常州中石油与陈晓霞茅台酒案子

常州中石油与陈晓霞茅台酒案子(原创实用版)1.案情简介  2.常州中石油与陈晓霞的关系  3.陈晓霞与茅台酒的关系  4.案件的影响  5.结论正文1.案情简介常州中石油与陈晓霞茅台酒案子是一起涉及国有企业、个人和知名品牌茅台酒的案件。该案主要涉及常州中石油公司与陈晓霞之间的合作关系,以及陈晓霞在此合作关系中涉及的茅台酒交易问题。2.常州中石油与陈晓霞的关系...

2024-09-25 22 0

人力资源管理中存在的主要问题及解决对策

人力资源管理中存在的主要问题及解决对策当前我国国有企事业单位的人力资源管理,在开发形式、考评标准、选用制度等方面存在着不科学、不规范等问题。通过分析人力资源管理中的各种弊端及症结,    提出其相应的对策,即在人力资源开发上实行购买培训,接受社会评估;在人员  考评上建立定性考评与定量考评、贡献考评与能力考评相结合的考评体系树立新的人力资源管理观念;在人员选用上建立...

2024-07-28 33 0

国有企业功能分类标准

国有企业功能分类标准根据国有企业功能分类标准,国有企业可以分为以下五类:1. 经济类企业:主要从事工业、农业、能源、交通、通讯等领域的生产、制造、运输、营销等经济活动。2. 金融类企业:主要从事金融业务,如银行、保险、证券、基金、信托、租赁等。企业性质分类3. 资源类企业:主要从事开发、探测、勘探、开采、加工等资源领域的活动,如石油、天然气、矿产等。4. 公用类企业:主要提供公用服务,如供水、供电...

2024-07-14 29 0

企业类型标准

企业类型标准企业类型标准一、企业的分类方式根据不同的标准,企业可以分为多种类型。常见的企业分类方式如下:1. 根据所有制形式(1)国有企业:国家全资或多数股权控制的企业,由政府负责出资兴办、管理和运营。(2)集体企业:由多个家庭或集体共同出资兴办、管理和运营的企业。(3)私营企业:由个人或个人家庭出资兴办、管理和运营的企业。(4)外资企业:由外国主体出资兴办、管理和运营,同时在中国境内进行经营活动...

2024-07-14 31 0

企业类别一类二类三类

企业类别一类二类三类企业类别划分如下:第一类:竞争较为激烈的行业和商业类国有企业:主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域、主要承担重大专项任务的商业类国有企业第二类:自然垄断类行业:实行以政企分开、政资分开、特许经营、政府监管为主要内容的改革,根据不同行业特点实行运网分开、放开竞争性业务,促进公共资源配置市场化。第三类:企业性质分类金融类国有企业:属于开发性、政策性的,应主要选取体...

2024-07-14 22 0

国有企业分类标准

国有企业分类标准企业性质分类国有企业分类:1、竞争较为激烈的行业和商业类国有企业:主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域、主要承担重大专项任务的商业类国有企业;2、自然垄断类行业:实行以政企分开、政资分开、特许经营、政府监管为主要内容的改革,根据不同行业特点实行运网分开、放开竞争性业务,促进公共资源配置市场化;3、金融类国有企业;4、文化类国有企业;5、公益类国有企业。法律依据:《...

2024-07-14 22 0

【重磅】首次揭秘被查正部级高官何家成的成长史

【重磅】首次揭秘被查正部级高官何家成的成长史【国企内参导言】10月11日傍晚,沉寂了20天的中纪委再度发力,前后相隔一分钟公布了两名省部级官员被查的消息。其中,国家行政学院常务副院长何家成(正部级)涉嫌严重违纪违法被查,被外界视为相当罕见。【国企内参正文】目前,尚没有明显线索显示,这位资历丰富的学者型官员被查的事由是在何岗位上及是何原因。在2009年到国家行政学院任职之前,何家成曾是名噪一时的经济...

2024-05-21 29 0

国有企业内部控制现状问题与对策研究

我国国有企业内部控制现状、存在的问题与困境及建设对策研究目前,随着我国市场经济的发展和企业改革的深入,国有企业对加强企业内部控制的认识也不断提高,这也有力的促进了企业经营管理水平的提升,但企业的内部管理问题依然存在。我国国有企业内部控制制度的现状是怎样的?国有企业内部控制制度存在哪些问题与难点以及怎样应对这些困难……这些都是亟待解决的问题。中国学术期刊文集(2013)目录一、基础篇1、国有企业内部...

2024-05-16 24 0

国有企业法律合规业务运行中存在的问题

国有企业法律合规业务运行中存在的问题摘要:随着市场经济的快速发展,企业面临着更多的经营压力和竞争风险。在日益复杂的市场环境中,整个企业必须充分树立法律意识,借助法律武器确保企业的稳定发展。国有企业是市场经济发展的主体。随着经济全球化的快速发展,国有企业与世界的联系日益频繁,这就促进了企业项目管理过程中潜在的法律风险。法律风险是国有企业最严重的项目经营管理工作之一。本文将详细分析法律合规的内涵和国有...

2024-04-29 55 0

国企出售房屋流程

国企出售房屋流程全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:    国有企业出售房屋是一个复杂的流程,涉及到多个步骤和程序。在国有企业出售房屋时,需要遵循相关法律法规,确保交易的合法性和透明性。本文将从国有企业出售房屋的流程、相关法律法规、注意事项等方面进行详细介绍。    一、国企出售房屋的流程    1.确定出售意向:国有企业首先确定出售房...

2024-04-28 24 0

2020最新公务员工资改革方案

  公务员工资由四个方面构成:一是基本工资,二是津贴,三是补贴,四是奖金。  1、基本工资,即职务工资和级别工资,是工资结构的主体,也是确定公务员退休金、抚恤金等项目的主要依据。  2、津贴由地区津贴和岗位津贴构成,其中地区津贴又包括地区附加津贴和艰苦边远地区津贴。公务员的补贴制度还在改革之中,有待将来的配套法规作出具体规定。  3、奖金实际上是指公务员的年...

2024-04-22 20 0

国资委品牌提升行动实施方案

国资委品牌提升行动实施方案一、背景介绍近年来,国资委积极推进国有企业改革创新,通过深化改革、加强监督等措施,提升了国有企业的核心竞争力和市场影响力。为进一步加强品牌建设,提高国资委的品牌知名度和美誉度,制定并实施了国资委品牌提升行动实施方案。二、目标与原则1. 目标:提升国资委品牌影响力和公信力,塑造国资委的良好形象,增强国有企业竞争力。2. 原则:科学规划、精选突破、全员参与、创新实践。如何提升...

2024-04-04 23 0

关于国有企业人才招聘的几点思考

摘要:招聘是现代企业人力资源管理的关键环节,同时也是人力资源开发和管理的基础性工作,成功的招聘工作不仅为企业注入新的活力、增强企业的创新能力,更是组织在市场竞争中处于不败之地的前提条件。近年来,随着我国市场经济的不断深入,国有企业管理的弊端逐渐显露出来,招不到合适的人才更是制约着国有企业的可持续发展,严重削弱了国有企业的竞争力,使国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位。国有企业能否招聘到优秀的人才...

2024-04-02 18 0

如何加强企业人才管理

如何加强企业人才管理   导语:随着科学技术的不断进步,专业化分工日益细化,以及市场的细分,会有更多的企业发挥更大的作用。企业在经济生活中将扮演越来越重要的角,并成为未来经济开展的亮点。   人才是高层次的人力资源,企业人才管理是企业对高层次人力资源实施规划和管理。为此,要分析我国企业人才管理的现状,首先有必要了解我国企业人力资源的现状。   从人才资源的角度看,企...

2024-04-02 21 0

政府主导的企业改制发生劳动争议怎么办

政府主导的企业改制发生劳动争议怎么办应当由政府有关部门按照企业改制的政策规定统筹解决,不属于劳动争议案件,不应以民事案件立案审理。对于企业自主改制引发的争议处理,完全是在法律规定的层面上进行,因此,对于这部分劳动争议案件,人民法院责无旁贷,应依法予以受理。劳动争议种类繁多,劳动争议发生的情况也有许多。在现实生活中劳动争议出现十分常见。对于劳动者来说明白劳动争议的处理十分有必要,那么今天小编要和大家...

2024-03-30 21 0

贵州银保监局关于省政协十二届二次会议第1085号提案的答复

贵州银保监局关于省政协十二届二次会议第1085号提案的答复 文章属性 ∙【制定机关】中国银行保险监督管理委员会贵州监管局 ∙【公布日期】2019.07.26 ∙【字 号】 科创板开户条件∙【施行日期】2019.07.26 ∙【效力等级】地方规范性文件 ∙【时效性】现行有效 ∙【主题分类】金融其他规定 正文  贵州银保监局关于省政协十二届二次会议第1085号提案的答复  省政协港...

2024-03-18 20 0

国有企业为民营企业担保贷款化解方案

国有企业为民营企业担保贷款化解方案1. 引言无担保无抵押贷款随着我国经济发展,民营企业在国家经济中的地位日益重要。然而,在经济运行中,一些民营企业由于资金困难而难以获得银行贷款,给企业的发展和运营带来了困扰。为了解决这一问题,国有企业可以担保民营企业的贷款,帮助其化解资金压力。本文将重点介绍国有企业为民营企业担保贷款化解方案。2. 国有企业担保贷款的背景和意义2.1 背景近年来,我国经济持续快速发...

2024-03-14 28 0

浅谈国有企业经营规划中的财务管理决策

浅谈国有企业经营规划中的财务管理决策作者:刘育战来源:《经营者》2014年第06期        摘 要:在市场经济逐渐成熟的当前,国有企业正面临着巨大的经营生产压力,所以对国有企业内部实行现代化改革是十分必要的。当前财务管理作为国有企业日常管理的主要内容,在国有企业的经营规划中占有重要的地位,所以必须选择一个科学合理的财务管理决策,才有可能为企业创造更高的...

2024-03-07 20 0

企业并购重组的协同效应及对策

企业并购重组的协同效应及对策作者:李守权来源:《会计之友》2009年第33期        [摘要]金融危机环境带给中国企业海内外并购重组最佳时机。本文重点研究了企业并购重组的协同效应,阐述了企业并购重组的风险,针对企业并购重组存在的问题,提出了相应的对策。        [关键词]企业;并购重组;效应;问题及对策&n...

2024-03-05 38 0

企业家和政治的关系

中欧MBA高层论坛大师讲义《企业家和政治的关系》               刘吉中欧国际工商学院执行院长以下是演讲全文。 刘吉:   女士们、先生们,下午好。我很荣幸地被邀请来参加 2003 年中国企业领袖年会,当我接到这个邀请的时候,看到这个题目叫新领袖,我眼睛立刻一亮。新领袖,不是咱们吗,后来我想这种传统把...

2024-03-03 24 0

经营权与所有权的分离

经营权与所有权的分离一、经营权及经营权与所有权分离的概念阐述关于经营权的概念,我国传统的物权理论认为经营权是用来专门调整国家所有者与国有企业经营者之间的财产关系的权利。这种概念的出现带有明显的政策性侧向,是我国80年代经济体制改革的产物。然而这种把经营权仅限于国有企业经营权的理论与我国当今面临着的经营权与所有权分离的广泛性和形式的多样性在很多方面已不相适应。现代意义上的经营权是泛指以盈利为目的,权...

2024-03-03 17 0

辽宁省抚顺市重点高中六校协作体2023届高三二模联考历史试题(含答案...

辽宁省抚顺市重点高中六校协作体2023届高三二模联考历史试题学校:___________姓名:___________班级:___________考号:___________一、单选题1.下图所示为人们根据《周礼》等文献中“九夫为井,四井为邑,四邑为丘,四丘为甸,四甸为县,四县为都”等记载所绘制的示意图。该图显示出,井田制(   )A.与郡县制相配合    B...

2024-03-02 16 0

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文2020年6月30日召开的中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国有企业改革三年行动计划(2020-2022年)》。深改委会议明确提出,未来三年将是国有企业改革的关键阶段。要坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,突出重点,弥补不足。利与弊,促进国有经济优化和结构调整,增强国有经济的竞争力、创新...

2024-02-25 24 0

新形势下国有企业共青团工作存在问题及对策

新形势下国有企业共青团工作存在问题及对策发布时间:2021-07-09T14:35:19.753Z  来源:《中国教工》2021年2月4期作者:李冰[导读] 随着国家经济的不断发展,各企业间的竞争压力日益增大,但与此同时发展机遇也日渐增多。李冰山东能源枣矿集团柴里煤矿  277519王文杰摘要:随着国家经济的不断发展,各企业间的竞争压力日益增大,但与此同时发展机遇也日渐增多。...

2024-02-25 24 0

对振兴东北老工业基地经济的几点思考

对振兴东北老工业基地经济的几点思考作者:关世荣来源:《商场现代化》东北旅游2007年第14期        [摘要] 东北是我国重要的老工业基地,2004年国家实施了东北地区老工业基地振兴战略。两年多东北经济发生了很大的变化,经济社会发展保持良好态势。十一五期间如何进一步振兴东北经济,对整个国民经济的发展更为重要。因此要抓住宏观环境提供的机会,充分利用东北的...

2024-02-23 28 0

政府投资项目下国有企业代建制有关问题

政府投资项目下国有企业代建制有关问题作者:***来源:《财讯》2019年第18期小项目投资        摘 要:随着我国社会经济的不断发展,政府投资项目的体制改革也在不断深入。企业代建制是政府投资项目的重要管理方式,是通过招标等方式选择相应的专业化项目管理单位来严格控制好项目的投资、质量和进度工作。本文就政府投资项目下国有企业代建制的有关问题进行分析,并给...

2024-02-19 126 0

国有企业投资PPP项目出表方式研究

国有企业投资PPP项目出表方式研究作者:肖莉莉 李明来源:《时代金融》2019年第17期        摘要:近年来,PPP模式在基础设施投资方面广受应用,PPP项目的项目公司通常资产负债率较高,国有企业投资时有出表需求,本文对国有企业PPP项目的出表的必要性,路径以及股权出表的操作程序进行了研究和论述。       ...

2024-02-19 16 0

国有企业如何调动职工的积极性、主动性、创造性

摘 要:随着我国市场经济的不断发展,国有企业之间的竞争越来激烈,人力资源是国有企业竞争的关键性因素,企业职工的工作热情直接影响着国有企业的工作效率以及企业的经济效益,因此通过优化企业内部管理,充分调动企业职工的积极性、主动性和创造性是提高国有企业市场竞争力的有效途径。目前我国国有企业内部还存在着一系列问题,不利于调动职工的工作热情,因此严重的阻碍着国有企业的发展,本文将针对国有企业职工管理中存在的...

2024-01-29 21 0

浅析国有企业管理沟通的特点(精选五篇)

浅析国有企业管理沟通的特点(精选五篇)第一篇:浅析国有企业管理沟通的特点浅析国有企业管理沟通的特点所谓管理沟通,是指为实现组织目标,而在恰当的时候及适宜的场合,用得体的方式进行的组织内部和组织外部的知识、信息传递和交流的双向互动过程。企业的日常管理工作离不开沟通,良好的沟通才能使企业组织内部正常运行,并树立健康正确的外部形象。由于国情、历史、文化传统、经济发展等因素的不同,会造成每个国家、地区在企...

2024-01-29 22 0

2022年关于省属国有企业领导班子建设调研的报告

关于省属国有企业领导班子建设调研的报告关于省属国有企业领导班子建设调研报告国有企业是国民经济的支柱和命脉,企业经营管理者是企业的基石,肩负着深化国有企业改革和发展、维护企业内部稳定、提高企业经济效益、振兴国有企业的重任。随着我国市场经济体制不断完善,国有资产管理体制、国有企业改革的不断深化,培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理...

2024-01-24 20 0
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