企业出纳职工述职报告(精选3篇)

企业出纳职工述职报告(精选3篇)企业出纳职工 篇120xx年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:一、日常工作:电磁炉故障维修1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。3、核对保险名单,与保...

2023-12-28 28 0

收费站服务品牌口号

竭诚为您提供优质文档/双击可除收费站服务品牌口号  篇一:高速公路班组文化是具有鲜明个性的集体意识  高速公路班组文化是具有鲜明个性的集体意识、价值观念、行为模式、生活方式等文化现象的总和,它不仅能够有效整合高速公路资源,促进高速公路健康有序发展,更具有引导班组成员价值观念、传承企业文化成果、规范自身行为方式,增强职工归属感、凝聚力,增强社会满意度等重要功能。加强高速公路班组文...

2023-12-23 20 0

奖励表彰通报

奖励表彰通报    奖励表彰可以激励人更加的优秀,下面给大家带来奖励表彰通报,供大家参考!    奖励表彰通报范文一    关于表彰优秀员工的通报各位员工:本年度在各位员工的共同努力下,研发工作有了很大的突破。为了再创佳绩,经公司研究,决定对本次研发新产品表现突出的优秀员工予以通报奖励,表彰他们发扬主人翁的精神,以企业发展为前提,以提高经...

2023-12-20 26 0

班组安全建设检查存在问题整改单

班组安全建设检查问题整改单单位缺项资料整改落实人限期整改时间整改完成签字销售部班前、班后会和交接班制度; 王凯 6月25日之前未建立班组民主管理机构,并组织开展班组民主活动开展班组建设创先争优活动、组织优秀班组和优秀班组长评选活动,建立表彰奖励机制赋予班组长及职工在安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权机修队班组民主管理活动资料王建欣6月25日之前班组...

2023-12-20 28 0

关于各班组工前会视频拍摄要求的通知

拍了拍怎么弄关于各班组工前会视频拍摄要求的通知机修车间各班组:为进一步强化“六型班组”建设,夯实管理基础,根据班组建设要求,结合生产运行实际,经过研究决定现在机修车间开展班组班前会评比活动。现将有关事项通知如下:一、指导思想以提高安全生产为中心,提升班组长素质为重点,认真贯彻落实公司《2020年六型班组建设方案》,推动“六型班组”创建向纵深发展,落实班组班前会规范化,提升班组会议的实效性,为...

2023-12-13 22 0

精益班组管理心得体会(合集6篇)

精益班组管理心得体会(合集6篇)精益班组管理心得体会1新的学期又开头了,这个学期,初一同学处在打好学校学习基础的阶段,初二的同学处在承上启下的关键学期,将参与生物、地理学业水平考试,初三的同学将迎来学业水平考试,同学们会走向更加宽阔的天地。为了给同学们注入展翅高飞的强大后劲,为了让同学们过一段欢乐充实的学校生活,老师们夜以继日、兢兢业业的工作,学校筹集资金、想方设法改善条件,我们进行了英语单词听写...

2023-12-12 19 0

机械工业质量信得过班组建设实施办法【模板】

机械工业质量信得过班组建设实施办法(2010年修订)第一章总则第一条:为进一步加强质量管理工作,提高产品、管理和服务质量,充分引导和发挥广大职工的积极性和创造性,把班组作为形成质量的基础,使之更好地为用户眼务,树立良好的班组质量形象,制定本办法,本办法适用于全国机械工业范围内质量信得过班组创建活动的管理。第二条:质量信得过班组是企业质量保证体系的重要组成部分,围绕企业的质量方针和目标,运用质量管理...

2023-12-02 20 0

收费站收费业务工作总结

收费站收费业务工作总结1.收费站收费业务工作总结 篇1  时光冉冉,岁月如梭。一晃就1年了,但是我在高速中学习到了很多很多东西,在这里不仅要学习专业的技术知识也要学习很多其他配合工作的技能,也认识到很多广阔的技能领域让自己的眼界更加宽阔,在今后的工作中我会树立终身学习观,不断学习知识技能,不断充实自己。不断提高自己的业务水平,更好的增强自己与工作的契合度,更好的为收费人员、为公司、为广大...

2023-11-22 24 0

浅议如何做好高速公路基层收费所管理

浅议如何做好高速公路基层收费所管理元旦高速公路要不要收费安徽省高速公路控股集团有限公司绩黄高速公路管理办公室  叶虎在高速公路的营运管理中,收费所是最基层的管理部门, 它是收费管理单元各项管理措施的落脚点。抓好基层收费所的 管理,建设规范化收费所,对高速公路运营管理的正常开展和 保障高速公路的安全有序通行具有重要意义。 机。只有具有一大批素质良好的员工,高速公路企业才能在激 烈的竞争中求...

2023-11-22 33 0

班组长自我评价范文

班组长自我评价范文【篇一:班组自我评价】 班组自我评价 新的一年,我们认真落实五条线的具体要求,结合中心实际,具体开展了以下工作【精益生产管理、5s现场管理活动、安全及清洁生产、行为规范活动、班组管理活动】 加强班组成员培训,提高认识。带头学习,掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训,使班组明确开展班组文化的功能,明确开展班组文化的意义,明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用,来增强班组职工的...

2023-11-21 24 0

班前班后5S现场管理办法

广州新高宝工洪欣艺玻璃有限公司                最独特的生日礼物        班前班后5S现场管理办法                      &n...

2023-11-15 31 0

制药企业员工转正申请书

制药企业员工转正申请书导语:工作转正申请书范文怎么写呢?在你试用期满三个月后跟公司提出申请转正时,转正申请书要怎么写呢?下面和一起来看制药企业员工转正申请书,希望有所帮助!尊敬的领导:我是XXX,于20xX年成为贵公司的试用员工,到今天已经有几个月,试用期已满。在这段时间里,我自认能够完全胜任工作,根据公司的规章制度,现申请转为正式员工。在这段时间里,通过锻炼,我熟悉了整个操作流程。在工作中,我一...

2023-11-12 17 0

初中学校班长个人述职报告7篇

初中学校班长个人述职报告7篇忽那汐里初中学校班长个人述职报告篇1回看过去的一年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。对我而言,20_年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容职责的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在两位吴经理谷经理的领导下在车主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思...

2023-11-12 13 0

铁路面试自我介绍

火锅店名字铁路面试自我介绍铁路面试自我介绍1尊敬的各位领导、各位评委大家好!我是今天的第31号选手,今年21岁,身高163,体重46公斤,就读于某高铁乘务员专业学校。我喜欢微笑,喜欢礼仪,喜欢生活充满激情与挑战。在校期间是校礼仪社的一员,曾多次参加各种大型的迎宾、礼仪等活动。因而具备了足够的耐心和信心,也更好的锻炼了与人交流沟通和待人接物的能力。因为我的家人是铁路职工,我从小就耳濡目染,看着他们每...

2023-11-10 18 0

高速收费班长2023年工作计划

高速收费班长2023年工作计划今天是教师节    根据高速收费班长的工作职责和要求,以下是一个可能的2023年工作计划:    1. 提高服务质量:通过培训和督导,确保所有班组成员掌握专业知识和技能,提供高效、友好的服务。苏菲-玛索    2. 加强安全管理:加强巡逻监控,及时发现和处理交通事故和紧急情况,确保高速公路畅通和安全。&nbs...

2023-10-31 17 0

2022年高速公路收费站收费员年终总结

2022年高速公路收费员年终工作总结梦到掉牙齿  在这一年的时间里面,我和大家一起工作学习,我们彼此从陌生到熟悉,从其他同志那里我学习到了宝贵的工作经验,使我的业务水平有了很大的进步,逐渐的胜任现在的工作岗位,这与领导的帮助和大家的支持和鼓励是分不开的。我站每月组织的两次体育锻炼,让我在锻炼身体的同时也提高了工作的纪律性。在班组的学习过程中,我们学习上级来文,领会文件精神,相互交流工作经...

2023-10-31 20 0

提升班组执行力

强化班组建设,提升员工执行力执行力是决定企业成败的一个重要因素。没有执行力就没有竞争力。任何好主意、好战略、好规划固然重要,但不能自动地产生好效果,精益效果的真正实现,全靠执行力。而班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。企业的计划、组织、指挥、控制、调节,监督及生产力三要素的科学结合等,最终都要落实到班组员工的身上。所以全面加强班组建设,提...

2023-10-27 24 0

以班组建设为抓手,提高班组员工执行力

以班组建设为抓手,提高班组员工执行力--明阳天下拓展一个成功的企业如何获得成功,这是人们谈论的一个永恒的话题,没有标准答案,也没有最可靠的方法。如果非要确定一个较准确的方式,那便是"素质教育心得体会执行力",诚如世界著名管理大师Bossidy与 Charon李呈媛个人资料在《执行力》一书中所言:员工没有执行力,企业哪有竞争力。班组是企业的细胞,企业的各项工作归根结底要落到班组,要提高员工的执行力,...

2023-10-27 19 0

提升团队执行力

加强班组建设 提升团队执行力一、强化技能训练,提高班组员工素质   班组的强弱,取决于员工素质的高低。为此,我们班把培养员工素质作为班组建设的根本一环,着力在练内功、练真功、练硬功上下功夫,取得了实实在在的效果。   1、坚持练内功、强技能。积极引导每名班员制定个人素质提升计划,持续开展业务学习、岗位练兵和技术比武“练内功”活动,并做到“三个加强”。一是加强...

2023-10-27 21 0

提高班组员工执行力须强化责任意识

提高班组员工执行力须强化责任意识一个成功的企业如何获得成功,这是人们谈论的一个永恒的话题,没有标准答案,也没有最可靠的方法。如果非要确定一个较准确的方式,那便是正在连接“女孩子学什么有前途执行力”,诚如世界著名管理大师Bossidy与 Charon在《执行力》一书中所言:员工没有执行力,企业哪有竞争力。班组是企业的细胞,企业的各项工作归根结底要落到班组,要提高员工的执行力,关键在班组。班组员工执行...

2023-10-27 24 0

如何提升企业班组的凝聚力、向心力、执行力

如何提升企业班组的凝聚力、向心力、执行力常言道:“一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层".班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组成员素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力.作为企业最基层的组织单元,班组的运作不仅关系到企业的发展,还决定着企业未来的命运。当下,已经有越来越多的企业认识到班组建设的重要性,将其作为提升企业核...

2023-10-27 26 0

水泥厂放散灰工作总结

水泥厂放散灰工作总结营业执照年审怎么年审圣诞节贺卡内容水泥厂生产班组年终总结XX年即将结束,班组在矿山分厂领导的带领下,在“安全第一”,“预防为主”的思想指导下。使班组的工作顺利完成月度、季度的生产指标。1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育,教育员工做好“一班三...

2023-10-26 24 0

客服工作创新的实践与探索

客服工作创新的实践与探索【摘要】“班组”是由企业行政直接组织职工为完成各项生产、经营工作目标任务的基层组织。实时开展班组创新对于电力企业的发展尤为重要,使班组的工作充满生机、活力,通过不断挖潜班组每一位成员的创新意识,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,本文通过对班组创新工作的实践的阐述,对班组今后一个时期持续创新提出了自己的观点和想法。【关键词】创新.发展十年生死两茫茫出自.班组建设&...

2023-10-25 16 0

各岗位安全操作规程

  岗位安全操作规程3、1副值长(兼职安全员)职责3.1.1真执行本车间制订的各项安全生产规章制度,对本班组员工的安全和健康负责。3.1.2总结本班组工作时,认真做到位,劳动中随时检查安全情况。3.1.3经常组织本班组安全学习,搞好安全合格班组活动,做好新员工的进班组岗位教育。自律是什么意思3.1.4教育员工严格遵守安全操作规程,严禁冒险作业,认真执行危险作业审批制度。3.1.5及时提供...

2023-10-24 24 0

高速收费站国庆安全工作归纳_安全工作归纳

高速收费站国庆安全工作总结_安全工作总结《高速收费站国庆安全工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,篇一:高速站生产年总结2011年度右卫工作总结报告为了切实做好安全生产工作,做到“安全责任、重在落实”严格执行建管处的《安全生产管理目标考核办法》的相关规定,落实监管处相关文件精神,把好安全关,杜绝安全事故的发生。同时为落实年初签订的安全生产责任书,增强员工安全责任意识,我站做了大量的工作,现...

2023-10-21 26 0

高速收费站安全生产工作年总结

高速收费站安全生产工作年总结----WORD文档,下载后可编辑修改----诺贝尔数学奖为了切实做好安全生产工作,做到“安全责任、重在落实”严格执行建管处的《安全生产管理目标考核办法》的相关规定,落实监管处相关文件精神,把好安全关,杜绝安全事故的发生。同时为落实年初签订的安全生产责任书,增强员工安全责任意识,我站做了大量的工作,现将我站安全工作总结如下:  一、组建安全生产领导小组,加强...

2023-10-21 20 0

2023高速收费员工作总结(精选15篇)

2023高速收费员工作总结(精选15篇) 高速收费员工作总结1  ,收费站在各级领导的正确指导下,认真贯彻落实公司及管理中心年度工作会议精神,以公司全面开展“经营管理品牌建设年”活动为平台,以通行费征收为中心,以安全保畅为目标,以全体人员“学服务、学业务、促管理”为主线,认真落实科学发展观,各项工作都取得了长足进展,逐步实现了收费管理精细化,安全管理常态化,文明服务标准化,员工的综合素质...

2023-10-18 134 0

增强领导力与执行力,打造高效班组团队

王筱沫2011年度先进个人代表发言稿增强领导力与执行力,打造高效班组团队明确企业文化,践行企业使命。通过对中央企业班组长岗位项目培训内容的学习与钻研,结合自身岗位职责及部门绩效目标,我深刻意识到企业文化与班组团队管理的重要性,重新理解了中复连众“众心矢志,争创一流”的企业文化,并将其作为打造高效班组团队的指导方针和管理理念,它体现了企业的核心价值观,它是我们团队协作的凝聚力;是我们处理好各种事务的...

2023-10-17 23 0
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