110就业创业文/黄业华为提升企业的经营发展能力，更好地管理企业内部现有的员工，企业的人力资源管理应进行创新，激发员工的潜力，提高员工的积极性。将管理心理学应用于企业人力资源管理当中，能够解决人力资源管理工作中出现的问题，为企业的人力资源开发和管理提供理论参考和指导，推动其不断改进完善。管理心理学概述应用心理学就业管理心理学是指在社会团体中，以人为主要研究对象，探究其心理活动和行为特点的交叉学科。...

浅谈石油企业政工人员如何应用心理学开展基层工作【摘 要】在经济全球化和信息社会不断向前发展、石油企业革力度逐步加大、行业内部矛盾和外部竞争压力不断凸显的形势下，身处一线的石油企业基层员工，其心里需求也表现出了一定的特殊性。因此，石油企业政工人员对企业基层员工的心里需求进行分析是非常必要的。如何将心理学运用到石油企业思想政治工作中，发挥思想政治工作的优势，更有效地调动员工的积极性，是新时期摆在石油企...

心理学在人力资源管理中的应用心理学不仅为人力资源的开发与管理提供理论支持，还为其提供了有效的方法指导。心理学的应用可以帮助企业更好地了解员工的心理需求和行为，以及如何调节员工心态，提高员工的工作效率和生产力。例如，心理学的知识可以用于招聘和选拔合适的员工，设计激励计划和奖惩制度，以及培训和发展员工的能力等。这些方法可以帮助企业更好地管理和利用人力资源，提高企业的竞争力和效益。二、心理学在人力资源开...

考研应用心理学专业就业方向及前景分析一、专业介绍  1、专业简介  应用心理学是心理学中迅速发展的一个重要学科分支。由于人们在工作及生活方面的需要，多种主题的相关研究领域形成心理学学科。应用心理学研究心理学基本原理在各种实际领域的应用，包括工业、工程、组织管理、市场消费、社会生活、医疗保健、体育运动以及军事、司法、环境等各个领域。  2、培养目标  本专业培...

应用心理硕士就业方向    应用心理学硕士在职业发展中有丰富的就业方向。以下是一些常见的应用心理学硕士就业方向：    1. 企业人力资源：企业需要人力资源专业人才来帮助他们招聘、培训和管理员工。心理学专业的硕士生可以在人力资源中担任招聘和/或人力资源经理的角。他们可以负责策划和实施员工培训计划、评估员工薪资结构、制定员工福利政策以及支持员工每日工作活动。...

第四季度积分管理,均获得优秀等次随着互联网+时代的到来，企业面临越来越激烈的竞争。在这样的市场环境下，如何提高企业员工的积极性和工作效率成为了企业管理的重要课题之一。作为一种管理手段，积分管理在企业管理中得到了广泛的应用，并取得了显著的效果。本文将结合我所在公司的实际情况，阐述第四季度积分管理均获得优秀等次的背后的原因和影响。1. 积分管理的基本概念积分管理是一种通过对员工的表现和工作成果进行评估...

员工绩效考核实施方案怎么写的(精选10篇) 员工绩效考核实施方案怎么写的篇1  一、考核目的  1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在本事、本事发挥和工作表现上进行考核。  2、作为确定绩效工资的依据。  3、作为潜能开发和教育培训依据。  4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。  二、考核原则  1、公司正...

怎么写员工考核方案(精品8篇) 怎么写员工考核方案篇1  人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。  一、绩效考核的目的  1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职...

朱国文一季度油田安全环保形势分析会心得体会听了分公司朱经理关于我们分公司当前所面临的形势分析后，我们深有感触。《前所未有的挑战》讲话内容带给我们基层员工的是从未有过的巨大震撼。深深地感受到受全球金融危机的影响，给我们各行各业所带来的巨大挑战，尤其是学习了朱经理对我们分公司当前的生产形势所做的透彻分析后，更是让我们耳目一新。朱经理的报告对指导我们基层队伍今后的各项工作更是指明了方向。朱经理深刻、细致...

与下属1V1沟通的关键方法窗体顶端课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！∙1、1V1沟通的阶段性会要求管理者每个季度与员工进行一次1对1的正式交流，阶段性会的主要内容是什么？（10分）A聚焦具体的工作B回顾和跟进工作完成情况，保证每个员工在“正确的做事”C50%聊工作，包括目标、进度、挑战等；50%聊人，包括能力现状、发展计划等D不必询问工作进展情况，简单关心人的情况即可正确答案:C...

员工考核方案怎么写范文(精选12篇) 员工考核方案怎么写范文篇1  一、总则  1.为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作进取性，制定此考核制度。  2.工作质量考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果，工作质量考核针对员工的工作表现。  3.本制度适用于公司...

      各大互联网公司年终奖腾讯年终奖：以前每年package按15.3个月绩效考核B以上计算的时候;按绩效考核整年package从13有的员工绩效考核会是C;没有年终奖到17、18甚至更高都是有可能的..今年已经把15.3个月平摊到14个月;所以整体package按月份算应该会有所下降;但是幅度目前不明..北京的部门都是0-4个月年终奖;平均3个月;深圳的游...

以案例分析来教你怎样设计宽带薪酬体系1.工资构成月工资（A）=学历工资（B）+工龄工资（C）+保密工资（D）+岗位工资（E），其中B、C、D、E分别占月工资旳17%、10%、3%、70%。2.岗位级别与岗位系数旳设置按照企业目前旳经营方式和岗位设置，企业现行岗位分为管理岗位、科研生产岗和市场销售岗位三大类。根据各岗位旳责任大小、技术含量、劳动强度和劳动条件等要素，分为八个岗位级别及对应旳岗位系数范...

绩效面谈记录表范文    本文介绍了如何撰写一份绩效面谈记录表的范文，包括了记录表的结构、内容和注意事项。    绩效面谈记录表是记录员工绩效面谈过程的重要文件，它能够帮助 HR 和部门经理更好地了解员工的工作表现，并制定出合适的绩效改进计划。下面是一份绩效面谈记录表的范文，供您参考。    一、基本信息    &nb...

季度安全生产会议怎么写季度安全生产会议一、会议主题与目的本次季度安全生产会议的主题是“共同致力于安全生产，共建和谐发展”。会议目的是总结上一季度的安全生产工作，分析存在的问题和不足之处，并制定下一季度的安全生产工作计划，进一步提升企业安全生产管理水平，保障员工的生命和财产安全。二、会议议程1. 会议开场- 主持人致辞，介绍会议议程- 公司领导致辞，对安全生产工作进行重要讲话2. 季度安全生产工作总...

季度安全生产会议怎么开季度安全生产会议开场白：尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今天我们在这里举行的是本季度的安全生产会议。安全生产是企业发展的重要基石，也是我们工作中的重中之重。通过举行这次会议，旨在总结上季度的安全工作情况，检查存在的问题，制定针对性的改善措施，进一步提高我们的安全生产管理水平，确保每位员工的身体和财产安全。首先，让我们回顾一下上季度的安全工作情况。在过去的几个月中，我们严格按...

安全生产季度通报范文怎么写安全生产季度通报尊敬的领导、同事们：大家好！我是××公司××部门负责人，今天我代表公司向各位领导和全体员工通报第×季度的安全生产情况。一、安全生产概况经过全体员工的共同努力，第×季度公司的安全生产工作总体上得到了稳定和有效的管理与控制。公司始终将安全生产作为工作的首要任务，坚持以人为本的理念，严格按照国家相关法律法规和公司安全管理制度要求，加强安全生产责任制，采取措施预防...

公司季度的总结怎么写3篇  公司季度的总结怎么写1    随着气温的增高，本人工作的第一季度也渐渐接近了尾声。第一季度春季是每年我们公司最忙的时期，亦是本人作为人力资源师工作最忙的时候，既要为公司大量招新，又要处理公司的人事变动，可以说是一个丝毫不能放松的季度。本人在今年的第一季度工作中，照旧还是保持了最好的状态，完成了方案中的工作。现将一季度的工作做以下总结： &...

事业单位季度考核打分细则1. 考核目的事业单位季度考核旨在对单位员工在工作过程中的表现进行评估和打分，以确定其岗位的职业素养和能力，并为单位的激励和晋升提供依据。本文档旨在明确事业单位季度考核的细则和评分标准，确保考核的公正性和科学性。2. 考核内容事业单位季度考核的内容应包括但不限于以下几个方面：2.1 工作完成情况根据职位的具体要求和工作任务，对员工在季度内工作完成的情况进行评估。评估标准可以...

预算员季度绩效考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）预算员年度第季度绩效考核表季度考核管理办法一、目的1、以对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。2、确保组织有效运行。3、给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进科技管理...

季度怎么分公司员工季度考核等级划分制度第一条 员工季度绩效考核的考核者为被考核者的直接上级和隔级上级，直接上级和隔级上级分别给予评分后，由人事部负责算出员工季度绩效考核的总得分。员工本季度绩效考核得分三直接上级评分×70% +隔级上级评分×30%第二条 员工季度绩效考核等级的划分依据员工季度绩效考核的总得分，将员工的季度绩效考核分成 A 等、B等、C 等、D等、E 等、F 等级别。具体等级划分标准...

kpi绩效考核方案示例kpi绩效考核方案范文示例（通用10篇）为了确保事情或工作能无误进行，就常常需要事先准备方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。我们应该怎么制定方案呢？下面是店铺收集整理的kpi绩效考核方案范文示例，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。kpi绩效考核方案示例 篇1一、考核原则1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平...

人才测评题本（完整版）1. 两个女孩从同一点，往相反方向出发，各行4米后左转，再各行3米，此时，两人之间的最短距离为多少：答案A.6米B.8米C.10米D.12米E.14米2. 一个打字员两分钟内可以打完两页纸，那么如果要在六分钟内打完18页纸，则需要几名打字员：答案A.3B.4C.5D.6E.83. 从1至100中，共包含多少个7:答案A.20B.25C.30D.32E.34季度怎么分4. 全班...

绩效考核方案怎么做5篇绩效考核方案篇1人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位；对素质和能力不能胜任现职要求的，则降低其职位；对用非所长的，则予以调整。2、绩效考...

  贵阳移动企业文化电子书刊方案（试行）刊名：《身边事大家谈》主办：  贵阳移动党工作部周期： 月度出版地：贵阳移动语种：  中文;创刊时间：2011年四季度（已试刊）积分奖励时间：2012年一季度开始一、办刊宗旨：为了有效的传播公司企业文化内容，看到公司员工兢兢业业、创新创造创先的一面，凝聚员工季度怎么分向心力的角，公司将在全员内推广企业文化电子书刊...

绩效管理的五个经典故事：唐僧分伞、老鼠偷油、俄罗斯矿山爆炸绩效管理是经理和员工之间持续交流的一个过程，绩效管理的价值在于帮助员工成长。下面通过管理故事，帮助读者进一步理解绩效管理的理念，故事中的绩效管理，看似简单，其实寓意深刻！第一个故事：唐僧分伞唐僧团队是一个知名的团队，经常在培训的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好，我们来看一下他们的绩效管理的故事。话说，唐僧团队乘坐飞...

服务行业薪酬绩效方案服务行业薪酬绩效方案（通用10篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的服务行业薪酬绩效方案（通用10篇），希望能够帮助到大家。服务行业薪酬绩效方案1一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所...

“冲上山头怎么分成果？”华为管理体系的缘起经典重温《华为基本法》的幕后故事和华为屹立的人力战略因素文4300字|阅读约11分钟▪作者 | 彭剑锋 《华为基本法》起草人之一，张建国 华为首任主管人力资源副总裁，华为基本法项目组甲方组长▪来源 | 节选自《经营者思维——赢在战略人力资源管理》中国企业在起起伏伏的发展历程中，一方面渐渐认识到了人的重要性，另一方面也...

员工绩效考核细化方案员工绩效考核细化方案（精选9篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常会被要求事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编帮大家整理的员工绩效考核细化方案（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。员工绩效考核细化方案1一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩...

员工绩效考核分配方案员工绩效考核分配方案（通用8篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的员工绩效考核分配方案（通用8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。员工绩效考核分配方案1一、总则1.1目的制定本方案的目的是为了公司全体员...