物业保洁主管工作方案(11篇)物业保洁主管工作方案1一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原那么，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大局部是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的...

采购个人简历怎么写  采购个人简历1  姓 名： 杨女士 性 别： 女  婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族  户 籍： 湖南-邵阳 年 龄： 28  现所在地： 广东-东莞 身 高： 156cm  希望地区： 广东-东莞、 广东  希望岗位： 工业/工厂类  物流/采购类经费管理办法  电子/电器/元件类&n...

运维工作个人评价范文优选11篇  运维工作个人评价范文 第一篇  运维自我评价  【篇1、运维工程师 个人简历模板】  【篇2、linuX运维工程师简历】  个人简历  个人简历罗志祥说杨丞琳紧  基本信息 姓 名：工作经验：身份证到期可以异地办理吗  年 龄：：  求职意向 linuX工程师 系统工...

每月总结及下月计划每月总结及下月计划1  转眼之间XX月份即将过去，在此我对XX月份的工作作个总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。  一、熟悉采购的流程  让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能...

竭诚为您提供优质文档/双击可除仓库先进先出表格  篇一：仓库操作标准书(修改)  1.目的:  让相关部门明确公司仓库物料的订购进出仓程序及物料管理的要求，确保库存物料的数量和品质能满足生产的需要及相关体系，结合公司实际情况，特制定以下操作标准。2.范围：  公司货仓部所有的原材料、半成品、成品及办公用品等。3.权责:  3.1采购部：负责接受由仓...

仓库管理制度一、目的通过制定的作业规定及考核制度，指导和规范仓库人员日常作业行为。二、范围   库管员、采购员、物品检验员 三、职责 库管员负责物料的对单收料、进货检验（报检）、办理入库（登帐）、发料（办理出库）、退货（开单）、分类储存、防护等工作；库管员负责物料装卸、搬运等工作；采购员和库管员共同负责废弃物处理工作；库管员负责通知指定的人员进行物品的检验，检验人员负责对不良品处置方式进...

采购盘点工作总结宋丹丹明年退休采购盘点工作总结采购盘点工作总结时光飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了很多也懂得了很多。让我从一个对采购一无所知到此刻认识了许多新鲜的事物。以下是为大家整理的采购盘点工作总结资料，提供参考，欢迎你的阅读。采购盘点工作总结一有什么娱乐项目时光飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了很多也懂得了很多。让我从一个...

行政单位采购岗位职责和要求采购部岗位要求和职责岗位要求1、熟悉所采购物料的名称、种类、特性等相关标准，进行正确保质的采购2、采购人员必须具备良好的表达和沟通能力能够正确清晰表达出采购物料的各种条件3、具有良好的谈判技巧及熟悉物流知识4、熟悉商品质量法和商标黄素宁陈丹青的女儿法，能够在发生问题的时候维护公司和消费者的利益5、加强采购人员的道德素质，严禁采购人员以权谋私，如发现吃回扣现象将视金额大小进...

华为手机供应链库存管理流程优化建议不合理的库存导致公司破产的例子比比皆是，相比产品本身开发的失败，库存造成的损失往往更大。华为在很早的时候就意识到，库存的大幅波动会给企业带来资源浪费、成本增加、资金紧张等一系列的问题。因此，通过变革以及不断地思考和改进，华为在库存管理方面有了一些独到之处，本文将用七张图为您直观展现。庞麦郎个人资料库存是把双刃剑，一方面能提高供应柔性，但另一方面会占用大量资金。不合...

医院突发停电应急预案（集锦13篇）篇1：突发停电应急预案  1、在接到停电通知的情况下，管理处工程部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户，并在主要出入口发布停电通告；同时，工程部应做好停电前的应变工作。  2、在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下，工程部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立即派人查原因采取措...

PVC管材知识50问1.什么是PVC-U管材？答：PVC-U管材是以卫生级聚氯乙烯(PVC)树脂为主要原料，加入适量的稳定剂、润滑剂、填充剂、增剂等经挤出成型，通过冷却、固化、定型、检验、包装等工序制成的管材。2. PVC-U给水管用作饮用水管是否有毒？答：有人常问PVC-U塑料管有毒吗？要弄清这个问题，首先要明白什么是塑料管中的毒，人们常说的毒，其实就是塑料管中的铅、镉、锡、汞、氯乙烯单体。对...

源自德国爱立许集团的高效混合技术所属分类：生产工艺及设备　发布人：中国预拌干粉砂浆网 发布时间：2011-03-15 09:40爱立许集团是世界著名的大型跨国集团公司，总部位于风景秀丽的德国中南部哈德海姆，距德国金融中心法兰克福市100多公里。集团成立于1863年，一百多年来，一直致力于混合、配料以及输送技术的设计开发和设备制造，在该领域一直处于世界领先地位。爱立许总部拥有机械制造、工程设计、控制...

人事工作总结范文（精选25篇）人事工作总结范文（精选25篇）总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此好好准备一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的人事工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。人事工作总结 篇1一、上半年工作总结1、继续健全企业各项规章制度，进一步提高企业规范化运作水...

教你如何做好供应商管理    要想采到物美价廉的产品，必须做好系列的供应商的管理工作。下面是我分享的做好供应商管理要注意一些事项，欢迎大家阅读!    第一、供应商开发。这分为主动、有序的根据自身产品特点，企业年度开发或生产计划，以及当下供应商库的现状，进行供应商的拓展和置换。另外一种是被动开发，一般属于江湖救急，临时性的需要新品类供应商，当然临时也有转为常...

仓库文员的工作职责关于仓库文员的工作职责（精选11篇）工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。下面是店铺帮大家整理的仓库文员的工作职责，欢迎阅读与收藏。仓库文员的工作职责 篇1一、仓库文员工作职责1、负责仓库物料进出库的单证系统录入;2、负责仓库单据建档、收集、登记管理;3、对物品的盘点，4、物品的出入的录入和核实登记，5、工作报表，6、物品的下发，(凭...

库存物资处理方案动一动吧打一字　一、库存盘点　车间和仓库对库存成品、半成品、原材料等进行盘点，制作《盘点报表》。　二、物料分类杨怡演过的电视剧　1、把盘点物料分为三类：可用库存物料、呆滞物料、报废物料。　2、可用库存物料：指有使用价值且一年内有进出仓作业的物料；　呆滞物料：指有使用价值且超过一年没有进出仓作业的物料；　报废物料：指已没有任何使用价值的物料。　3、可用库存物料继续留存使用，呆滞物料、...

仓库盘点管理流程仓库盘点管理流程小伊伊仓库盘点是对库存物料按照制定规范进行实物计量，对结果与记账结果进行对比，从而排查仓储系统中存在的差异。以下是管理仓库盘点的流程：第一步：确定盘点计划。在确定盘点计划之前，需要清楚仓库存货类别数量及其库存风险，以决定盘点频率及盘点类型。第二步：准备盘点。准备工作包括获取仓库实时库存物料清单，以及编写盘点单，编制仓库明细账。第三步：执行盘点。实施盘点的过程中，需要...

呆滞成品/材料管控规定1. 目的为减少呆滞料的产生，合理利用物料，严格控制呆滞料根源；有效推动呆滞物料处理，减少库存资金积压、治理压力，节约仓储空间，规范呆滞物料控制与处理过程；邱泽的女朋友是谁制定合理的评审机制，促进呆滞料的处理力度2. 范围适用于由于产品更新、销售猜测变化、最低起订量、先进先出原因，品质异常等情况形成的呆滞物料的处理。包含呆滞物料包括原材料，半成品和成品等材料。3.职责程之3....

康作茹库存管理流程弯弯是谁物料库存管理流程1、物料申请：此步骤是库存管理流程的第一步，称为“物料申请”。管理者需要根据业务需求向存储团队申请物料并将其入库保存。2、通知存储团队：在物料申请步骤完成后，将会下发通知给存储团队，提醒他们去取出物料并将其入库。3、取出库存：存储团队在收到通知后，根据业务需求从相应的库存位置中取出物料，将其准备好进行下一步处理。今年五一怎么调休4、进行入库操作：将取出的物...

库存、呆滞及过期物料控制程序管理规范一、 目的  1、对工厂生产经营过程中产生的库存、呆滞、过期物料进行及时有效的预防控制和处理。2、降低库存物资积压，提高物料储存能力、提高存货周转率，促进工厂物资的良性运作。 3、对报废品进行合理的管控，规范作业流程，确保不合格品能得到有效处理和消减。二、库存、呆滞、过期物料定义 离离原上草邓超怼鹿晗跳舞是指储存期限超过一...

库存管理办法第一章库存管理整体要求一、库存管理原则本办法针对物料的采购、入库、领用、出库等业务环节进行衔接、记录、跟踪和控制，保证价值流和实物流同步运行。库存管理必须满足以下要求：1、先进先出原则；2、流动性原则；3、三不流入原则，无计划不得流入、计划提前不得流入和超计划不得流入；ganlulu4、五不发料原则：无领料单或领料单无效不得发料、手续不齐或不符合要求不得发料、待检未检不得发料、质量不合...

优化库存结构、降低库存占用实施方案当前企业物资仓储库存高居不下，库存资金占用严重，存货损失控制困难，影响企业现金流动，呆滞库存风险加大等问题迫切需要得到解决，作为物流领域的从业人员如何优化库存结构，降低库存资金占用，是当前工作的首要任务，结合工作实践对库存控制工作梳理了如下几条措施，希望对企业库存压降工作有所帮助。一、加强物资需求计划管理、强化计划审核复核力度、努力提高计划准确率1.库存增加的首要...

库存呆滞物料的形成原因、处理策略及各部门的预防措施库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的呆滞物料，用没地方用，扔不舍得扔，卖又卖不了几个钱，放久了又锈损腐蚀，不知如何是好。五影的实力目前困绕仓储管理的一大难题就是如何控制呆滞物料，今天我们就来学习一下仓库呆滞物料的管理办法。01什么物料是呆滞物料呆滞就是...

亿丰和公司货仓物料盘点治理办法1、目的为了规范本公司仓库的库存物料盘点作业，保证仓库料、账、卡一致，配合年度会计审核，特制定本办法。2、适用范围本公司原材料仓、成品仓、PVC原料仓、PVC水口料仓、不良品仓、生产车间、外协加工商的库存物料数量的盘点工作均依本治理办法执行。3、本公司库存物料的盘点方法3.1循环盘点法港片就是周而复始地连续盘点库存物料。循环盘点法是保持存货记录正确性的唯一可靠办法。运...

金蝶 K/3 Cloud V2.0生产制造解决方案关键应用特性K/3 Cloud制造管理模块为企业提供针对制造运营的从工程数据、生产计划、生产订单、投料与领料、生产汇报、产品入库、订单结案、到生产汇报全过程的监督与控制；实现从委外申请发出至委外采购、投料、入库等全业务过程的处理和监控；实现产品数据共享与分配、协同计划、跨组织领料、跨组织入库等，协助企业有效进行多工厂协同生产；掌握各项制造、委外活动...

库存管理基本原理1库存控制的内容及目标库存控制是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合，主要包括企业采购物料前制定计划、采购中的协调及到货后对库存的控制等方面的工作。库存控制的主要内容包括依照企业制定的长远目标及市场需求的不断变化，随时调整企业目标库存水平、物料的采购周期以及物料采购批量等。在企业的实际应用中，库存控制的关键就是对物料的具体采购时间点及需要采购的数量做出合理判断。降低...

供应链——库存管理操作手册在ppt中加入视频格式一、应用准备（一）参数徐婧荧二、基础档案（一）仓库动态建模平台——基础数据——仓库原料仓成品仓王力宏和张惠妹为什么分手资产仓废品仓货位管理仓直运仓（有且必须有一个直运仓）（二）公司发行债券的条件货位1、是否在途货位：指定仓仏库的在途货位。选择是/否，一个仓库只能有一个“在途货位”；入库货位优先级：录入入库时的货位优先级，自动入库时按优先级及物料存放匹...

库存就是金钱，管好库存就是管好企业的钱财。库存不是孤立的，它的存在主要是由计划决定的，是计划的结果，又是关于计划的支持。一、物料管理张远库存管理与采购管理是物料管理的两项重要内容。APICS关于物料管理的定义是：物料管理集中了支持物流全进程的一切管理功能，从采购、内部控制的生产物料、到全部在制品的计划与控制、再到最终产品的入库、发货和分销。1．物料管理的重要性：1）关于企业的各种物料进行系统的管理...

仓库积压物料处理流程1.目的为了规范仓库物料管理，避免物料长期占用库存，让物料能充分利用，减少公司资金积压。可移动磁盘不显示2.适用范围和流程2.1积压物料定义2.1.1凡储存过久已无使用机会或虽有使用机会但用量极少且存量多有保质期物料。2.1.2积压物料包括积压原材料，积压半成品，积压成品。2.2积压物料的范围：2.2.1 对良好状态的原材料、外购件及外协件，存储超过12个月，在以后的生产中没有...

库存处理申请报告范文(汇总11篇)    1、客户的存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉。     2、复盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的复查程序。     3、对委外加工物料结存数进行了盘点。     4、挤橡二车间胶料标识不清晰，要标识清楚与...