可持续发展概论课程教学大纲
《可持续发展概论》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码:课程名称:可持续发展概论英文名称:The conspectus of Sustainable Development课程类别:选修课 学 时:27学 分:1.5适用对象: 环境专业考核方式:考查二、课程简介本课程比较系统地介绍了可持续发展的基本概念和基础理论。在介绍可持续发展战略等概念基础上...
《可持续发展概论》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码:课程名称:可持续发展概论英文名称:The conspectus of Sustainable Development课程类别:选修课 学 时:27学 分:1.5适用对象: 环境专业考核方式:考查二、课程简介本课程比较系统地介绍了可持续发展的基本概念和基础理论。在介绍可持续发展战略等概念基础上...
农业可持续发展论文【内容提要】世纪之交的中国农业可持续发展战略研究,亟待尽快形成一个全面综合而又能够切实解决中国农业发展问题的可持续发展战略理论体系或分析框架;吸收、借鉴和运用西方农业可持续发展战略理论研究成果和发展经验时,必须十分慎重,绝不能完全照搬或全盘移植;农业可持续发展战略选择必须真正反映农业可持续发展实践要求和客观规律,以能够最终形成促进、推动中国农业可持续发展战略目标实现的新型战略。&...
战略思维(Strategic Thinking)什么是战略思维 战略思维是指思维主体(个人或集团)对关系事物全局的、长远的、根本性的重大问题的谋划(分析、综合、判断、预见和决策)的思维过程。战略思维涉及的对象大多是复杂的政治、经济、文化系统和人与自然的复合系统及复杂过程。战略思维的要素[1] 战略思维作为一个系统整体包含三大组成部分: 其一,主体对战略问题的...
《可持续发展战略》教学大纲(Sustanabie Develepment Strategy,212025)一、前言1、课程性质本课程为公共先修课,属于概论性质,是为应对我国在21世纪所面临的严峻生态和环境危机问题,配合我国的环境保护与可持续发展战略国策,提高大学生资源环境可持续发展知识、理念和素养的一门重要课程。2、教学目的通过本课程的教学,帮助学生了解全社会正面临着资源短缺和严峻的环境问题,使学...
一:名词解释1、市场营销:通过创造和交换产品及价值,从而使个人或体满足欲望和需求的社会过程和管理过程。2、市场定位:根据竞争者现有产品再细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。3、市场营销组合:指一整套能影响需求的企业可控因素(产品、地点、促销、价格),它们可以整合到市场营销计划中,以...
市场营销课心得体会上海景区市场营销课心得体会(精选8篇)李思思老公 心中有不少心得体会时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而出解决问题的办法。那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编为大家收集的市场营销课心得体会(精选8篇),希望对大家有所帮助。 我是2018届中央党校经济管理专业的在职研究生,通过一年多的集中学习和强化训练,激发了我学...
《市场营销学》课程教学大纲(一)教材版本:《市场营销学》东北财经大学出版社方光罗编著高职高专新概念教材(二)适用专业、年级:市场营销专业、普专班各年级(三)授课时数:总学时72,周4学时朴嘉熙和朴有天(四)考试类型:闭卷考试(五)教学具体要求:一、课程教学目标《市场营销学》课程的教学目标在于使学生理解和掌握市场营销的基本理论,比较系统地掌握从事市场营销活动的基本方法和策略,培养学生观察问题、分析问...
董事会在企业战略决策中的作用工程机械专业现代企业公司化改制和股份公司法人治理结构建设是当今企业制度建设的一个非常重要的内容。而公司制度建设的重中之重是有限责任公司、股份有限责任公司,特别是股份有限公司中的上市公司建立完善的股东大会、董事会、监事会、经理管理层等公司治理机构。这不但是《中华人民共和国公司法》等相关法规规定,也是我国企业制度改革和建设的一个非常重要的一个环节,更是我国“入世”后为迎接国...
中国船舶集团董事会秘书安晓非定战略、作决策、防风险—中国船舶规范董事会建设实践文/安晓非在重大项目决策中,董事会注重把握与党组的不同职责定位,党组侧重于把方向,董事会更加关注于决策论证分析,各位董事从不同角度提出专业意见,不断促使议案论证更加科学、市场分析更加透彻、M险分析更加深入,充分发挥董事会科学、专业的决策作用规范董事会建设是中央企业建立 中国特现代企业制度的重要方向,发挥好董事会作用是提...
京东快递查询入口张若昀和唐艺昕 伟大的董事会成就伟大的公司 伟大公司无需伟大领袖,个人过于伟大的领袖反倒对公司的长期发展有害.但是,那些伟大公司一定都有一个伟大的高层管理团队,一个伟大的高层领导集体,这就是一个独立和有效的董事会.伟大...
企业治理中的董事会角与职责企业治理是企业成长发展的关键。在一个企业中,董事会是非常重要的一个组成部分,董事会应该做什么,以及如何去做,这是每个董事都应该关注的问题。本文将从董事会角与职责两个方面来探讨企业治理中的董事会问题。一、角董事的角是指董事在企业中起的作用和承担的职责。董事角主要涵盖以下五个方面:1.建议者董事会是企业中一个高层次的决策机构,他们扮演了建议者的角。代表股东制定公司...
战略管理(梁军老师)名词解释和简答题按章节顺序整理1.战略:管理者所采取的旨在达成一项或多项组织目标的行动2。战略领导:用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势3.竞争优势:如果一家公司的盈利能力高于行业平均水平则称他们拥有竞争优势4.战略实现过程:管理者们选择和实施一系列旨在实现竞争优势的战略过程5。商业模式:管理者将企业所实行的一组战略编织成具有内在一致性的整体以获得竞争优势和实现卓...
中草药美容护肤品系列产品项目能发消息吗创业计划书摘要-----------------------------------------------------------------1最好的我们演员表一、企业背景情况(一) 企业概述------------------------------------------------------2(二) 某本草营销战略与策略的现状分析-------...
品牌全案策划2017 年 1 月策划机构服务项目及收费 9b5E2RGbCAP一、品牌推广 9 p1EanqFDPw1、对项目进行科学的市场调查研究 9DXDiTa9E3d2、市场调查报告 9RTCrpUDGiT3、全程营销规划方案&nbs...
会展职业经理人资质认证统一认证考试试题四2018年全国会展职业经理人资质认证统一认证考试试卷 注 意 事 项 1、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名和准考证号。 2、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 3、请保持试卷卷面的整洁,不要在标封区填写无关内容。 一、单项选择题(每题0.5分,共40题,共20分,请将正确选项的序号填入括号内) 1.客户管理的基础工作是( B )。...
许嵩的女朋友是谁厚积薄发的近义词厚积薄发【读音】:[hòu jī bó fā]【释义】:形容只有准备充分才能办好事情。【近义词】:韬光养晦厚积薄发造句1.李彦宏如何在专注中厚积薄发?2.”———夯实基础,厚积薄发。最悲伤的歌曲3.教风为:以人为本、厚积薄发。4.厚积薄发,受惠于民族大融合。5.还是依旧在沉淀,厚积薄发呢?6.坚信持之以恒,坚信厚积薄发。7.今天的张嘉译可谓是厚积薄发。8.我们坚信春...
2022年过年快递停运任正非2019最新讲话任正非在2019年1月13日华为市场工作大会上的演讲 一、要敢于在战略机会点上,聚集能量,实施饱和攻击.当前4K\/2K\/4G和企业政府对云服务的需求,使络及数据中心出现了战略机会,这是我们的重大机会窗,我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期,聚集力量,密集投资,饱和攻击. 扑上去,撕开它,纵深发展,横向扩张.我们的战略目的,就是...
华为总裁任正非在市场工作会议上的励志演讲稿(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整...
华为总裁任正非在【最新】市场工作会议上的励志演讲稿 变革的目的就是要多产粮食(销售收入、利润、优质交付、提升效率、账实相符、五个一……),以及增加土地肥力(战略贡献、客户满意、有效管理风险),不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐步简化。这样才可能在以客户为中心的奋斗目标下,持续保持竞争的优势。毕业感悟 我们要接受“瓦萨”号战舰沉没的教训(参照文尾注)。战舰的...
从华为三次战略转型,看企业如何做好战略管理都说企业转型是九死一生,但华为从“农村包围城市”到“差异化的全球竞争”,再到“三大BG划分”,自成立以来成功进行了三次大的战略转型,塑造了今天的华为。华为战略转型为什么能成功?它的战略规划有何独到之处?是什么在支撑华为战略成功?自1987年至今,华为在过去30年里,先后历经多次重大战略转型,形成了从战略制定、战略执行到保障机制的战略管理流程链,使其业务发展...
2014 年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试《企业经营战略》试题和答案详解课程代码:00151【“P”代表教材页码】一、单项选择题(本大题共15 小题,每小题 1 分,共15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1.企业以战略思想为指导,根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目...
2019-2025年中国矿产资源勘查行业可持续发展战略制定与实施研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业可持续发展战略概述 (9)第一节矿产资源勘查行业可持续发展战略研究报告简介 (9)第二节企业可持续发展战略的重要性及意义 (10)一、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (10)二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (11)三、是企业目标...
— 1 —让你的员工快乐行动起来———中层管理干部团队执行力与领导力提升蒋小华老师:中国战略执行第一人— 2 —浙江大学主讲教授;周迅被曝离婚艾薇儿最新mv战略与执行研究院院长;中国战略执行力第一人;实战管理专家;阿里巴巴特聘专家;康师傅特聘讲师;多家媒体杂志专栏撰稿人;散打哥怎么退网了武汉热干面国内多家培训机构特聘高级专家;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲...
执行力培训包括些内容 国产车品牌 企业没有执行力就没有竞争力,不解决企业整体的执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中望月。以下是的关于执行力培训的内容,希望大家认真阅读! 一流执行、三流战略强于一流战略、三流执行 三分战略,七分执行,执行力决定企业的成败 从上图可以看到,影响执行力的因...
执行力感悟心得体会大左个人资料执行力感悟心得体会(精选5篇)某些事情让我们心里有了一些心得后,往往会写一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而出解决问题的办法。怎样写好心得体会呢?以下是小编为大家整理的执行力感悟心得体会(精选5篇),希望对大家有所帮助。执行力感悟心得体会1执行力是企业贯彻落实企业决策的力度,执行力的好坏决定企业竞争力的强弱。企业的战略与规划固然重要,但只有执行力才...
四个故事执行力游戏公司团队织了一场如何提高执行力的内部培训,请来了一位台湾讲师,其间这位台湾讲师团队织我们做了一场小游戏。虽然由于时间原因,讲师并没有深入分析这个游戏中体现的内涵,但是我还是从中学到了很多东西,并且从中提取出很多值得深思的地方。具体游戏过程描述如下:● 一共有8个团队,每个团队12人,其中选出1个队长。●  ...
战略,团队合作和执行力 ---------读《解放战争》有感近期看了王树增著的《解放战争》,重温历史,解放战争仅仅打了三年就结束,结果是解放军大败国民党军。分析起来,共胜国败的因素有很多,有政治、经济、军事等诸多方面,但国共双方在战略,团队合作和执行力上的差异,于今公司发展...
高级人力资源管理师论述题第一篇 圣诞祝语人力资源规划1. 结合你所在的企业谈一下企业战略与人力资源战略的关系。每个组织都面临资源有限和难以取舍的问题,企业总是需要在有限的资源下做出正确的选择,企业战略就是保障企业健康发展的全局性规划,它包含“目标”、“阶段”、“路径”三个组成部分。人力资源战略从狭义上讲是指在不断变化的环境中,分析组织的人力资源需求、设计满足这些需求的行动方案的管理过程。企业战略作...
人力资源管理的转型方法是什么抚州景点人力资源管理的转型方法是什么人力资源管理是很多企业重视的内容,然而大多数的企业不知道人力资源管理的转型知识。下面为您精心推荐了人力资源管理的转型技巧,希望对您有所帮助。人力资源管理的转型方法是什么 11. 基本定位问题。要建立一个有效的战略人力资源体系,首先必须建立“以战略为导向、价值链为核心、行为有效为焦点”的战略理念。具体来讲,要解决好三个方面的问题:1)对...
战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别?(精选五篇)第一篇:战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别?1、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别?战略性人力资源管是指在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护开发,籍以创造协同价值,达成企业战略目标的方法体系,包括战略性人力资源管理理念、战略性组织管理体系、战略性工作管理体系、战略性人力资源配置体系、战略性薪酬管理体系...