执行经理聘用协议范文甲方：_____乙方：_____性别：_____出生日期：_____户口所在地：_____目前居住地：_____身份证号码：_____甲乙双方按照《中华人民共和国劳动法》，经过平等协商。自愿签订并共同遵守本合同所列条款：1.责任乙方在任职期间，应遵守国家的各项法规，按公司的规章制度，尽忠职守，不做出有损公司形象和利益的事情，并致力发展公司下达的任务、指标。2.劳动合同期限本合同...

陆金所年化收益8.61% 10万元一年为何只能赚4725元？作者：王奇来源：《投资与理财》2014年第05期        很多投资者投资P 2 P网贷，都是冲着较高的投资收益去的，但如果投资完，发现收益并没有网站上写的那么高，估计很多人都会有一种上当的感觉。在网贷平台陆金所上，写着年化收益8.61%，但一些投资者在投资一段时间后，却发现收益并没有这么多，这...

1.广告公司回款不及时的解决办法2，客户是不是恶因欠款，这个时候你们就要还好研究之前与客户签订的的合作协议上书否有漏洞，或对你们有利的条款，有了相关证据之后只能相关部门来解决3，广告行业本来就要许多灰地带，分析下原因是不是经办人这里的关系没有处理和打点好有些时候退一步海阔天空5，真碰上不讲理的客户，尽量将成本收回；下会碰到类似情况的客户就果断的拒绝合作一个曾经的圈内人，给你的以上建议；我们原来...

企业回款困难原因及对策分析作者：***来源：《现代经济信息》2013年第17期        摘要：对于大部分企业来说，回款困难已经成为了制约企业飞速发展的原因之一，企业回款困难的原因很多，既有来自企业外部的因素，也有企业自身的原因，面对回款困难，企业应该选择合适的回款方式，并掌握一定的回款技巧，以确保货款的顺利收回、企业资金链的畅通和企业自身的飞速发展。&...

逾期应收账款催收管理办法2．销售回款的基本技能，并结合理论进行讨论、演练和总结。3．考虑销售回款过程中的各种环境和条件，学习成功的回款案例，灵活掌握回款技能。客户拖欠货款第6条销售资料准备销售人员在收款前，运用“客户销售统计表”和“客户货款回收日报表”两种表格妥当规划，以完成收款任务。第4章催收实施管理第7条截止到年月日，××公司（客户）已收货，但至今仍没有付款，销售人员王××打电话进行催讨，并询...

为什么不回款? 供货方: 1.营销经理急于提高分销点。 2.营销员迫于销售任务的压力。 3.当事人心太软,经不起经销商的软磨硬缠。 为什么不回款? 经销商: 1.没钱. 2.有钱,但不想占用资金. 3.控制供货方,以达到其它目的. 客户拖欠货款4.财务需要. 5.心理扭曲,以欠款、赖帐为荣...

销售回款管理规定目的为公司能够健康的发展，更好的服务客户，加快资金流动降低运营成本，规范和加强商务部销售管理，特制订本规定。总则要求回款作为公司目标和业务核心工作之一，也是企业生存、发展的要素之一，只有不断提高回款质量，不断提高业绩，企业才能健康发展，自己才能快速进步，才能更好的为客户提供优质的服务。作为一线的业务经理和客户代表，应做好每月与客户的沟通和管理好回款问题，每月应回的款项能够及时的、准...

如何有效解决回款难大部分风险是在交货前控制不当造成的。而这个阶段的风险控制管理工作，相对简单，成本低得多，效果也最好。而形成拖欠以后的追讨工作，则要复杂很多，成本也较高。那么如何有效解决回款难呢?下面，就随店铺一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。有效解决回款难的四个方法：有效解决回款难的方法一、事前管理客户拖欠货款建立客户诚信档案库，对客户进行信用评估和信用分级。事先收集客户的信息和相关(八部营销策...

超帐期考核制度为确保货款准时回笼，降低风险，提高资金周转率，减少资金成本，要求营销人员必须及时准确对清帐款并按时递送税票，跟踪客户是否按时付款或有否异常状况，跟进到帐货款情况，同时控制好各店铺底库存，减少铺底资金，特此制定此考核办法：1、 各客户的帐期以合同帐期加顺延付款日当月整月德国二战电影大全为考核期限，超出此期限未回款的计算超帐期。2、帐扣费用在发票或收据取回并办完报销审批手续后计入当月回款...

账款回收难、呆账死账多是目前经销商最头疼的问题之一。账款回收有两个关键环节－－—终端老板和经销商的业务员。业务员是流动性很大的一个体，经销商货款风险中有相当一部分是由业务员引起的。业务员导致的货款流失有这样几个方面：业务员素质不够，没有能力及时收回货款，致使终端老板一拖再拖；业务员与终端老板相互勾结，私吞账款；业务员携款潜逃。怎样才能有效管理业务员，减少风险呢？本刊邀请了两位市场一线的实战营销人...

企业现金流管理之回款管理改进方法第一篇：企业现金流管理之回款管理改进方法企业现金流管理之回款管理改进方法在现在的市场环境下，企业的回款任务能否顺利完成，并不完全取决于企业自身，关键在于客户能否进行积极、有效的合作。营销管控不能仅仅关注销售收入和利润，更要重点关注企业的现金流。DELL企业董事长戴尔曾经面对企业亏损时举了一个很恰当的例子：DELL一直把注意力放在利润上，却很少重视现金周转的问题；这正...

财务专员的岗位职责财务专员的岗位职责1职责：1、负责往来供应商的货款结算，审核供应商货款支付及应收数据；2、负责供应商月度结算开票数据的审核和账务处理，根据合同条款及时做好供应商对账并确保进项发票及时收到，审核供应商付款并提报资金需求；3、日常统计结算报表制作，对结算单据及相关资料进行整理，保管；在财务系统录入结算类凭证；4、积极参与公司财务制度建设及内部控制制度的完善工作，并能提供有效建议或方案...

附件招商银行中小企业订单贷业务操作规程第一章总则第一条为促进中小企业融资业务的发展，促进1+N上游产业链融资的批量开发，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国担保法》、《贷款通则》、《应收账款质押登记管理办法》、《招商银行信贷业务担保管理办法（第二版）》和招商银行信贷政策，结合中小企业市场特征，特制定本操作规程。第二条本操作规程所称中小企业订单贷业务（以下简称“订单贷”）是指我行根据中小企...