四级邮政业务营销员-精选强化练习题-强化练习题四

四级邮政业务营销员-精选强化练习题-强化练习题四[单选题]1.以下关于假定成交法表述正确的是()。A.假(江南博哥)定客户已经同意购买的基础上,通过讨论一些具体问题而促成交易的方法B.假定客户没有购买意向,通过试探促成交易的方法C.假定客户对其他产品感兴趣的情况下进行地试探D.客户购买意向很明确的情况下,促成交易的方法  参考答案:A[单选题]2.新《邮政法》第五十条规定,邮政汇款的汇...

2024-05-06 15 0

最新的邮政年度个人工作总结(精选6篇)

最新的邮政年度个人工作总结(精选6篇)最新的邮政年度个人工作总结(精选6篇)    邮政年度个人工作总结1     一年来,在市、县局的正确指导下,通过全所员工的共同努力,克服了种种困难和不利因素,在艰难中跋涉,在探索中前进,各项指标保持了较好的发展势头。今年我所主要抓好了以下几项具体工作。     一、寻求支持,青少年书信大赛达到了预期...

2024-05-06 19 0

邮政员工工作总结(6篇)

邮政员工工作总结本人自2____-____年____月份参加工作至今,已经有七年多时间。七年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我各方面都取得了一定的进步。回顾这七年的工作,邮政提供了各种让自己快速锻炼成长的平台,邮政领导给予自己很多工作上的关心,老师傅们给自己提供了很多宝贵的经验和帮助,这一切让自己在各方面都取得不同程度的进步,当然,自己也存在着许多需要改进的地方。在今后的...

2024-05-06 33 0

邮政业务营销员初级练习题3

邮政业务营销员理论知识试卷(五级)回显答卷试卷  2一、单项选择题1 . 倾向于听自己所期望或想听到的内容,对于自己不感兴趣的部分或与自己意思相左的一概过滤掉,这属于()。(0.5分) 未选, 正确答案为:DA. 假装听B. 专注地听C. 有针对性地听D. 选择性地听2 . 以下关于计算机硬件的表述错误的有()。(0.5分) 未选, 正确答案为:AA. 控制器主要负责数据的算术运算、逻...

2024-05-06 20 0

2023年邮政个人工作总结(精选4篇)

2023年邮政个人工作总结(精选4篇) 邮政个人工作总结1  时光如锉,细磨无声。进入邮政分公司工作也已经有一年多的时间了,在这一段时间的工作中有匆忙、有懊恼、也有成长和收获。在单位领导的培养和教导下、在同事的帮助和指导下,当然还有自身的不断努力和学习下,无论是思想、工作还是学习中,我都取得了长足的进步和巨大的收获。这一年多的时间,我获益良多。  一、初步接触储蓄网点 ...

2024-05-06 13 0

邮政个人工作总结2023年(3篇)

邮政个人工作总结2023年(3篇)    时间如锉,细磨无声。进入邮政分公司工作也已经有一年多的时间了,在这一段时间的工作中有匆忙、有懊恼、也有成长和收获。在单位领导的培育和教育下、在同事的帮忙和指导下,固然还有自身的不断努力和学习下,无论是思想、工作还是学习中,我都取得了长足的进步和巨大的收获。这一年多的时间,我获益良多。     一、初步接触储蓄网点 &...

2024-05-06 15 0

中国工商银行详细上班时间最新

中国工商银行详细上班时间最新   中国工商银行详细上班时间最新  个人业务:每周一至周日早上9:00-下午17:00。  对公业务:每周一至周五早上9:00-中午12:00下午13:00-17:00(如碰上国家法定节假日时,时间会相应的调整,具体银行会有通知)。  注:如果电汇的截止时间,会在下午下班的提前半小时内停止业务。  邮政上班时间银行的逐...

2024-05-06 24 0

世界各国上下班时间表(电话,邮件必备)

电话以及联系世界各国客户最佳时间表Some Sweet Tips:★ 数据表明,65%的客户在上班的前三个小时处理邮件,这个时间段发送的邮件,被阅读和回复的几率更大★ 打电话的时候,除了考虑上下班时间之外,还应该考虑和避开客户的正常用餐,以免不到人★ 时差10个小时以上的国家,如果等不到客户上班,可以使用邮件定时功能,让客户一上班就看到你的邮件★ 欧洲和中东的一些国家,人们生活悠闲,上班...

2024-05-06 39 0

关于责任心的作文三篇

关于责任心的作文三篇关于责任心的作文三篇有关责任的作文篇一:感动执着,放不下的责任【导读】当最近生活中的一些事情让我有些失落,当我告诉他们我不去教他们了,当他们知道我不去的原因时,他们都一个个说要帮助我,只要我别走,别丢下他们,告诉我:老师,我们都很喜欢您,喜欢您叫我们,您不要走,好吗?生活,总有放不下的责任,而人,常常容易被感动在别人雪中送炭时激动;在豪言壮语中动容;在崇敬钦佩中折服;在花前月下...

2024-05-06 15 0

市场营销论文

市场营销论⽂有关市场营销论⽂(通⽤6篇)  在平时的学习、⼯作中,⼤家总免不了要接触或使⽤论⽂吧,论⽂的类型很多,包括学年论⽂、毕业论⽂、学位论⽂、科技论⽂、成果论⽂等。相信写论⽂是⼀个让许多⼈都头痛的问题,以下是⼩编精⼼整理的有关市场营销论⽂(通⽤6篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。  市场营销论⽂篇1云南旅游注意  摘要  随着社会经济的飞速发展,企业间产品...

2024-05-06 32 0

保险公司如何开票

保险公司如何开票依据《国家税务总局关于土地价款扣除时间等增值税征管问题的公告》(国家税务总局公告2016年第86号)第四条规定,保险公司开展共保业务时,按照以下规定开具增值税发票:  (一)主承保人与投保人签订保险合同并全额收取保费,然后再与其他共保人签订共保协议并支付共保保费的,由主承保人向投保人全额开具发票,其他共保人向主承保人开具发票;     (二)主承保人...

2024-05-03 38 0

卖衣服怎么开票

卖衣服怎么开票1 营业员必须给顾客开发票,通常有三联,第一联是款台留存,其次是柜组留存,最后是顾客留存。  2 在开发票时,不得涂改,自己要清楚,内容有:年月日,某某柜组,货物名称,单价,数量,小写金额,大写金额。   3 如填写有误,应另行开具发票。     天猫买衣服开发票:   按天猫规定,客户在商城购买商品,商品应该无条件给客户开具纸质发...

2024-05-03 21 0

供应链管理的八大流程

供应链管理的八大流程1、客户关系管理客户关系管理过程提供了如何发展和维护与客户关系的方法。根据客户价值进行细分,通过定制的产品及服务协议来增加与客户的信任度。过程需要来自研发、制造、销售、物流、财务等部门的跨职能团队与客户一起工作。通过这个步骤,管理者能辨认关键客户和客户,并把他们作为公司商业计划的一部分。供应商如何管理目的是根据客户价值将他们分类,并通过为客户提供专门针对不同客户的个性化的服务...

2024-05-03 24 0

如何进行有效的生产和供应链管理

如何进行有效的生产和供应链管理近年来,有效的生产和供应链管理已成为许多企业提高运营效率和利润的重要方法。他们意识到要保持竞争力,必须始终关注产品的质量、生产效率和客户需求,同时协调供应链各个环节,保证顺畅高效地完成交付工作。以下是如何进行有效的生产和供应链管理的几个建议:一、采用先进技术和管理工具现代企业技术发展迅速,各种先进工具和软件不断涌现,为企业管理提供了更多选择。例如,ERP(企业资源规划...

2024-05-03 20 0

供应商给客户的三年降本增效措施

供应商给客户的三年降本增效措施1、供应链是高效协同的组织形态供应商如何管理新的供应链概念:以顾客的需要为中心,以提升品质与效率为目的,通过资源的整合,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全流程有效协调的组织特征。2、供应链不是单纯的供求链条供应链不仅仅是生产和运营的供需链,更重要的是上通过产品的创新,下连用户的市场变化,前承公司战略的延续和后启可持续发展的主要实力。3、供应链管理需要全局观和战略...

2024-05-03 11 0

图说VDA6.3-P5.2

图说VDA6.3-P5.2上篇文章说过P5主要讲供应商管理,我们审核供应商的供应商(二级供应商)是如何管理供应商的。这一节要说说P5.2在供应链中是否考虑顾客要求?首先看看下面P5.2思维导图:打开百度APP,查看更多高清图片P5.2顾客要求思维导图供应商如何管理1.顾客特殊要求(CSR)就是质量管理体系的补充要求,例如对客户投诉8D格式及时间要求,过程审核方法VDA6.3要求,对样件批准要求。2...

2024-05-03 20 0

ERP,SCM,CRM它们之间的区别与联系

ERP,SCM,CRM它们之间的区别与联系企业资源计划(ERP),供应链管理(SCM)和客户关系管理(CRM)是当前信息系统三大热门话题,也是电子商务的组成部分,而其中ERP又是核心部分。ERP、CRM、SCM 三者从企业管理集成的角度来看,它们之间有区别,也有联系。ERP 基本功能概述供应商如何管理企业资源计划(Enterprise Resources Planning),是基于计算机技术和管理...

2024-05-03 10 0

供应商管理方案

供应商管理方案供应商管理是企业采购活动中至关重要的一环,而供应商管理方案是为了确保企业获得高质量的产品和优质的服务而制定的一系列管理措施和标准。本文将从供应商评估、选择、合同管理和绩效评估等方面探讨供应商管理方案。一、供应商评估供应商评估是供应商管理的首要步骤,它的目的是对潜在的供应商进行全面的评估,以筛选出合适的供应商。在供应商评估中,我们可以考虑以下几个方面:1. 供应商的信誉和声誉一个供应商...

2024-05-03 22 0

供应商按时交付管理制度

供应商按时交付管理规范一、目的:为确保公司向客户提供的产品或服务满足客户需求,提升公司按期交付能力,维护公司信誉,同时有效地控制运营成本,真正达到供需各方共赢共存,特制定本交付管理规范。二、职责:采购部负责对客户需求产品或服务的订货、跟单、协调供应商交货过程中的各种问题,确保产品或服务能及时入库,并能在公司ERP系统中纳入物控。三、产品交付能力的监控:1、生产采购订单:采购部在收到请购单后,需在8...

2024-05-03 22 0

供应商关系的管理与维护

供应商关系的管理与维护很多公司都有对供应商的评估绩效体系,主要考核交付、质量和成本等方面的表现。但是这些考核往往是单向的,也就是只有客户考核供应商,而后者却没有反映情况的渠道。在签订合同的时候,一般用甲方、乙方来代表客户和供应商,从中国古代的天干地支历法中,甲排名第一,乙在甲之后,这似乎就暗示着客户的地位就应该高于供应商,后者只能接受前者的要求。对于客户来说,衡量供应商的绩效表现可能就足够了,特别...

2024-05-03 33 0

企业供应链管理实施要点

企业供应链管理实施要点【推荐语】供应链涉及的面很广,如何管好供应链,需要广博的知识,宽阔的视野,此文帮助大家梳理一个思路,可以当做checklist。在过去多年,我有幸教授学生们和实践者们供应链管理知识。此外,我也有机会在企业里管理来自全世界不同的供应商和不同的供应链团队。以下是我总结出来的管理供应链的11个要点。1)供应链事关重要:在产品设计、营销计划和客户会议的过程中,供应链常常是留到最后一分...

2024-05-03 17 0

供应链管理的核心思想和方法

供应链管理的核心思想和方法随着全球化和市场化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,如何提高企业的竞争力成为了企业经营的重要问题。在这样的背景下,供应链管理逐渐成为了企业管理的重要手段。本文将探讨供应链管理的核心思想和方法。一、供应链管理的核心思想1、以客户为导向供应链管理的核心思想是以客户为导向。客户需求是企业运营的根本出发点,企业应该通过供应链的透明化和信息共享来满足客户的需求,提高客户满意度。这需...

2024-05-03 30 0

如何处理与客户和供应商之间的关系和合作的10个秘诀

如何处理与客户和供应商之间的关系和合作的10个秘诀作为一个企业家或者公司的高级管理者,与客户和供应商之间的关系和合作是非常重要的事情。这关系着公司的发展和利润的增长,还关系着公司的声誉和口碑。下面我来分享10个有用的秘诀,希望这些秘诀可以帮助你处理与客户和供应商之间的关系和合作,取得更加顺利的合作。供应商如何管理1. 坚持保持良好的沟通良好的沟通是处理客户和供应商关系的关键。在与客户和供应商交往的...

2024-05-03 17 0

供应链管理的流程有哪些

供应链管理的流程有哪些客户关系管理流程:如何与客户建立并保持关系,根据客户价值进行细分,通过定制的产品及服务协议来增加与客户的信任度。供应商关系管理流程:如何与供应商建立并把保持关系,制定企业与供应商之间的SPA,这道流程为供应链上各企业间提供了重要纽带。服务管理流程:负责管理客户关系管理流程中客户小组制定的产品及服务协议。需求管理流程:是用来平衡客户需求和供应链能力的管理流程,能够积极的匹配供求...

2024-05-03 12 0

供应链管理八大流程

供应链管理八大流程在全球供应链论坛(GSCF)中发表的“合作伙伴关系模型”,定义了供应链管理的八大关键流程。核心在于如何管理那些在企业职能部门之间、企业之间进行协调的各种活动。其理论和实际的出发点在于:实施供应链管理的目的是通过跨部门的商业流程来发展竞争能力并取得市场竞争优势。八大流程的核心是供应商管理(SRM)和客户管理(CRM)的融合,这两个流程明确了上下游合作伙伴之间的关系,并对其进行管理,...

2024-05-03 13 0

如何进行有效的供应链管理

如何进行有效的供应链管理供应链管理是一项关键的业务战略,可以帮助企业实现生产和销售环节的高效协同,从而提高客户满意度、降低成本,并为企业的竞争力和可持续发展奠定基础。本文将介绍如何进行有效的供应链管理。一、建立强大的供应链网络建立强大的供应链网络是有效供应链管理的关键。首先,企业需要选择符合其业务需求的合作伙伴,建立稳定的供应商和分销商关系。其次,采用信息技术和物流技术,实现供应链各环节之间的数据...

2024-05-03 50 0

供应商管理的七大方法!

供应商管理的七大方法!当今制造业中,质量乃是企业的根本,那么影响质量的要素有,供应商质量保证,客户质量保证,生产制造质量保证,研发设计质量保证,供应商质量保证常常是我们质量最直观的表现形式。有品质才有市场,有盈利才能生存。要花最少的资金生产出最多合格的产品,这就要求生产过程中尽可能的避免出现不良品。制造业的合理分工使得成本大大的降低,同时也因各个厂家生产条件的不同带来了其他的问题,生产的零部件品质...

2024-05-03 19 0

2024年物流公司快递员的年终总结(二篇)

2024年物流公司快递员的年终总结尊敬的各位领导、同事:大家好!首先,非常感谢各位领导和同事在过去一年里对我的关心和支持。时光荏苒,一转眼,我已经成为公司的一名快递员超过一年了。回顾过去的一年,我经历了无数次的坎坷和挑战,也获得了无数次成功和成长。在即将结束的____年,我想就我作为一名快递员的角,给大家做一个年终总结。首先是工作态度方面。作为一名快递员,我始终坚持“礼貌、热情、细致、高效”的服...

2024-05-03 14 0

开业优惠活动方案

开业优惠活动方案∙相关推荐开业优惠活动方案(精选5篇)为保证活动高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先制定一份周密的活动方案,一份好的活动方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么活动方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的开业优惠活动方案(精选5篇),欢迎大家分享。开业优惠活动方案1一、活动背景1、专卖店所在市场为贵阳市体育馆建材市场,地处火车站商业圈,人流量大,消费者人清晰;2、威迪斯...

2024-05-03 21 0

实训总结万能版500字电动车营销

实训总结万能版电动车营销近年来,电动车行业迅速发展,市场竞争激烈。在这个竞争激烈的市场环境下,如何制定有效的营销策略,成为各电动车企业必须面对的挑战。在实训中,我总结出了一套适用于电动车营销的万能版策略,希望能够对电动车行业的发展有所帮助。市场分析在制定营销策略前,首先要对市场进行深入分析。电动车市场主要分为城市和农村两大领域,不同地区的需求和消费习惯有所差异。因此,针对不同市场,需要制定相应的营...

2024-05-03 15 0
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