影院卖品分析影院名称：四平建和影城分析时段：2013.04.01-2013.05.01报告日期：2013.05.04制作人：刘本帅基本情况四平建和影城2013.04.01—2013.05.01。卖品部总收入180103 元，日平均收入5810 元。平均交易次数309 次，观众人数32895 人，平均交易额18.79元，平均购买率0.29 ，卖品占票房平均比18.77一．营销数据从三月份和四月份的销...

劳动保护发放流程    下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!    并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式...

2024年东航培训计划2024年，作为中国东方航空公司（以下简称“东航”）的一名员工，我非常幸运能够参与公司的培训计划。随着中国航空业的快速发展，东航一直致力于提供高质量的培训项目，以确保员工的专业技能和素质得到持续提升。在2024年，东航将推出一系列全新的培训计划，旨在帮助员工不断提升个人能力，适应快速发展的航空市场。一、培训计划概述2024年东航的培训计划将涵盖多个方面，包括飞行员培训、机组人...

2024年度春秋航空招飞简章一、招飞对象1.1 性别要求：男性1.2 芳龄要求：25岁-40岁1.3 学历要求：本科及以上学历1.4 健康要求：身体健康，符合民航局健康标准二、招飞岗位2.1 航空公司机长2.2 航空公司副机长2.3 飞行员三、资格条件3.1 具备CPL以上航空专业资质证书3.2 具备ATPL航空专业资质证书优先考虑3.3 具备2000小时以上飞行经验3.4 具备良好的飞行技术和飞...

东航集体返航风波一、惊魂未定的返航原定于2008年3月31日下午飞往芒市的东航MU5975航班被延迟到了4点10分。就在机舱广播通知，飞机要在10分钟后降落时，飞?机身突然猛烈摇晃了起来，上下颠簸，时而还像“坠机”一般垂直往下坠落，客舱里响起一阵又一阵的尖叫声。飞行员待遇坐在最后排靠窗位置的安徽籍乘客刘斌顿时感觉血压升高，呼吸困难,“我心脏一直不好，当时就觉得出不了气，呼吸上不来”。空中乘务员告诉...

刘昕《薪酬管理》p33.案例与讨论：1.这次东航云南分公司飞行员的“集体返航”事件反映出薪酬管理的哪些基本原理答①薪酬的经济保障功能未发挥作用。云南分公司的工资待遇太低还要面临高税收使得飞行员的基本生活难以保障更难以满足员工在娱乐、教育、自我开发等方面的发展需要。 ②薪酬的激励功能未发挥作用。东航总公司在航线分配和干线支线的小时费问题上对云南分公司明显不公平未考虑到云南支线的地理位置、气象情况等造...

2008年3月31日，DH航空公司云南分公司从昆明飞往大理等地共14个航班，飞到目的地上空后，又返回昆明。导致大量乘客滞留。而同一天其他航空公司的航班则照常起降。后经国家民航局调查，在返航的航班中仅有3个为合理返航。民航局认定，返航事件主要是因为少数飞行人员无视旅客权益所造成的一起非技术原因的返航事件。在返航前，一些飞行员与DH公司已经是矛盾重重，返航事件仅仅是矛盾的集中释放。1、这次东航云南分公...

成立运营团队，加强团队精神。（模仿，吸取各大网路公司的积极向上的精神状态，保持每位员工每天上班精神最佳）1.自我介绍（互相认识打造团队凝聚力）2 团队名称：某某某团队3 协调合作，讨论方案。（各意见总结最后得出最佳方案。）4组建两个，及时反应方案的建议。汇报自己相关工作内容。后期做引流还有留存也会用到。公众平台推广方案（984字）工具：1企业手机号码申请的主号（为了避免将来被...

端午节给员工的祝福短信1. 很多节日都有美丽的传说，很多祝福都有华丽的辞藻，很多故事都有美满的结局，随信赠上我最诚挚的祝福：端午节了，愿你一切都好!2.好消息：端午节当天，手机号头两位数字是13的用户，能够到街边小摊上免费领取粽子，当然，事先要抹上烫伤膏以防被摊主的开水泼到。3.好久没有联系，不代表不想念；好久没有问候，不代表不关心；此刻我在想你，知道就行; 在此佳节之际，我们XXX人不但要怀念屈...

员工入职周年庆方案篇一：员工关心方案  “员工福利〞关心方案  一、筹划目的  为了倡导公司“家〞文化的企业理念，增强员工的归属感，从而进一步形成良好的企业向心力和凝聚力。让每一位员工都能感受到大家庭的温暖，特制定如下员工生日、入职周年庆等福利方案。 二、筹划目标  1、公司从细节着手，关心、鼓励员工本人； 2、利用此次时机，传递公司文化、增强员工归...

《京东人文明礼仪规范》 京东24小时意见征求ing    “文明应从每个人自身做起，见面的一个招呼或微笑，别人给与帮助后的一句谢谢，对他人努力工作后的一个鼓励，随手捡取一个垃圾......文明其实很简单,就是善意的一句话,一个动作,不需要付出太多,文明无处不在。”  “作为京东的一名员工，需要关爱同事，团结互助，积极进取；鼓励进步、健康、有益的文明行为。工作、...

刘总一直强调：伟大的企业需要有坚定的信念和坚韧的地基。京东今天的成就，证明了我们在人才、团队、组织所坚守的信念、管理铁律，坚不可摧。今天，站在第四次零售革命的潮头，面向商业智能技术引领的未来，我们必须保持敬畏之心，继续恪守管理铁律，持续开放创新。为此，在原《京东人事管理八项规定》的基础上补充更新了部分管理原则，正式发布《京东人事与组织效率铁律十四条》。这是京东人事与组织管理的根基，也是京东的核心竞...

内容，使员工获得推动企业发展的职业能力。第三，建立后备人才管理制度。后备人才培养储备也是HYFY 国际物流公司发展第四方物流的必备条件。公司第四方物流发展中要建立专业化高素质的人才队伍，并且为应对灵活多变的客户服务需求，还应建立强大的人才储备队伍，以保证企业物流服务所需人力资源的稳定性及优势，从而使公司具备稳定发展的基本条件。（4）加强企业仓储能力，提高配送效率第一，保税仓库资源管理。公司要充分利...

京东的绩效管理现状1、能力价值观体系 人的价值观永远是第一位的，价值观匹配才考虑他能力的问题。如果价值观不行，能力越强的人，更应该手快一点，拾起大锤砸铁锈。 我们通过能力、业绩和价值观体系量化衡量标准，将所有员工分为五类：金子、钢、铁、废铁和铁锈。 价值观很好，业绩能力也很好的人，是金子;大部分员工是能力、业绩不错，价值观也不错，属于钢;价值观不错，但是能力稍差的，是...

卫生管理制度文件内容第一章 总则第一条 为了加强卫生管理工作，维护员工健康，提高工作效率，确保生产安全，制定本制度。第二条 本制度适用于本单位全体员工，在工作中必须遵守并执行。违反本制度的行为将受到相应惩罚。第三条 所有员工必须遵守国家卫生法律法规和公司相关规定，加强卫生管理工作，共同营造一个良好的工作环境。第二章 卫生管理工作制度第四条 公司将建立健全卫生管理工作制度，规范员工行为，增强员工卫生...

制定一套复工复产应急处置方案    下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!    并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解...

春节后工厂复工复产方案下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document i...

一份周密的复工方案    下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!    并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格...

公司不会告诉你的20个潜规则   引导语：有人的地方就有江湖，有人的地方就有战场；职场如战场，稍有不慎，就会误入歧途，掉进职业发展的陷阱。要想进军职场，要想在职场中有所作为，就要悟透这职场潜规则；只有悟透职场潜规则，做得到知已知彼，运筹帷幄，从而决胜职场。人在职场，身不由己，如何才能顺利地实现心中的梦想呢？职场深似海，掌握下面这些职场里的“潜规则”，职场路上你才会更轻松。  &...

门禁卡管理规则一、目的为了保障公司财产安全和员工人身及财物安全，防止公司财产流失，特制定本制度。二、范围本制度适用于公司全体员工。三、门禁卡管理规则门1、公司门禁卡的日常管理、维护、发放、回收由公司行政部负责.2、持卡人不得将门卡转借、涂改、伪造使用，如经发现，立即终止使用权，并追究相应责任.3、员工离职时须交回门禁卡后人力资源部方可办理离职手续。4、门禁卡在使用期间如丢失或折损无法继续使用，需补...

如何进行高效的人才管理在当今竞争激烈的市场环境下，如何进行高效的人才管理越来越成为企业成长的关键因素。人才管理是企业整体管理中的一个重要环节，它可以帮助企业吸引和留住优秀的员工，提高员工的工作效率和工作满意度，进而带来企业的长期稳定发展。在本文中，将从四个方面介绍如何进行高效的人才管理。一、建立科学的招聘流程企业需要建立一个科学的招聘流程，确保招聘流程的透明和公正。科学的招聘流程可以使企业更加有效...

如何提高人才管理能力人才是企业的核心竞争力，而人才管理能力是企业成功的关键之一。然而，在实践中，人才管理面临着许多困难和挑战。如何提高人才管理能力成为企业必须解决的问题。一、了解员工需求并为其提供支持企业的员工是企业发展的重要支撑，知道员工的需求、需求背后的原因是企业能否有效保持员工的工作积极性的基础。为员工提供良好的工作氛围和个人发展机会，是提高人才管理能力的重点。与员工保持沟通可以增强员工的参...

如何做好人才管理和发展一、人才管理的重要性人才是企业发展最重要的资源之一，拥有优秀的人才团队可以为企业带来无限的想象空间和市场竞争力。因此，对于企业来说，做好人才管理和发展已经成为企业长期发展的关键因素之一。二、建立合理的人才管理制度1.合理的人才选拔机制企业应该建立一套合理的人才选拔机制，这样才能确保人才在企业内部的竞争公平性。企业可以通过把工作经验、绩效、学历和资格证书等作为选拔的标准来招聘和...

企业如何有效地管理人才流动如今的企业中，人才的流动越来越频繁，这对于企业的发展和持续发展，都会带来一定的影响。因此，如何有效地管理人才的流动，成为了企业必须要面对的问题。一、人才流动的原因人才流动有很多原因，例如薪资、职业发展、工作环境、上级领导能力等因素。不同的人有不同的追求和理想，一些员工可能会因为薪资待遇不适应而流动，有一些员工可能会因为公司的职业发展机会不多而离开公司，而另一些员工则因为上...

如何做好企业的人力资源管理？人力资源是企业发展的核心资源之一，如何有效地管理这一重要资源，成为了企业管理者面临的一个重要问题。对于企业而言，做好人力资源管理是一项复杂的工作，需要考虑到人力资源的流动、发展、激励、考核等多个方面。本文将从以下几个方面探讨如何做好企业的人力资源管理。一、建立完善的人力资源管理制度一个成熟的企业应该建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、晋升、调配、离职等各个环节，...

如何进行人才管理人才是企业发展的最重要的资源之一。一支高素质的人才队伍，不仅可以提升企业的竞争力，更可以推动企业的持续发展。如何进行人才管理，是每个企业领导者需要思考的问题。一、人才招聘招聘是人才管理的重要环节之一。在招聘人才时，企业应该注重以下几点：1、设定合格标准：企业应该把握岗位的需求，明确岗位需要的技能和要求，以此确定应聘人才的标准。招聘时应该注重甄别和考核，避免用人失误。2、借助网络力量...

如何做好企业的人才管理人力资源是企业最重要的财富之一，也是企业发展的核心。 随着市场的变化和经济的改变，企业对人才的需求和要求也在不断变化。因此，企业的人才管理至关重要。本文将从引进、培养和留住人才三个方面，探讨如何做好企业的人才管理。一、引进人才一流人才的引进是企业的第一步，它直接关系到企业未来的发展和竞争力。如何从市场中招聘到最优秀的人才，是企业人才管理的一个非常关键的环节。在人才引进方面，可...

如何进行人才培养和管理人才是企业发展的源动力，因此如何培养和管理人才是企业发展的重要问题。在这篇文章中，我将介绍关于如何进行人才培养和管理的一些策略和方法。一、制定明确的人才培养和管理计划首先，企业应该制定明确的人才培养和管理计划。这个计划应该包括企业的发展目标、需要培养和管理的人才类型、培养和管理时间表等。这样可以让企业更加明确自己在人才培养和管理方面的目标和要求，从而更有效地进行人才的培养和管...

如何进行企业人才管理？随着社会的发展以及商业模式的不断升级，现代企业的竞争已经不再是单纯的产品和服务的竞争，而是对人才的竞争。拥有一支高素质、专业化的人才队伍对于企业的未来发展和竞争力的提升至关重要。因此，如何进行企业人才管理已经成为现代企业面临的最为重要的问题之一。一、招聘管理企业人才的招聘工作是企业人才管理的基础。企业招聘的主要目的是为了到适合企业要求和需要的人才。招聘一定要精准，采取正确的...

企业对人才的管理策略与应对措施人才是企业的核心资源，对企业的发展至关重要。随着现代社会的不断变化和发展，企业在对人才的管理方面也需要不断地适应和调整，以更好地满足市场需求，提高企业的竞争力。本文将探讨企业对人才的管理策略和应对措施。一、采用多元化的人才招聘方式企业要想吸引到优秀的人才，除了提高自身的实力和知名度外，还需要采用多元化的人才招聘方式。近年来，互联网行业的企业在人才招聘方面更加倾向于使用...