家供应商,导致供应商往往能左右采购价格,对采购方施加极大的影响或压力,这样采购方就落入供应商垄断供货的控制之中。企业只有惟一的一家供应商,或者该供应商受到强有力的专利保护,任何其他商家都不能生产同类产品,在这种情况下,采购方另寻门路不划算,毫无疑问会被“套住”,处于进退两难...

2024-05-03 37 0

供应链管理体系的优化

供应链管理体系的优化  供应链管理对于企业来讲,是一种价值创造的手段,对企业绩效有着重要的影响。那么,如何优化供应链的管理体系,我们一起来看看!  一、供应链管理概述  供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。在分工愈细,专业要求愈高的供应链...

2024-05-03 26 0

如何建立并管理供应商库(企业管理)

如何建立并管理供应商库采购工作面对的是销售商品、提供服务、承建工程的,范围广泛、数量众多的供应商,因此需要科学规范的方式对与此相关的资料数据进行收集、整理、分析和管理应用;而当今计算机与信息技术的迅猛发展为此提供了强有力的手段和工具。一、建设供应商库的目的与作用采购需要建立供应商库,简单的说,目的有三:1)采购事务的招标等采购方式需要建立数据库以供查询和使用;2)采购单位需要对供应商经过一段时期的...

2024-05-03 32 0
草根站长

伊风尚

伊风尚是一个百科类的综合站,包含各类知识和经验,内容丰富,打造一个高端综合网站 ,覆盖各行业百科知识库!