我国珍稀植物商业银行案例分析 崔翔案例一：民生银行《创新是银行的命脉》作者：钮键军 熊静如  2013年04月08日 哈佛商业评论中文版作为中国民生银行的董事长，董文标总是怀有强烈的危机感。面对着股东迫切的盈利诉求，董文标的主要工作就是将危机感演化为求新求变的不竭动力，从而推动民生银行在发展过程中快步前行，以“超常规”的速度成长为巨人——民生银行用同业中最短的时间跻身为财富世界五百强（该...

招商银行支行设置审贷官试行办法第一章总则第一条为健全和完善我行风险控制体系，建立专职化、垂直化、独立化审贷决策机制，提高审贷决策质量和效率，加强对支行的风险管理，强化贷后管理，更好地促进业务发展，特制定本办法。第二条支行设置审贷官是指在一级支行设置专职审贷人员，代表分行(含深圳管理部，下同)行使授信业务的审查、贷后管理的推动以及风险管理的督导等职责。第二章支行审贷官的设置及管理第三条审贷官只在一级...